ធុរកិច្ចជប៉ុន «បើកកម្រាលព្រំក្រហម» ដើម្បីស្វាគមន៍ពលករវៀតណាម ប៉ុន្តែមិនអាចជ្រើសរើសបានគ្រប់គ្រាន់

(Dan Tri) - យោងតាមអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច លោក Nguyen Ba Hoan បានឲ្យដឹងថា ឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតក្នុងការបញ្ជូនពលករវៀតណាមទៅក្រៅប្រទេស គឺជាប្រភពនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ដៃគូបរទេសជាច្រើនស្វែងរកកម្មករយ៉ាងសកម្ម ប៉ុន្តែនៅតែជួបប្រទះនឹងឧបសគ្គ។

ទីផ្សារងងឹតសម្រាប់ការជួញដូរកម្លាំងពលកម្ម

ក្នុងសិក្ខាសាលា “លើកកំពស់គុណភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៃការបញ្ជូនជនជាតិវៀតណាមទៅធ្វើការនៅបរទេស” ដែលរៀបចំដោយកាសែត Nguii Lao Dong នាព្រឹកថ្ងៃទី១៨ ខែធ្នូ អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច លោក Nguyen Ba Hoan បានឲ្យដឹងថា ក្នុងដំណើរបំពេញទស្សនកិច្ចការងារនៅ ថ្មីៗនេះ ប្រទេសជប៉ុនបានដឹងថា ឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតនៅពេលបញ្ជូនបុគ្គលិកវៀតណាមទៅធ្វើការនៅបរទេសគឺដំណើរការជ្រើសរើសប្រភព។

Doanh nghiệp Nhật trải thảm đón nhân lực Việt mà tuyển mãi không đủ - 1 — អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច លោក Nguyen Ba Hoan ថ្លែងមតិនៅសិក្ខាសាលា (រូបថត៖ Hoang Trieu)។

"កាលពីមុនវាពិបាកសម្រាប់យើងក្នុងការមានកិច្ចសន្យាជ្រើសរើសកម្មករពីបរទេស។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះនៅពេលដែលយើងមានពួកគេ ទីផ្សារមិនអាចបំពេញតម្រូវការធនធានមនុស្សបានទេ។ នេះធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មដែលត្រូវបានប្រគល់ឱ្យធ្វើ។" ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យឱ្យបានហ្មត់ចត់ចំពោះបញ្ហា ហើយឈានទៅរកដំណោះស្រាយរួមគ្នា" អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច បានសង្កត់ធ្ងន់។

យោងតាមអនុរដ្ឋមន្ត្រី លោក Nguyen Ba Hoan មកទល់ពេលនេះ វៀតណាមមានសហគ្រាសសេវាកម្មប្រមាណ ៤៥០ ដែលបានទទួលអាជ្ញាប័ណ្ណបញ្ជូនពលករទៅធ្វើការនៅបរទេស។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងចំនួនសហគ្រាសប្រហែល 100 ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 1990-2000 ចំនួននេះបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ គេបានព្យាករថា នៅពេលខាងមុខនេះ ចំនួនអាជីវកម្មដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណអាចនឹងកើនដល់ ៥០០ យូនីត។

ក្រៅពីនេះ រហូតមកដល់ពេលនេះ ពលករវៀតណាមប្រមាណ ៧០ម៉ឺននាក់ កំពុងធ្វើការក្នុងប្រទេស និងដែនដីចំនួន ៤០ ដែលមានក្រុមការងារផ្សេងៗគ្នាជាង ៣០ក្រុម។

ជាក់ស្តែង ចំនួនពលករវៀតណាមទៅក្រៅប្រទេសមានការកើនឡើងជាលំដាប់ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ដោយសារការកើនឡើងនៃចំនួនអាជីវកម្មសេវាកម្មចូលរួម។ ក្រឡេកទៅមើលសហគ្រាសនីមួយៗ ជាពិសេសអង្គភាព "ឈានមុខគេ" ពួកគេ "អស់ចំហាយទឹក" ដោយសារចំនួនពលករដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅក្រៅប្រទេសមាននិន្នាការថយចុះបើធៀបនឹងមុន។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ឯកឧត្តមអនុរដ្ឋមន្ត្រី ក៏បានលើកឡើងពីបញ្ហានៃមជ្ឈមណ្ឌលឈ្មួញជើងសាការងារខុសច្បាប់ និងអង្គភាពអន្តរការី ដែលចូលរួមជាមួយឈ្មួញកណ្តាលផងដែរ។

លោកអនុរដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងករណីទាំងនេះ នៅពេលដែលពួកគេទទួលបានកិច្ចសន្យា កម្មករជាធម្មតាមានការនឿយហត់ខ្លាំង ពីព្រោះដំណើរការពិបាកខ្លាំងណាស់ ហើយពួកគេត្រូវបង់ថ្លៃខ្ពស់ណាស់”។

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាង 26 ឆ្នាំក្នុងវិស័យបញ្ជូនធនធានមនុស្សវៀតណាមទៅក្រៅប្រទេស លោកស្រី Duong Thi Thu Cuc អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Saigon Intergco បានទទួលស្គាល់នូវចំណុចខ្វះខាតដែលបានលើកឡើង។

Doanh nghiệp Nhật trải thảm đón nhân lực Việt mà tuyển mãi không đủ - 2 — លោកស្រី Duong Thi Thu Cuc អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Saigon International Group Company Limited (រូបថត៖ Hoang Trieu)។

លោកបន្តថា៖ «ខណៈក្រុមហ៊ុនដែលមានការអនុញ្ញាតខ្វះធនធានមនុស្ស ក្រុមហ៊ុនដែលមិនមានមុខងារបញ្ជូនពលករទៅក្រៅប្រទេសមានកម្មករច្រើនពីនោះបង្ខំចិត្តចំណាយលុយទិញប្រភពនាមត្រកូលមកវិញ។

លោកស្រី Duong Thi Thu Cuc បាននិយាយថា លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលមិនត្រូវបានអនុញ្ញាត ឬអនុញ្ញាតឲ្យបញ្ជូនពលករទៅក្រៅប្រទេស ប្រមូលផ្តុំកម្មករ ហើយបន្ទាប់មក "លក់" ពួកគេក្នុងតម្លៃ 20-30 លានដុង/ម្នាក់។

ការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម

ដើម្បីទាក់ទាញធនធានមនុស្សដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់សហគ្រាសបរទេស អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Saigon Intergco ជឿជាក់ថា សហគ្រាសចាំបាច់ត្រូវដាក់ផលប្រយោជន៍របស់កម្មករជាមុន។

លោកស្រី Cuc បានលើកឡើងពីគោលការណ៍ថា នៅពេលធ្វើការជាមួយសហជីពដៃគូបរទេស យើងត្រូវតែតម្រង់ទៅរកលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលមានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់កម្មករដែលត្រូវបានបញ្ជូន។ កាលពីមុន ប្រាក់ចំណូលរបស់ពលករវៀតណាមនៅប្រទេសជប៉ុនគឺ ១៥ នាក់/ខែ (ប្រហែល ២៥ លានដុង) ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ តម្រូវការអប្បបរមាគឺ ១៨ នាក់/ខែ (ប្រហែល ៣០ លានដុង) ។

លោកស្រី Cuc បានមានប្រសាសន៍ថា “លើសពីនេះ លក្ខខណ្ឌអមរួមមានការធានាបន្ថែមម៉ោង ឬយ៉ាងហោចណាស់កាត់បន្ថយប្រាក់ឈ្នួល ថ្លៃភ្លើង និងទឹកសម្រាប់កម្មករវៀតណាម ដើម្បីធានាបាននូវប្រាក់ចំណូល។ សហជីពក៏ត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់ឱ្យបានឆាប់រហ័ស។” លោកស្រី Cuc បាននិយាយថា អំពីលក្ខខណ្ឌដែលបានកំណត់ជាបរិវេណ ដើម្បីធានាថាកម្មករនិយោជិតអាចធ្វើការដោយសន្តិវិធីតាមកិច្ចសន្យា ដោយមិនរាប់បញ្ចូលលទ្ធភាពនៃការរត់គេចខ្លួន ឬចេញទៅធ្វើការដោយខុសច្បាប់។

អាជីវកម្មផ្គត់ផ្គង់ការងារឥឡូវនេះក៏ត្រូវប្រកួតប្រជែងដែរ។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការបណ្តុះបណ្តាល ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនផ្តល់រង្វាន់ជាសាច់ប្រាក់សម្រាប់សិស្សដែលសម្រេចបាននូវជំនាញភាសាជប៉ុនខ្ពស់ (N3, N4) ឬការគាំទ្រថ្លៃសិក្សាដើម្បីធានាដល់បុគ្គលិក។ ពីទីនោះ ការទាក់ទាញកម្មករសម្រាប់កម្មវិធីការងារនៅបរទេសនឹងកាន់តែមាននិរន្តរភាព។

Doanh nghiệp Nhật trải thảm đón nhân lực Việt mà tuyển mãi không đủ - 3 — លោក Nguyen Duc Nam ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន International Manpower Supply and Trade Joint Stock Company (រូបថត៖ Hoang Trieu)។

និយាយអំពីវិធីទាក់ទាញធនធានមនុស្ស លោក Nguyen Duc Nam ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន International Manpower Supply and Trade Joint Stock Company (SONA) បាននិយាយថា ជាដំបូង អាជីវកម្មត្រូវតែតម្រង់ទិសប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើផលប្រយោជន៍របស់ កម្មករ

“ពេលចរចា យើងតែងតែជ្រើសរើសដៃគូដែលសុខចិត្តផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលយ៉ាងតិច ១.០០០-១.២០០ ដុល្លារ/ខែ ដល់កម្មករ។ លើសពីនេះ របបសុខុមាលភាពត្រូវតែច្បាស់លាស់ លក្ខខណ្ឌរស់នៅ អាហារ និងកន្លែងស្នាក់នៅត្រូវតែធានា។” លោក ណាំ ដកស្រង់

យោងតាមស្ថិតិបច្ចុប្បន្ន ពលករវៀតណាមជាង 650.000 នាក់កំពុងធ្វើការនៅក្នុងប្រទេសនិងដែនដីជាង 40 ដោយបានផ្ញើប្រាក់ពី 3.5 ទៅ 4 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗ។

ប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករគឺខ្ពស់ និងមានស្ថេរភាព ចាប់ពី 1,200-1,600 ដុល្លារ/ខែ នៅក្នុងទីផ្សារជប៉ុន និងកូរ៉េ។ ពី 800-1,200 ដុល្លារ/ខែ នៅតៃវ៉ាន់ (ចិន) និងបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុប។ ពី 700-1,000 ដុល្លារ/ខែ សម្រាប់កម្មករជំនាញ និងពី 500-600 ដុល្លារ/ខែ សម្រាប់កម្មករគ្មានជំនាញនៅមជ្ឈឹមបូព៌ា និងទីផ្សារអាហ្វ្រិក។

ថ្មីៗនេះ យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងការងារនៅក្រៅប្រទេស ក្នុងរយៈពេល ១០ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៤ ចំនួនពលករវៀតណាមដែលកំពុងធ្វើការនៅបរទេសសរុបមានចំនួន ១៣០ ៦៤០ នាក់ កើនឡើងដល់ ១០៤% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ ទីផ្សារសំខាន់ៗដែលទទួលបានពលករវៀតណាមជាច្រើនបន្តមានជប៉ុន តៃវ៉ាន់ កូរ៉េខាងត្បូង សិង្ហបុរី និងប្រទេសអឺរ៉ុបមួយចំនួន។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/doanh-nghiep-nhat-han-trai-tham-don-nhan-luc-viet-ma-tuyen-mai-khong-du- 20241218125805574.htm