បង្កើនទំហំ បង្កើនគុណភាព

បច្ចុប្បន្ន ប្រទេសនេះមានសហគ្រាសឯកជនដែលកំពុងប្រតិបត្តិការជាង 900,000 និងប្រហែល 15,000 សហករណ៍។ រួមចំណែកយ៉ាងមុតមាំដល់កំណើននៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) និងការនាំចូល និងការនាំចេញប្រចាំឆ្នាំ។ ជាក់ស្តែង មានក្រុមសេដ្ឋកិច្ចខ្នាតធំជាច្រើនបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ចូលរួមដឹកនាំអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្ម និងវិស័យនានា ព្រមទាំងរួមចំណែកក្នុងការសាងសង់ បង្កើត និងផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោជាតិដូចជា VinGroup, FPT, THACO, Hoa Phat, Vinamilk...។
សហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើនបានក្លាយទៅជាអ្នកវិនិយោគ អនុវត្តគម្រោងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៅបរទេសដូចជា ឡាវ កម្ពុជា សហរដ្ឋអាមេរិក រុស្ស៊ី សហភាពអឺរ៉ុប (EU) អាហ្រ្វិក ... និងទទួលបានលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ គួរកត់សម្គាល់ថាត្រឹមតែប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក Vinfast បាននាំចេញរថយន្តអគ្គិសនី និងបានឈរជើងយ៉ាងរឹងមាំនៅក្នុងទីផ្សារមួយចំនួនដែលមានបច្ចេកវិជ្ជាប្រពៃណីជាងប្រទេសវៀតណាម ហើយកំពុងរៀបចំដឹកជញ្ជូនរថយន្តដំបូងនៅរោងចក្រផលិតនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា។ វាជាជំហានដ៏វែង និងលឿន។
អាជីវកម្មជាច្រើនមានភាពរហ័សរហួន ត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ឈានមុខគេក្នុងការច្នៃប្រឌិត ផលិតកម្មបៃតង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល មានម៉ាកយីហោ និងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមដើម្បីអភិវឌ្ឍរួមគ្នា... ជាពិសេស TH Group បានទទួលជោគជ័យក្នុងការនាំយកម៉ាកទឹកដោះគោវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក ធ្វើឱ្យឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោពិភពលោកភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលវិនិយោគលើផលិតកម្មទឹកដោះគោស្រស់ស្អាត និងដំណើរការគម្រោងស្មុគស្មាញផ្សេងទៀតរបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ី។
នៅពេលនេះ រដ្ឋាភិបាលក៏បានលើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រសហគ្រាសឯកជន ឱ្យចូលរួមកាន់តែច្រើននៅក្នុងគម្រោងជាតិ។ នោះគឺជាការជឿទុកចិត្ត ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះបង្ហាញពីបេសកកម្ម និងសេចក្តីប្រាថ្នាខ្ពស់ជាង ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យ និងផ្នត់គំនិតដើម្បីធ្វើរឿងដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh បានដឹកនាំ និងប្រគល់ភារកិច្ចដល់ THACO, Hoa Phat... ដើម្បីត្រៀមខ្លួនចូលរួមនៅក្នុងគម្រោងផ្លូវរថភ្លើងល្បឿនលឿនខាងជើង-ខាងត្បូង ដែលមានតម្លៃរាប់សិបពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រូបភាពនៃសហគ្រាសវៀតណាមនៅតែ "មិនស្មើគ្នា" ដោយសារតែអង្គភាពភាគច្រើននៅតែមានទំហំតូចទៅមធ្យម ដូច្នេះសមត្ថភាពដើមទុនរបស់ពួកគេមានកម្រិតខ្លាំង (សហគ្រាសដែលទើបបង្កើតថ្មីភាគច្រើនមានដើមទុនក្រោម 15 ពាន់លានដុង)។ ការពិតក៏បង្ហាញពីដែនកំណត់ និងគុណវិបត្តិមួយចំនួនរបស់សហគ្រាស ដូចជាកម្រិតគ្រប់គ្រង និងជំនាញ បច្ចេកវិទ្យាថយក្រោយ កង្វះធនធានមនុស្សដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងការលំបាកក្នុងការស្រូបយកសមិទ្ធិផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។ លើសពីនេះ ចំនួនសហគ្រាសខ្នាតធំដែលមានសមត្ថភាពដឹកនាំខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុកនៅមានតិចតួចនៅឡើយ។ ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងលទ្ធភាពទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសពីសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិនៅតែខ្សោយ មិនបន្ត និងមិនស្មើគ្នា។
ការបង្កើត និងអមដំណើរអាជីវកម្ម
ជាមួយនឹងស្មារតីនៃការបង្កើត និងជាដៃគូ រដ្ឋាភិបាលកំពុងអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន និងការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម។ រដ្ឋកំពុងលះបង់ធនធានវិនិយោគយ៉ាងច្រើនដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ជាពិសេសប្រព័ន្ធផ្លូវថ្នល់ និងកំពង់ផែសមុទ្រ ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូន និងពេលវេលា។ ដោយហេតុនេះ ពង្រឹងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមអ្នកជំនាញ កត្តាសម្រេចចិត្តនៅតែជាអង្គភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនីមួយៗក្នុងការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលដៅរបស់ខ្លួនដើម្បីបន្តរីកចម្រើន និងអភិវឌ្ឍ។ សហគ្រាសត្រូវប្រើផ្លូវកាត់ និងឈានមុខគេក្នុងការខិតជិត និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មី និងទំនើប ដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងគុណភាពផលិតផល ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការ។ ស្ថិតិបង្ហាញថា ប្រសិនបើការបំប្លែងឌីជីថលត្រូវបានអនុវត្តក្នុងការគ្រប់គ្រងទំនិញ អង្គភាពអាជីវកម្មអាចកាត់បន្ថយការចំណាយបាន 4% ហើយប្រសិនបើធ្វើបានល្អជាងនេះ ពួកគេអាចកាត់បន្ថយការចំណាយបានរហូតដល់ 8%...
លើសពីនេះ អង្គភាពគួរតែភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងសហការគ្នាយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីអភិវឌ្ឍរួមគ្នា ទន្ទឹមនឹងនោះបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ខិតខំបង្កើតសហគ្រាសជាតិ និងកសាងក្រុមសហគ្រិនដ៏រឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើត និងកំណត់ទីតាំងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។
ជាពិសេស អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវពន្លឿនការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សយ៉ាងសកម្ម។ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាស និងការគាំទ្រពីអាជ្ញាធរនៅពេលអនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ 100,000 សម្រាប់ឧស្សាហកម្ម semiconductor និងសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីបង្កើនភាពរឹងមាំរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ សហគ្រាសក៏ត្រូវពង្រឹងចំណេះដឹងរបស់ខ្លួន និងត្រៀមខ្លួនដើម្បីចូលរួមក្នុងទីផ្សារដែលបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីជាមួយវៀតណាម ...
យោងតាមអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច លោក Nguyen Bich Lam សហគមន៍ធុរកិច្ចត្រូវតែដឹងពីរបៀបតាំងចិត្ត ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក ហ៊ានស៊ូទ្រាំ និងងើបពីភាពបរាជ័យ ហើយត្រូវមានភាពសកម្ម និងបត់បែនគ្រប់ស្ថានភាព។
ក្នុងស្ថានភាពថ្មី នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh បានស្នើរដល់គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ គ្រប់វិស័យ អង្គភាពអាជីវកម្ម និងសហគ្រិនអនុវត្តភារកិច្ច និងខ្លឹមសារសំខាន់ៗមួយចំនួន។ វាគឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដោយអនុវត្តសមិទ្ធិផលនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន ការបង្កើតថ្មី... ចលនាខាងលើមានគោលបំណងអនុវត្តភារកិច្ចឆ្នាំ 2025 ដោយជោគជ័យ បង្កើតសន្ទុះដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនពីរខ្ទង់នៅឆ្នាំបន្ទាប់។
ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/doanh-nghiep-viet-va-buoc-ngoat-trong-ky-nguyen-moi-tan-dung-co-hoi-de-lon-manh-697328.html
Kommentar (0)