ការប្រណាំងមិនស្មើគ្នានៅក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យ

អាជីវកម្មធ្លាក់ចុះ និងដំណើរការដោយការបាត់បង់។

ឧស្សាហកម្មអចលនទ្រព្យចាប់តាំងពីចុងឆ្នាំ 2022 បានឃើញការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹងបំផុតលើទ្រង់ទ្រាយធំ។

សហគ្រាស​ដែល​មាន​សុខភាព​ហិរញ្ញវត្ថុ​មិន​ល្អ សមត្ថភាព​គ្រប់គ្រង​មិន​ល្អ... ត្រូវ​ប្រឈម​នឹង​បញ្ហា​សាកល្បង​ទីផ្សារ​ជា​បណ្តើរៗ។ វិនិយោគិនជាច្រើនដែលបន្តគម្រោង "ជាន់លើ" ដោយគ្មានការធានាផ្នែកច្បាប់ ក៏ជួបប្រទះនឹងការលំបាកជាច្រើន ត្រូវប្រឈមមុខនឹងការខាតបង់ ហើយថែមទាំងទទួលយកការលក់ទ្រព្យសម្បត្តិដើម្បីរក្សាប្រតិបត្តិការ។

ក្រុមហ៊ុន LDG Investment Joint Stock Company ធ្លាប់មានគោលនយោបាយផ្ទេរគម្រោងចំនួន ២ រួមមាន តំបន់ទេសចរណ៍ Bai But - Son Tra Beach, Da Nang និង Apartment Complex Lot C1 នៅ Binh An Ward ទីក្រុង Di An ខេត្ត Binh Duong។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទ្រព្យសកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីសងបំណុលធនាគារ និងសញ្ញាប័ណ្ណ។

តំបន់ទេសចរណ៍ឆ្នេរ Bai But - Son Tra ធ្លាប់ត្រូវបាន "ចាត់ទុកដូចជាស៊ុត" ដោយ LDG ដែលចាត់ទុកថាជាគម្រោងយុទ្ធសាស្ត្រមួយក្នុងចំណោមគម្រោងដែលមានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង។ មុននឹងមានបំណងលក់ ក្រុមហ៊ុនបានពិចារណាស្វែងរកដៃគូដើម្បីចូលរួមជាមួយនឹងសមាមាត្រ 50-70% ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំ LDG ក៏បានទទួលស្គាល់ថាលទ្ធភាពនេះមិនទំនងនៅក្នុងបរិបទទីផ្សារអចលនទ្រព្យបច្ចុប្បន្នទេ។

មុនពេលកិច្ចព្រមព្រៀងនេះត្រូវបានបញ្ចប់ លោក Nguyen Khanh Hung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល LDG ត្រូវបានចាប់ខ្លួនពីបទបោកប្រាស់អតិថិជន។ លោក Hung ជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការសាងសង់ផ្ទះវីឡា និងទីប្រជុំជនខុសច្បាប់ចំនួន 680 ដោយក្រុមហ៊ុន LDG នៅក្នុងគម្រោងតំបន់លំនៅដ្ឋាន Tan Thinh ក្នុងឃុំ Doi 61 ស្រុក Trang Bom ខេត្ត Dong Nai ។

ស្ថានភាពអាជីវកម្មដ៏លំបាក និងគ្មានគម្រោងថ្មីក៏បានជំរុញឱ្យ LDG ខាតបង់ផងដែរ។ ក្នុង​អំឡុង​ឆ្នាំ ២០១៨-២០១៩ ក្រុមហ៊ុន​រក​ចំណូល​បាន​ជាង ៦០០ ពាន់​លាន​ដុង​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការរីករាលដាល ប្រាក់ចំណេញបានថយចុះយ៉ាងច្រើន។ នៅឆ្នាំ 2022 ប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុននឹងមានចំនួន 4 ពាន់លានដុង ដែលជាចំនួនទាបបំផុតមិនធ្លាប់មាន។ ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 LDG បានខាតបង់បន្ទាប់ពីបង់ពន្ធចំនួន 209 ពាន់លានដុង ធៀបនឹងប្រាក់ចំណេញជាង 8 ពាន់លានដុងក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។

ក្រុមហ៊ុន LDG បានជួបប្រទះការលំបាកក្នុងការអនុវត្តគម្រោង (រូបភាព៖ ខុង ចែម)។

ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមវិនិយោគ Hai Phat ក៏បានលក់ភាគហ៊ុនទាំងអស់របស់ខ្លួនទៅឱ្យអ្នកវិនិយោគដីឡូតិ៍ពាណិជ្ជកម្ម TM 1 ដែលជាផ្នែកមួយនៃគម្រោងលំនៅដ្ឋាន Con Tan Lap ទីក្រុង Nha Trang ។ យោងតាមផែនការ គម្រោងនេះរួមមានប៉ម 3 កម្ពស់ 40 ជាន់ រួមមាន ជាន់ពាណិជ្ជកម្ម 3 ជាន់ សណ្ឋាគារ 10 ជាន់ និងផ្ទះល្វែង 27 ជាន់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ Hai Phat គ្រោងផ្តោតលើផលិតផលលក់ដុំនៅគម្រោងមួយចំនួនទៀតនៅ Lao Cai, Bac Giang និង Quang Ninh។

ទោះបីជាខ្លួនបានដកខ្លួនចេញពីវិស័យអចលនៈទ្រព្យអស់រយៈពេលយូរក៏ដោយ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុន Hoang Anh Gia Lai Group ក៏បានលក់សណ្ឋាគារ Hoang Anh Gia Lai នៅទីក្រុង Pleiku ខេត្ត Gia Lai ដែលជាអចលនទ្រព្យចុងក្រោយរបស់លោក Duc ផងដែរ។ ប្រាក់​ចំណូល​ប្រមាណ ១៨០​ពាន់​លាន​ដុង នេះ​បើ​តាម​ការ​ប្រកាស​របស់​ក្រុមហ៊ុន ក៏​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ដើម្បី​សង​បំណុល​សញ្ញាប័ណ្ណ​ដែរ។

អាជីវកម្មមួយចំនួនទៀតកំពុងបិទ និងផ្អាកប្រតិបត្តិការជាទ្រង់ទ្រាយធំ។ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋាន និងពាណិជ្ជកម្ម (HDTC) បានប្រកាសថា ខ្លួននឹងផ្អាកប្រតិបត្តិការបណ្តោះអាសន្ន ដោយសារបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ និងគ្មានប្រភពចំណូលសម្រាប់បើកប្រាក់ខែដល់បុគ្គលិក។

Or PVR Hanoi Investment Joint Stock Company ក៏បានផ្អាកប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាបណ្តោះអាសន្នចាប់ពីថ្ងៃទី ១៥ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៣ ដល់ថ្ងៃទី ១៤ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៤ ដើម្បីរៀបចំបុគ្គលិកឡើងវិញ និងស្វែងរកទិសដៅអាជីវកម្មថ្មី។

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឈ្មួញជើងសា ស្ថានភាពគឺពិបាកដូចគ្នា។ លោកស្រី Trinh Thi Kim Lien នាយកផ្នែកលក់នៃសេវាកម្ម Dat Xanh បាននិយាយនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ថ្មីមួយថា បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតរយៈពេល 3 ឆ្នាំ និងវិបត្តិទីផ្សារអចលនទ្រព្យជាង 1 ឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុនឈ្មួញកណ្តាលភាគច្រើនបានអស់ថវិកាបង្គររបស់ពួកគេ។

អ្នកស្រី លៀន បាន​បន្ត​ថា នៅ​ឆ្នាំ ២០២៣ ចំនួន​ឈ្មួញ​កណ្តាល​អចលន​ទ្រព្យ​បាន​ធ្លាក់​ចុះ ៦០-៧០% បើ​ធៀប​នឹង​ចុង​ឆ្នាំ​មុន។ អង្គភាពដែលនៅតែដំណើរការកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្នែកលក់ តម្លៃជ្រើសរើសបុគ្គលិកខ្ពស់ និងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងលើប្រាក់ខែ ប្រាក់រង្វាន់ និងគោលនយោបាយកម្រៃជើងសារ។ ការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនត្រូវពិចារណាបញ្ឈប់ដើម្បីការពារដើមទុនរបស់ពួកគេដោយរង់ចាំដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃទីផ្សារ។

អ្នកស្រី លៀន បាននិយាយថា “មិនដែលនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រអាជីវកម្ម ដែលអាជីវកម្មឈ្មួញកណ្តាលអចលនៈទ្រព្យត្រូវប្រឈមមុខនឹងការលំបាកធ្ងន់ធ្ងរដូចកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះទេ”។

អាជីវកម្មជាច្រើនក្រោកឡើងដើម្បីទទួលបានមូលនិធិដីធ្លី

ផ្ទុយទៅវិញ អាជីវកម្មជាច្រើនមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការប្រកាសទិញទ្រព្យសកម្មបន្ថែម បង្កើនមូលនិធិដីធ្លី ក្នុងបរិបទទីផ្សារនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ប៉ុន្តែត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងប្រែក្លាយទំព័រថ្មីមួយចាប់ពីឆ្នាំនេះ។

តំណាងក្រុមហ៊ុនអចលនៈទ្រព្យ An Gia បាននិយាយថា ពួកគេនៅតែមានបំណងបន្តពង្រីកមូលនិធិដីស្អាត ផ្តល់អាទិភាពដល់គម្រោងដែលត្រូវបានអនុម័តលើគោលនយោបាយវិនិយោគ មានលក្ខណៈសមរម្យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងដែលមានតម្លៃសមរម្យ និងមានពេលវេលាអនុវត្តលឿន។

ក្រុមហ៊ុន​កំពុង​ស្ថិត​ក្នុង​ដំណើរការ​វាយ​តម្លៃ​ស៊ី​ជម្រៅ​នៃ​មូលនិធិ​ដី​មាន​សក្ដានុពល​ចំនួន​ពីរ​ក្នុង​សង្កាត់ 8 និង Thu Duc (HCMC)។ នៅពេលដែលប្រតិបត្តិការនេះត្រូវបានបញ្ចប់ វាត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្តល់ផលិតផលជាង 4,000 ទៅកាន់ទីផ្សារក្នុងបរិបទនៃមូលនិធិដីធ្លីដែលកាន់តែខ្វះខាតនៅក្នុងទីក្រុង។

អាជីវកម្មជាច្រើនមានភាពក្លាហានក្នុងការប្រណាំងដើម្បីទទួលបានមូលនិធិដីធ្លី (រូបភាព៖ ង្វៀន ម៉ូវភុក)។

ក្រុមហ៊ុន An Duong Thao Dien Real Estate Investment and Trading Joint Stock Company បានអនុម័តផែនការទទួលការផ្ទេរសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លីនៅ 8 ឡូត៍ទាំងអស់ដែលមានទីតាំងនៅសង្កាត់ Phuoc Long ទីក្រុង Thu Duc ទីក្រុងហូជីមិញ។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវបង់គឺជាង 294 ពាន់លានដុង។

Or Ecopark Group កំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការចរចាទិញក្រុមហ៊ុន Song Thao Company Limited ទាំងមូល ដែលជាអ្នកវិនិយោគគម្រោង Thanh Thuy Hot Mineral Resort នៅទីក្រុង Thanh Thuy (ស្រុក Thanh Thuy ខេត្ត Phu Tho)។

ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុន Ecopark Song Thao ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យស្នើសុំការកែសម្រួល និងរៀបចំឡើងវិញនូវគម្រោងរមណីយដ្ឋានរ៉ែក្តៅ Thanh Thuy ដែលមានមាត្រដ្ឋាន 65 ហិកតា បំពេញបែបបទចុះបញ្ជីទ្រព្យសម្បត្តិនៅលើដីស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងការប្រណាំងទិញយក។ ក្នុងករណីក្រុមហ៊ុន An Duong Thao Dien សហគ្រាសត្រូវចំណាយប្រាក់ជាង 294 ពាន់លានដុងសម្រាប់ប្រតិបត្តិការទាំង 8 ខាងលើ ខណៈដែលបរិមាណសាច់ប្រាក់នៅថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា មានតែជាង 53 ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ ដែលស្មើនឹង 18% នៃតម្លៃផ្ទេរ។ តម្លៃផ្ទេរនេះក៏ធំជាងតម្លៃសរុបនៃអចលនទ្រព្យវិនិយោគ (ប្រហែល 274 ពាន់លានដុង) នៅចុងត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ 2023 ។

Or Ecopark Group ទោះបីជានៅឆ្នាំ 2022 ប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួនមានចំនួនជិត 2,400 ពាន់លានដុង កើនឡើង 9% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន បំណុលរបស់ខ្លួនបានកើនឡើង 11% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុនដែលមានចំនួន 19,415 ពាន់លានដុង។ អនុបាតបំណុល/សមធម៌នៅតែមាន 3 ដង បើទោះបីជាវាធ្លាក់ចុះពី 4.1 ដងកាលពីឆ្នាំមុនក៏ដោយ។

វាងាយមើលឃើញថា សហគ្រាសក្នុងស្រុកនៅតែប្រឈមមុខនឹងកត្តាមិនអំណោយផលជាច្រើន ដូចជាស្ថានភាពលំបាកទូទៅនៃសេដ្ឋកិច្ច បញ្ហាផ្លូវច្បាប់គម្រោងដែលមិនត្រូវបានដោះស្រាយ ភាពខ្វះខាតជាច្រើននៃមូលបត្របំណុលសាជីវកម្ម និងកង្វះលទ្ធភាពទទួលបានលំហូរមូលធន។

ការសំយោគដោយក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ DSC Securities Joint Stock Company (DSC) បង្ហាញថា នៅឆ្នាំ 2024 ក្រុមអ្នកជំនួញអចលនទ្រព្យនឹងមានសញ្ញាប័ណ្ណលើសពី 120,000 ពាន់លានដុង ដែលជាចំនួនខ្ពស់បំផុតក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ បន្ទុកនៃការសងបំណុលនៅតែមានទម្ងន់ធ្ងន់លើអាជីវកម្មអចលនទ្រព្យ ហើយពួកគេត្រូវការ "ការវះកាត់ធំ" ដើម្បីស្ដារសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ។

ប្រភព: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-dua-khong-can-suc-tren-thi-truong-bat-dong-san-20240110112141844.htm