សហគ្រាសផ្តោតលើការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារក្នុងស្រុក

នៅខេត្ត Thanh Hoa បច្ចុប្បន្នមានសហគ្រាសជាច្រើនបាននិងកំពុងធ្វើអាជីវកម្មទីផ្សារក្នុងស្រុកបានយ៉ាងល្អ ដើម្បីពង្រីកចំណែកទីផ្សារ និងរក្សាស្ថិរភាពផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម។

សាជីវកម្ម Tien Son Group ផ្តោតលើការទាញយកទីផ្សារប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកបន្ថែមទៀត។

នៅក្នុងបរិបទដែលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកមានការប្រែប្រួលជាច្រើន អំណាចទិញនៅក្នុងទីផ្សារដៃគូបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំង ទីផ្សារក្នុងស្រុកគឺជា "ភាពពេញវ័យ" សម្រាប់អាជីវកម្មជាច្រើននៅពេលនេះ។ ការផ្តោតលើការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារក្នុងស្រុកឱ្យបានល្អគឺជាដំណោះស្រាយមួយដើម្បីជួយឱ្យអាជីវកម្មមានកន្លែងកាន់តែច្រើនដើម្បីរក្សាកំណើនរយៈពេលវែង។

ក្នុងនាមជាអង្គភាពជំនាញផ្នែកផលិតថ្មសំណង់ និងថ្មសិល្បៈល្អសម្រាប់ការនាំចេញ ក្រុមហ៊ុន Quyet Chien Stone Paving Company Limited មានទីតាំងនៅសង្កាត់ An Hung (ទីក្រុង Thanh Hoa) បានជួបប្រទះការលំបាកជាច្រើននៅពេលដែលក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំកន្លងមកនេះមានការខ្វះខាតនៃការបញ្ជាទិញនាំចេញ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូល។ ដូច្នេះហើយ ក្រុមហ៊ុនបានងាកទៅរកទីផ្សារក្នុងស្រុកក្នុងក្តីសង្ឃឹមក្នុងការជួយអាជីវកម្មជំនះការលំបាកក្នុងបរិបទនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកដែលមានការប្រែប្រួល។

លោក Nguyen Van Quyet នាយកក្រុមហ៊ុនបានមានប្រសាសន៍ថា៖ “នៅពេលនេះ ទីផ្សារក្នុងស្រុកនឹងក្លាយជាការគាំទ្រប្រកបដោយសុវត្ថិភាព បង្កើតជំហរសកម្មសម្រាប់អាជីវកម្ម ដូច្នេះហើយចាប់ពីចុងឆ្នាំ 2022 បន្ថែមលើការបញ្ជាទិញនាំចេញដែលមានស្រាប់ យើងបានផលិតទំនិញបន្ថែមសម្រាប់បម្រើអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។ ប្រសិនបើកាលពីឆ្នាំមុន សមាមាត្រនាំចេញថ្មរបស់ក្រុមហ៊ុនមានចំនួន 85% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប ឥឡូវនេះយើងកំណត់គោលដៅនៃការបង្កើនចំនួន 203% សមាមាត្រក្នុងស្រុក។ នឹងផ្តោតលើគុណភាព ក៏ដូចជាតុល្យភាពតម្លៃ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារបានល្អ”។

ដូចគ្នានេះដែរ សម្រាប់ឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ ការធ្លាក់ចុះនៃការនាំចេញទំនិញគឺជាការលំបាក និងជាឱកាសសម្រាប់សាជីវកម្ម Tien Son Group ដើម្បីផ្តោតលើការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារក្នុងស្រុក។ បច្ចុប្បន្ន ក្រុមហ៊ុនបានស្រាវជ្រាវយ៉ាងសកម្ម និងសិក្សាព័ត៌មានទីផ្សារឱ្យបានហ្មត់ចត់ ដើម្បីស្វែងរកនិន្នាការ និងរសជាតិរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។ ពីទីនោះ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មឡើងវិញ និងកែសម្រួលការរចនាឱ្យកាន់តែសមស្របទៅនឹងនិន្នាការទំនើប។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ផ្តោតលើការកែលម្អគុណភាពផលិតផលដែលទាក់ទងនឹងអង្គការផលិតកម្មដ៏ល្អប្រសើរ ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមទំនិញ។ យោងតាមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីអភិវឌ្ឍឱ្យបានល្អនៅលើទីផ្សារពិភពលោក ជាដំបូង សហគ្រាសត្រូវមានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងស្ថិរភាពនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក ដែលពួកគេអាចបង្កើតសន្ទុះដើម្បីបន្តទៅមុខទៀត។

ជាមួយនឹងចំនួនប្រជាជនប្រហែល 100 លាននាក់ ទំហំទីផ្សារក្នុងស្រុកត្រូវបានគេចាត់ទុកថាមានទំហំធំ ហើយនៅតែមានកន្លែងទំនេរច្រើនសម្រាប់ការកេងប្រវ័ញ្ច។ ជាពិសេស និន្នាការជ្រើសរើសទំនិញដែលផលិតដោយសហគ្រាសក្នុងស្រុកកំពុងត្រូវបានគាំទ្រដោយអ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើន។ នេះជាលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់សហគ្រាសទូទាំងប្រទេសនិយាយរួម និងសហគ្រាសខេត្ត Thanh Hoa ជាពិសេសជំរុញការធ្វើអាជីវកម្មទីផ្សារក្នុងស្រុក។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រៅពីអាជីវកម្មដែលដណ្តើមបានទីផ្សារក្នុងស្រុកដោយជោគជ័យ ក៏នៅមានអាជីវកម្មមួយចំនួនដែលកំពុងតស៊ូដើម្បីស្វែងរកកន្លែងឈរជើងនៅក្នុង "វាលស្រែផ្ទះ" របស់ពួកគេ។ ឧបសគ្គចម្បងគឺមកពីភាពខុសគ្នានៃទីផ្សារ ឬអាជីវកម្មដែលមានការលំបាកក្នុងការតភ្ជាប់ និងនាំយកផលិតផលរបស់ពួកគេទៅកាន់កន្លែងចែកចាយលក់រាយ និងប្រព័ន្ធ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អាជីវកម្មត្រូវតែប្រកួតប្រជែងជាមួយផលិតផលថោកៗ ប្រភេទដូចគ្នា សូម្បីតែទំនិញក្លែងក្លាយ និងក្លែងក្លាយ ក៏ដូចជាប្រកួតប្រជែងជាមួយរលកនៃទំនិញនាំចូលដែលគ្របដណ្ដប់លើទំនិញក្នុងស្រុកមួយចំនួន...

ដូច្នេះ ដើម្បីឲ្យសហគ្រាសធ្វើអាជីវកម្មទីផ្សារក្នុងស្រុកបានល្អ យោងតាមប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម (នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) លោក Le Van Khoa សហគ្រាសត្រូវវិនិយោគបន្ថែមទៀតលើគុណភាពផលិតផល ព្រោះតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកកាន់តែតឹងរ៉ឹង។ លើសពីនេះ អាជីវកម្មក៏ត្រូវ "ស្តាប់" នូវតម្រូវការទីផ្សារផងដែរ ពីព្រោះរសជាតិរបស់អ្នកប្រើប្រាស់តែងតែផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលទាមទារឱ្យអាជីវកម្មមានភាពស្វាហាប់ និងច្នៃប្រឌិត ដើម្បីបន្តនិន្នាការទៅមុខ។ ក្នុងរយៈពេលវែង សហគ្រាសណាដែលចេះប្រើប្រាស់ និងកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារក្នុងស្រុកបានល្អ នឹងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំ ជួយសហគ្រាសអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ជីផាម

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/doanh-nghiep-tap-trung-khai-thac-thi-truong-noi-dia-219418.htm