សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរជាច្រើនកំពុងស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីទប់ទល់នឹងការយកពន្ធទៅវិញទៅមករបស់សហរដ្ឋអាមេរិក - រូបថត៖ Q.DINH
យោងតាមអ្នកជំនាញ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ មិនអាចបន្តប្រតិបត្តិការតាមគំរូកែច្នៃបែបប្រពៃណីបានទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើជាម្ចាស់លើម៉ាកយីហោ ចុះបញ្ជីការរក្សាសិទ្ធិ អភិវឌ្ឍម៉ាកយីហោវៀតណាមក្នុងទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗ ហើយចាត់ទុកនេះជាយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ។
កាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើទីផ្សារតែមួយ
លោក Pham Van Viet អនុប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ ប៉ាក់ និងប៉ាក់ ទីក្រុងហូជីមិញ បាននិយាយថា ទីផ្សារអាមេរិកមានប្រហែល 40% នៃការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាម។ ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយណាមួយពីទីផ្សារនេះមានឥទ្ធិពល ច្របល់លើឧស្សាហកម្មទាំងមូល។
ហានិភ័យនេះមិនត្រឹមតែគំរាមកំហែងដល់អត្រាកំណើននៃឧស្សាហកម្មប៉ុណ្ណោះទេ វាថែមទាំងដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងលើគោលដៅកំណើនរបស់ទីក្រុងហូជីមិញសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ដោយសារឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរបានរួមចំណែកជិត 20% នៃទំហំនាំចេញរបស់ទីក្រុង។
អត្រាពន្ធទៅវិញទៅមករហូតដល់ 46% ប្រសិនបើត្រូវបានអនុវត្ត នឹងក្លាយជាការប៉ះទង្គិចយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ឧស្សាហកម្មទាំងមូល នៅពេលដែលប្រាក់ចំណេញជាមធ្យមបច្ចុប្បន្នប្រែប្រួលត្រឹមតែ 5-12% ប៉ុណ្ណោះ។ លោក Viet បានប៉ាន់ប្រមាណថា ប្រសិនបើពន្ធខ្ពស់ត្រូវបានអនុវត្ត ឧស្សាហកម្មនេះអាចបាត់បង់ការបញ្ជាទិញពី 20-30% ពីទីផ្សារអាមេរិក។ សេណារីយ៉ូនេះនឹងនាំឱ្យមានរលកនៃការបញ្ឈប់ការងារយ៉ាងទូលំទូលាយ ជាពិសេសនៅក្នុងខេត្តរណបជុំវិញទីក្រុងហូជីមិញ ដូចជា Long An, Tay Ninh, Dong Nai...
ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃពិព័រណ៍អន្តរជាតិ SaigonTex - SaigonFabric 2025 ដែលប្រព្រឹត្តទៅនាថ្ងៃទី 9 មេសា នៅទីក្រុងហូជីមិញ លោក Vu Duc Giang - ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (VITAS) - បានណែនាំធុរកិច្ចរៀបចំសេណារីយ៉ូ និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីឆ្លើយតបគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់ ទន្ទឹមនឹងនោះសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃទីផ្សារតែមួយលើការកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែក។
យោងតាមលោក Giang ប្រព័ន្ធនៃកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី (FTA) ជំនាន់ថ្មីចំនួន 16 បានចូលជាធរមាន ហើយអាចនឹងកើនឡើងដល់ 22 នាពេលខាងមុខ។ នេះនឹងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះផ្នែកច្បាប់ដ៏រឹងមាំសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីពង្រីកទីផ្សាររបស់ពួកគេក្នុងលក្ខណៈនិរន្តរភាព មិនសូវរងផលប៉ះពាល់ដោយការប្រែប្រួលភូមិសាស្ត្រនយោបាយ។
ទីផ្សារសំខាន់ៗដូចជា EU ជប៉ុន កូរ៉េ ចិន រុស្ស៊ី បេឡារុស្ស និងទីផ្សារអាស៊ាន និងទីផ្សារក្នុងស្រុកត្រូវបានសម្គាល់ដោយ Vitas ជាសសរស្តម្ភនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រនាំចេញឆ្នាំ 2025 របស់ខ្លួន។
ជាពិសេស ទីផ្សារអឺរ៉ុបកំពុងរឹតបន្តឹងស្តង់ដារសម្រាប់ផលិតផលកែច្នៃ និងបរិស្ថាន។ នេះជាសម្ពាធនិងការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងស្រុកក្នុងការបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្មយ៉ាងសកម្ម និងពង្រឹងការតភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់។
យោងតាមលោក Giang ក្នុងឆ្នាំ 2024 ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមបាននាំចេញទំនិញមានតម្លៃជិត 44 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដោយបានពង្រីកទីផ្សារនាំចេញទៅកាន់ប្រទេស និងតំបន់ចំនួន 104 ដែលបង្ហាញពីសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារនាំចេញរបស់ឧស្សាហកម្មឡើងវិញ។
ត្រូវតែកសាងម៉ាកយីហោ "ផលិតនៅវៀតណាម"
ដើម្បីឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្មចំពោះរបាំងពាណិជ្ជកម្ម លោក Pham Van Viet បានស្នើថា រដ្ឋាភិបាលឆាប់បង្កើតក្រុមសម្របសម្រួលអន្តរវិស័យឯកទេសសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ ដែលស្រដៀងទៅនឹងគំរូក្រុមការងារបង្ការជំងឺកូវីដ-១៩ ដើម្បីតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវការអភិវឌ្ឍន៍ និងគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេណារីយ៉ូឆ្លើយតបទាន់ពេលវេលា។
លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតមូលនិធិបំរែបំរួលសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា ការបំប្លែងពណ៌បៃតង និងវត្ថុធាតុដើមគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង។
ជាពិសេស បើតាមលោក វៀត ការកសាងម៉ាកយីហោ “Made in Vietnam” ជាប្រព័ន្ធ និងស៊ីជម្រៅ គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រចាំបាច់។ ទីក្រុងហូជីមិញគួរតែអភិវឌ្ឍមជ្ឈមណ្ឌលម៉ូដសម្លៀកបំពាក់ ជាកន្លែងដែលដើរតួនាទីឈានមុខគេក្នុងការច្នៃប្រឌិត ការច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកសំលៀកបំពាក់វៀតណាម។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវជំរុញការចរចាជាមួយភាគីអាមេរិកលើយន្តការ "ដៃគូដែលអាចទុកចិត្តបាន" អនុញ្ញាតឱ្យមានការលើកលែងពន្ធសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមជាមួយនឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយតម្លាភាពដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ ESG (បរិស្ថាន-សង្គម-អភិបាលកិច្ច)។
លោក Vu Duc Giang ក៏ជឿជាក់ផងដែរថា ការវិនិយោគលើស្តង់ដារ ESG និងការផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឆ្ពោះទៅរកពណ៌បៃតងមិនត្រឹមតែជានិន្នាការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនឹងក្លាយជា "លិខិតឆ្លងដែន" ដើម្បីជួយអាជីវកម្មរក្សាដៃគូសំខាន់ៗ និងយកឈ្នះលើឧបសគ្គបច្ចេកទេស និងពន្ធគយកាន់តែតឹងរ៉ឹង។
ដើម្បីរួចផុតពីភាពតក់ស្លុតពីខាងក្រៅ និងអះអាងជំហរយូរអង្វែងរបស់ពួកគេ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ មិនអាចបន្តប្រតិបត្តិការតាមគំរូកែច្នៃបែបប្រពៃណីបានទេ។
ផ្ទុយទៅវិញ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើជាម្ចាស់លើម៉ាកយីហោ ចុះបញ្ជីការរក្សាសិទ្ធិ អភិវឌ្ឍម៉ាកយីហោវៀតណាមក្នុងទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗ ហើយចាត់ទុកនេះជាយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ។
លោក Giang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “យើងត្រូវតែចាប់ផ្តើមពីឫសគល់។ កសាងម៉ាកយីហោវៀតណាមជាប្រព័ន្ធ និងជាមួយយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង។ បន្តិចម្តងៗ គ្របដណ្តប់ទាំងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតផលិតកម្មរបស់ពួកគេ ពីតម្លៃទាបទៅជាការបង្កើតតម្លៃខ្ពស់”។
អាស្រ័យហេតុនេះ អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវចុះបញ្ជីកម្មសិទ្ធិបញ្ញាយ៉ាងសកម្ម និងអភិវឌ្ឍម៉ាកយីហោនៅក្នុងទីផ្សារនាំចេញជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ មិនត្រឹមតែសំដៅលើគោលដៅរយៈពេលខ្លីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងដល់ឆ្នាំ 2030 ឆ្នាំ 2035 ផងដែរនោះ ត្រូវតែមានវត្តមានស្ថិរភាពនៃម៉ាកយីហោវៀតណាមនៅលើធ្នើពិភពលោក។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាសេចក្តីប្រាថ្នាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្រជាក់ស្តែង ដែលសម្រេចបានដោយការផ្តួចផ្តើមនៃអាជីវកម្មខ្លួនឯង។
យោងតាមលោក Giang សសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រទាំងបីដែលអាជីវកម្មត្រូវដោះស្រាយដើម្បីកុំឱ្យត្រូវទុកចោលគឺការធ្វើពិពិធកម្មដ៏ទូលំទូលាយ ភាពជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យា និងការសម្របតាមគោលនយោបាយពន្ធគយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺការគ្រប់គ្រងបណ្តាញចែកចាយទំនើប។
ការដើរទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិតឆ្លងដែន និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងទ្វីប លែងជាចក្ខុវិស័យអនាគតទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាការពិតប្រតិបត្តិការនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។ លោក Giang បានព្រមានថា "ប្រសិនបើមិនសកម្មទេ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌវៀតណាមនឹងត្រូវចាកចេញពីហ្គេម" ។
ត្រូវការខ្លួនឯងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងវត្ថុធាតុដើម
“ភាពគ្រប់គ្រាន់ខ្លួនឯងក្នុងវត្ថុធាតុដើម” បន្តជាបញ្ហាសំខាន់ដែលកំណត់ការសម្របខ្លួននៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមចំពោះការប្រែប្រួលពាណិជ្ជកម្មសកល។ យោងតាមលោក Viet ប្រសិនបើអាជីវកម្មអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងជាមួយបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រភពដើម និងប្រភពទំនិញ ពួកគេអាចជំនះបានទាំងស្រុងនូវរបាំងបច្ចេកទេស និងរក្សាស្ថិរភាពនៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក។
យោងតាមលោក Viet ជាង 40% នៃវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមនៅតែពឹងផ្អែកលើប្រទេសចិន រួមទាំងផលិតផលសំខាន់ៗដូចជាក្រណាត់ប៉ាក់ អំបោះ និងសរសៃបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាដើម។ ហានិភ័យកើនឡើងដោយសារតែប្រហែល 15-20% នៃសហគ្រាសក្នុងស្រុកមានសមត្ថភាពតាមដានខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល។
នៅសល់គឺងាយនឹងចាត់ថ្នាក់ជា "អ្នកគេចពន្ធ" ដែលនាំទៅដល់ការអនុវត្តវិធានការការពារពាណិជ្ជកម្ម ឬការស៊ើបអង្កេតការគេចពន្ធ។
ជម្រើសនៃការជំនួសការផ្គត់ផ្គង់ពីប្រទេសចិនជាមួយប្រទេសដូចជាឥណ្ឌា និងថៃ ឬការប្តូរទៅផលិតកម្មក្នុងស្រុកនៅតែមិនអាចទៅរួចក្នុងរយៈពេល 12-18 ខែខាងមុខ ដោយសារសមត្ថភាពផលិតក្នុងស្រុកខ្សោយនៃអំបោះ និងក្រណាត់បច្ចេកទេស កង្វះកប្បាសយុទ្ធសាស្ត្រ - សរសៃ - yarn តំបន់វត្ថុធាតុដើម ខណៈដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅមានកម្រិតក្នុងដើមទុន និងសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។
តម្លៃបង្គា និងត្រីងៀតធ្លាក់ចុះបន្ទាប់ពីមានព័ត៌មានអំពីពន្ធទៅវិញទៅមក
ប្រជាជនជាច្រើននៅទីក្រុង Ca Mau កំពុងប្រជែងគ្នាប្រមូលផលបង្គាដើម្បីលក់ មុនពេលពន្ធអនុគ្រោះរបស់អាមេរិកលើទំនិញវៀតណាមចូលជាធរមាន - រូបថត៖ THANH HUYEN
នាថ្ងៃទី ៩ មេសា លោក Nguyen Quang Vinh (ទីរួម An Chau ស្រុក Chau Thanh ខេត្ត An Giang) បានឲ្យដឹងថា បន្ទាប់ពីមានព័ត៌មានថា អាមេរិកដាក់ពន្ធគយ ៤៦% លើទំនិញវៀតណាមដែលនាំចូលមកទីផ្សារនេះ តម្លៃត្រីកណ្ដុរបានធ្លាក់ចុះពី ៥០០ ទៅ ១០០០ ដុង/គីឡូក្រាម បើធៀបនឹងតម្លៃកាលពីចុងខែមីនា មកត្រឹមប្រហែល ០.០ ដុង។
លោក Vinh បានមានប្រសាសន៍ថា “ប្រសិនបើសហរដ្ឋអាមេរិកដាក់ពន្ធខ្ពស់ អាជីវកម្មនឹងមិនទិញត្រីត្រាដើម្បីកែច្នៃ និងនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារនេះទេ ហើយតម្លៃត្រីនឹងធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង”។
យោងតាមលោក Do Lap Nghiep អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Nam Viet Group (An Giang) តម្លៃត្រីត្រាបានធ្លាក់ចុះបន្តិចបន្ទាប់ពីសហរដ្ឋអាមេរិកបានប្រកាសពន្ធទៅវិញទៅមកចំនួន 46% ។ ប្រសិនបើអត្រាពន្ធនេះនៅតែដដែល អាជីវកម្មនឹងត្រូវស្វែងរកទីផ្សារជំនួស បើទោះបីជាទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកមានត្រឹមតែប្រហែល 15% នៃប្រាក់ចំណូលនាំចេញរបស់អាជីវកម្មនេះក៏ដោយ។
អាជីវកម្មមួយទៀតក៏បានសម្តែងការព្រួយបារម្ភថា ការប្រើប្រាស់ផលិតផលគ្រឿងសមុទ្ររបស់វៀតណាមអាចនឹងថយចុះនាពេលខាងមុខ ជាពិសេសផលិតផលត្រីត្រា។
តម្លៃបង្គាឆៅនៅខេត្ត Ca Mau ក៏ធ្លាក់ចុះពី 5,000 ទៅ 15,000 ដុង/គីឡូក្រាម បន្ទាប់ពីមានព័ត៌មានអំពីពន្ធទៅវិញទៅមកចំនួន 46%។ ដោយបារម្ភពីការធ្លាក់ចុះតម្លៃបង្កងយ៉ាងខ្លាំង បន្ទាប់ពីពន្ធនេះចូលជាធរមាន កសិករចិញ្ចឹមបង្កងមួយចំនួនបានប្រមូលផលបង្កងជាទ្រង់ទ្រាយធំ ដើម្បីលក់ចេញទៅឱ្យអាជីវកម្ម។
លោក Huynh Xuan Dien ប្រធានសហករណ៍បង្កងទិន្នផលខ្ពស់ Tan Hung (ឃុំ Tan Hung ស្រុក Cai Nuoc ខេត្ត Ca Mau) បានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងសប្តាហ៍កន្លងទៅ សមាជិកបានប្រមូលផលបង្គាបានជាង ៣០ ស្រះ ដែលភាគច្រើនមិនទាន់ដល់ទម្ងន់ដែលត្រូវការសម្រាប់លក់ ដោយសារបារម្ភថាតម្លៃនឹងធ្លាក់ចុះបន្ថែមទៀត។
លោក Le Van Su អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Ca Mau បានស្នើឱ្យអ្នកចិញ្ចឹមបង្កងរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់កុំភ័យស្លន់ស្លោ ហើយបន្តតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវការផ្លាស់ប្តូរអត្រាពន្ធ។
មិនទាន់ប្រមូលផលឆាប់ ច្រូតកាត់មិនលក់ នាំឱ្យខូចទីផ្សារ ។ លើសពីនេះ ត្រូវសម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មជាមួយស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយចាំបាច់ ជាពិសេសការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើម បង្កើនផលិតភាព ធានាគុណភាព ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែង ប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។
Ca Mau មានសហគ្រាសចំនួន 5 ដែលនាំចេញអាហារសមុទ្រទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក ជាមួយនឹងចំណូលសរុបចំនួន 12.86 លានដុល្លារអាមេរិក ដែលស្មើនឹងប្រហែល 6% នៃទំហំនៃការនាំចេញសរុបនៃខេត្តទាំងមូល។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/det-may-ung-pho-voi-thue-doi-ung-mo-rong-thi-truong-tang-san-xuat-xanh-20250410085857068.htm
Kommentar (0)