ការគ្រប់គ្រង ការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប និងជាពិសេសការហ៊ានវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មីដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ បានជួយសហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរមួយចំនួនទទួលបានជោគជ័យ "ជិះរលក"។
រត់គេចខ្លួន តែមិនមែនសំណាងទេ។
ថ្លែងក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មានស្ដីពីស្ថានភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមនៅឆ្នាំ២០២៤ លោក Cao Huu Hieu អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា នៅឆ្នាំ២០២៤ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមសម្រេចបានចំណូលនាំចេញចំនួន ៤៤ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលមួយផ្នែកដោយសារសំណាងដ៏អស្ចារ្យ។
នៅពេលដែលប្រទេសបង់ក្លាដែស - ដៃគូប្រកួតប្រជែងនាំចេញវាយនភណ្ឌរបស់វៀតណាម - មានអស្ថិរភាពនយោបាយ ដៃគូជាច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរការបញ្ជាទិញចេញពីប្រទេស ហើយវៀតណាមជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍នៃកម្លាំងពលកម្មជំនាញ បទពិសោធន៍ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះយូរអង្វែងក្នុងផលិតកម្មកាត់ដេរបានទទួលលំហូរនៃការបញ្ជាទិញ។ ដោយសារតែនោះ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុកជាច្រើន រួមទាំងសមាជិកនៃក្រុមមានការបញ្ជាទិញ 'ពេញលេញ' ចាប់ពីខែកក្កដា ដល់ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024។
លោក Cao Huu Hieu អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម។ រូបថត៖ Vinatex |
វាមិនខុសទេបើនិយាយថាជាសំណាងព្រោះក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌនិងកាត់ដេរនៅតែ«លិច»ក្នុងស្ថានភាពនៃការបញ្ជាទិញយ៉ាងតិច ខណៈប្រធានក្រុមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបាននិយាយថា សហគ្រាសមួយចំនួនត្រូវបង្ខំចិត្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលរបស់ខ្លួនដើម្បីរក្សាផលិតកម្ម។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់សុទ្ធតែមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលបានការបញ្ជាទិញពីប្រទេសបង់ក្លាដែសនោះទេ ពីព្រោះទាំងនេះគឺជាការបញ្ជាទិញជាមូលដ្ឋាន ហើយអង្គភាពដែលវិនិយោគលើការផលិតទំនិញលំដាប់ខ្ពស់ ផលិតផលម៉ូដដូចជាថ្ងៃទី 10 ឧសភា និង Hoa Tho នឹងមិនអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីពួកគេបានទេ។
ទោះបីជាមិនទទួលបាន "សំណាង" ក៏ដោយក៏ឧស្សាហកម្មជាតិសរសៃនៅឆ្នាំ 2024 នឹងមានការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ចំណែកក្រុមឧស្សាហកម្មសរសៃវិញ ការខាតបង់មានត្រឹមតែ១០% បើធៀបនឹងឆ្នាំ២០២៣ តួលេខដាច់ខាតគឺប្រហែល១០០ពាន់លានដុង។ លោក ហៀវ មានប្រសាសន៍ថា វាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ថា ខណៈដែលឧស្សាហកម្មសរសៃកំពុងខាតបង់ ប៉ុន្តែនៅមានគ្រឿងដែលរកបានប្រាក់ចំណេញ។ ទាំងនេះគឺជាអាជីវកម្មទាំងអស់ដែលមានការគ្រប់គ្រងល្អ ម៉ាកយីហោ និងជាពិសេសបានបណ្តាក់ទុនក្នុងការស្រាវជ្រាវផលិតផលថ្មីជាមួយនឹងភាពខុសគ្នាកាលពី 5-7 ឆ្នាំមុន ដោយចាប់ផ្តើមផលិតផលនៅឆ្នាំ 2024 និងត្រូវបានទទួលយកដោយទីផ្សារ។
លោក Hieu បានផ្តល់ជាឧទាហរណ៍ថា " ក្រុមហ៊ុន Phu Bai Fiber Joint Stock Company បាននឹងកំពុងស្រាវជ្រាវផលិតផល Fiber ពីវត្ថុធាតុដើមកែច្នៃ តាំងពីឆ្នាំ 2016-2017 ដោយជួបប្រទះនឹងការបរាជ័យជាច្រើន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ Fiber ប្រភេទនេះបានក្លាយទៅជាផលិតផលដែលមានតម្លៃខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន"។
ខុសគ្នា បៃតង និងលឿន
ភាពខុសគ្នាតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មមានការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ សូម្បីតែទទួលយកការវិនិយោគរយៈពេលខ្លីដ៏ធំ និងគ្មានប្រាក់ចំណូលសម្រាប់អភិវឌ្ឍផលិតផល។
សម្រាប់ក្រុមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម ផ្លែឈើផ្អែមក៏កើតចេញពីការគិតនេះដែរនៅខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៤ សហគ្រាសបានដាក់ដំណើរការមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី។ នេះគឺជាមជ្ឈមណ្ឌលដែលស្រលាញ់ជាយូរមកហើយរបស់ក្រុមដែលទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រ "ច្រកមួយ" នៅពេលអភិវឌ្ឍផលិតផលពីដំណាក់កាលរចនា។
លោក Hieu បាននិយាយថា " ទោះបីជាពេលវេលាប្រតិបត្តិការខ្លីក៏ដោយ មជ្ឈមណ្ឌលនេះមានអតិថិជនធំរួចហើយដែលបានបញ្ជាទិញនៅឆ្នាំ 2024 ហើយនៅតែបន្តការចរចារសម្រាប់ការបញ្ជាទិញនៅឆ្នាំ 2025។ សង្ឃឹមថា ពីភាពជោគជ័យនេះនៅឆ្នាំ 2025 គ្រុបនឹងបន្តវិនិយោគនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មីសម្រាប់ឧស្សាហកម្មសរសៃ "។
ការផលិតផលិតផលថ្មីជាមួយនឹងធាតុផ្សំចម្រុះដែលទាក់ទងនឹងការផលិតពណ៌បៃតងជួយសហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរដណ្តើមបានទីផ្សារ។ រូបភាព |
លោកក៏បាននិយាយដែរថា ប្រសិនបើឧស្សាហកម្មសរសៃមិនស្រាវជ្រាវ និងផលិតផលិតផលថ្មីដែលមានលក្ខណៈប្លែកពីគេតាមនិន្នាការបៃតង និងរង្វង់ពេលនេះទេ វានឹងបាត់បង់។ ផលិតផលធម្មតាក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ មានការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំង ជាពិសេសជាមួយនឹងទីផ្សារប្រទេសចិន ហើយថែមទាំងមិនអាចប្រកួតប្រជែងលើតម្លៃទៀតផង។ ត្រូវតែអភិវឌ្ឍផលិតផលជាមួយនឹងគ្រឿងផ្សំបន្ថែមទៀត ដោយប្រើវត្ថុធាតុដើមពីកប្បាសកែច្នៃ។
“ រឿងនៅទីនេះគឺល្បឿន បើមិនលឿនទេ ដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀតនឹងផ្តល់ផលិតផលនេះមុនគេ ” - អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Vietnam Textile and Garment Group បានសង្កត់ធ្ងន់។
វាត្រូវបានគេដឹងថា បន្ថែមពីលើមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី កាលពីឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម គ្រុបបានទាញយកទីផ្សារថ្មី និងទីផ្សារពិសេសជាមួយនឹងផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ពិសេស ដូចជាក្រណាត់ និងសម្លៀកបំពាក់ធន់នឹងភ្លើង ហើយបានស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតប្រភេទថ្មីនៃសរសៃអំបោះស្នូល និងអំបោះចម្រុះ។ ក្រណាត់ និងសំលៀកបំពាក់ដែលធន់នឹងភ្លើង គឺជាផលិតផលដែលរំពឹងទុករបស់ក្រុមនៅឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងចំណូលពីការនាំចេញដែលរំពឹងទុកប្រហែល 4 លានដុល្លារ។
ទោះបីជាការស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតផលិតផលថ្មី និងប្លែកក៏ដោយ យោងទៅតាមអ្នកជំនាញជាច្រើន វាមិនអាចត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងនិន្នាការនៃផលិតកម្មបៃតង និងកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពនោះទេ។
ជាក់ស្តែង ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរបានរក្សានិន្នាការនេះបានយ៉ាងល្អ។ ចំពោះរោងចក្រវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម រោងចក្រអំបោះ 100% ប្រើប្រាស់ថាមពលកកើតឡើងវិញ សម្ភារៈបញ្ចូលពីកប្បាសសុទ្ធតែមានវិញ្ញាបនបត្រពណ៌បៃតង មានភាពអាចតាមដានបាន ទឹកប្រើឡើងវិញ... ចំពោះឧបករណ៍ផលិត បន្ថែមលើបច្ចេកវិទ្យាទំនើប សហគ្រាសយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងលើការប្រើប្រាស់ថាមពល ព្រោះការផលិតអំបោះប្រើប្រាស់ថាមពលអគ្គិសនីច្រើន។
ដូច្នេះ គេអាចមើលឃើញថា សម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌជាទូទៅ ឬក្រុមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម ជាពិសេស ការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងទិសដៅបៃតងដែលទាក់ទងនឹងភាពខុសគ្នា គឺជាទិសដៅត្រឹមត្រូវ និងត្រូវបានបញ្ជាក់មួយផ្នែក។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងមានកម្រិត ជាពិសេសការខ្វះមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់នៃវត្ថុធាតុដើម និងធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើននៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការធ្វើជាម្ចាស់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ដូចដែលលោក Vu Duc Giang ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបានចែករំលែកថា ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហគ្រាសមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ ប៉ុន្តែត្រូវការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងការបង្កើតគោលនយោបាយ។ ជាពិសេស ស្ថិរភាពគោលនយោបាយជួយឱ្យអាជីវកម្មមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍន៍។
ការផលិតផលិតផលដែលមានលក្ខណៈពិសេស និងធាតុផ្សំផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីដណ្តើមទីផ្សារ គឺជាគោលដៅនៃសហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរដែលមានសក្តានុពល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការធ្វើដំណើរនេះមិនត្រឹមតែត្រូវការដើមទុនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានល្បឿនលឿនផងដែរ ដូច្នេះការគាំទ្រទាន់ពេលវេលាពីគោលនយោបាយគឺត្រូវការជាចាំបាច់។ |
ប្រភព៖ https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-vuot-song-thanh-cong-368235.html
Kommentar (0)