មួយកែវស្រាបៀអញ្ជើញនាយករដ្ឋមន្ត្រីអូស្ត្រាលី តើអាជីវកម្មភេសជ្ជៈវៀតណាមធ្វើយ៉ាងណា?

ស្រាបៀរខ្លាំង

នាថ្ងៃទី ៣ មិថុនា នាយករដ្ឋមន្ត្រីអូស្ត្រាលីបានទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់នៅភោជនីយដ្ឋានមួយនៅ Old Quarter ទីក្រុងហាណូយជាមួយនឹងមុខម្ហូបប្រពៃណីវៀតណាមជាច្រើន រួមជាមួយស្រាបៀរហាណូយ ដែលជាភេសជ្ជៈដែលគេស្គាល់សម្រាប់អ្នករស់នៅរដ្ឋធានីក្នុងរដូវក្តៅក្តៅ។

មិត្តភក្តិរបស់ប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះលើកវ៉ែនតាជាមួយនាយករដ្ឋមន្ត្រី ហើយស្រែកថា "មួយ ពីរ បី ហ៊ឺ!" ដូចទម្លាប់សប្បាយរបស់ប្រជាជនវៀតណាមមុនពេលភ្លក់ស្រាបៀរហាណូយ។

ការផឹកស្រាបៀរត្រជាក់រាល់ពេលរសៀលរដូវក្តៅគឺជាទម្លាប់របស់មនុស្សជាច្រើនក្នុងរាជធានី។ ស្រាបៀរត្រូវបានចាក់ចូលក្នុងកែវពណ៌ខៀវធំ ពពុះតូចៗផុសចេញពីបាតពែង។

ជាមួយនឹងតម្លៃដ៏ថោកទាបត្រឹមតែប្រហែល 10,000 ដុង/ពែង ស្រាបៀរព្រាងគឺជាភេសជ្ជៈដ៏ពេញនិយមមួយសម្រាប់រដូវក្តៅសម្រាប់បំបាត់ការស្រេកទឹក។ ក្នុងអំឡុងពេលឧបត្ថម្ភធន ប្រជាជនក្នុងរាជធានីបានតម្រង់ជួរគ្នាទិញស្រាបៀរក្នុងតម្លៃ ៣ សេនក្នុងមួយកែវនៅហាងលក់ទំនិញជារៀងរាល់រសៀល។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណឹងទេ ស្រាបៀរក៏ស្ថិតក្នុងមុខម្ហូបពិសេសកំពូលដែលអ្នកទេសចរគួរសាកល្បងនៅពេលមកទីក្រុងហាណូយ នេះបើយោងតាមគេហទំព័រទេសចរណ៍ Booking.com ។

នៅពេលនិយាយអំពីស្រាបៀរព្រាង យើងមិនអាចនិយាយបានថា ស្រាបៀរហាណូយ ដែលជាម៉ាកយីហោដែលមានប្រវត្តិរាប់រយឆ្នាំ។ នាំមុខលើចំណែកទីផ្សារនៃស្រាបៀរព្រាងនៅភាគខាងជើងគឺសាជីវកម្មស្រាបៀរ-អាល់កុល-ភេសជ្ជៈហាណូយ (Habeco លេខកូដ BHN)។

ក្រឡេកទៅមើលប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ Habeco ក្នុងឆ្នាំ 1890 ស្រាបៀរហាណូយដបដំបូងបានកើតមក។ នៅឆ្នាំ 1958 ដបស្រាបៀរវៀតណាមដំបូងដែលមានម៉ាក Truc Bach បានកើតមក ដែលជាចំណុចរបត់ដ៏សំខាន់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតស្រាបៀរនៅប្រទេសវៀតណាម។

បន្ទាប់ពីរយៈពេលជួសជុលឡើងវិញ នៅខែឧសភា ឆ្នាំ ២០០៣ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងឧស្សាហកម្ម (បច្ចុប្បន្នជាក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) បានសម្រេចចិត្តបង្កើតសាជីវកម្មស្រាបៀរ ហាណូយ - អាល់កុល - ភេសជ្ជៈ។

នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2008 សាជីវកម្មបានបំប្លែងគំរូអង្គការរបស់ខ្លួនជាផ្លូវការទៅជាសាជីវកម្មភាគហ៊ុនរួម។ ក្នុងឆ្នាំ 2017 Habeco បានចុះបញ្ជីជាផ្លូវការនូវភាគហ៊ុនចំនួន 231.8 លាននៅលើផ្សារហ៊ុនទីក្រុងហូជីមិញ (HOSE)។

ស្រាបៀរហាណូយកាន់កាប់ចំណែកទីផ្សារដ៏ធំនៅភាគខាងជើង។ (រូបថត៖ MT)

បច្ចុប្បន្ន ទីផ្សារអាជីវកម្មរបស់ Habeco គឺភាគច្រើនពី Quang Tri ទៅភាគខាងជើង។ Habeco កំពុងកាន់កាប់តំណែងទី 3 ក្នុងចំណែកទីផ្សារនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម និងលេខ 1 នៅក្នុងទីផ្សារស្រាបៀរភាគខាងជើង។ Habeco កំពុងកសាងគ្រឹះជាបណ្តើរៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍នៅទីផ្សារភាគខាងត្បូងជាមួយនឹងប្រព័ន្ធអ្នកចែកចាយនៅទីក្រុងហូជីមិញ ប៊ិញឌឿង ឡាំដុង និងតំបន់ខ្ពង់រាបភាគកណ្តាល និងខេត្តភាគអាគ្នេយ៍។

នៅចុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022 ប្រាក់ចំណូលពីការលក់ផលិតផលចម្បងរបស់ក្រុមហ៊ុនមេសម្រេចបានជាង 6,938 ពាន់លានដុង កើនឡើង 5% បើធៀបនឹងផែនការ និងកើនឡើង 21% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ប្រាក់ចំណេញមុនការបង់ពន្ធសរុបសម្រេចបានជាង ៥១៧ពាន់លានដុង កើនឡើង ៨៨% បើធៀបនឹងផែនការ និងកើនឡើង ៣៧% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។

គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022 ទ្រព្យសកម្មសរុបមានចំនួន 7.233.1 ពាន់លានដុង កើនឡើង 2.05% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2021។ ក្នុងនោះ ទ្រព្យសកម្មរយៈពេលខ្លីមានចំនួន 4.843.3 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 66.96% នៃទ្រព្យសកម្មសរុប ទ្រព្យសកម្មរយៈពេលវែងមានចំនួន 2.389.83% នៃទ្រព្យសកម្មសរុបគណនី។

របាយការណ៍ពីអង្គភាពស្រាវជ្រាវជាច្រើនបង្ហាញថា វៀតណាមស្ថិតក្នុងចំណោមប្រទេសកំពូលដែលប្រើប្រាស់ស្រាបៀរច្រើនជាងគេលើពិភពលោក។ យោងតាមរបាយការណ៍ពី Vietnam-Briefing ការប្រើប្រាស់ស្រាបៀររបស់វៀតណាមនៅឆ្នាំ 2022 នឹងមានចំនួន 2.2% នៃទីផ្សារពិភពលោក ដែលមានចំនួន 3.8 លានលីត្រនៃស្រាបៀរជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នេះធ្វើឲ្យវៀតណាមក្លាយជាប្រទេសនាំមុខគេក្នុងតំបន់អាស៊ានក្នុងការប្រើប្រាស់ស្រាបៀរ។

ដោយសារតែទីផ្សារដ៏ទាក់ទាញ ក្រុមហ៊ុនយក្សបរទេសទាំងអស់ចង់ជ្រៀតចូលប្រទេសវៀតណាម តាមរយៈកិច្ចព្រមព្រៀងសមធម៌។ ស្រាបៀរ Saigon គឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតា។ កាលពីខែធ្នូ ឆ្នាំ 2017 ក្រុមហ៊ុន ThaiBev របស់ប្រទេសថៃបានចំណាយប្រាក់ជិត 5 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីទិញភាគហ៊ុនចំនួន 53.6% នៃភាគហ៊ុនរបស់ Saigon Beer - Alcohol - Beverage Corporation (Sabeco) ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម។

ស្រាបៀរ Saigon មានប្រវត្តិជិត ១៥០ឆ្នាំ។ ពីរោងចក្រផលិតស្រាតូចមួយនៅឆ្នាំ 1977 រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងស្បៀងអាហារ និងស្បៀងអាហារបានសម្រេចចិត្តប្រគល់ក្រុមហ៊ុន Southern Wine Company ឱ្យគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងរោងចក្រទាំងមូល។ នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 1977 រោងចក្រនេះត្រូវបានប្តូរឈ្មោះទៅជារោងចក្រស្រាបៀរ Saigon ។

បន្ទាប់ពី 5 ឆ្នាំនៅក្នុងដៃរបស់ថៃ ស្រាបៀរ Saigon បានចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណេញដោយសារយុទ្ធសាស្រ្តពង្រីកទីផ្សារ លែងនៅក្នុងតំបន់ភាគខាងត្បូងទៀតហើយ ប៉ុន្តែគ្របដណ្តប់ប្រទេសទាំងមូល។ ផលិតផលរបស់ស្រាបៀរ Saigon ក៏មានភាពចម្រុះ និងអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយម៉ាកយីហោអន្តរជាតិជាច្រើនទៀត។

(ក្រាហ្វិក៖ Duy Anh)

យោងតាមរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរួមឆ្នាំ 2022 Sabeco បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលសុទ្ធចំនួន 34,979 ពាន់លានដុង និងប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធចំនួន 5,500 ពាន់លានដុង កើនឡើង 32% និង 40% រៀងគ្នាបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2021។
Sabeco បន្តអះអាងពីការប្ដេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនក្នុងការលើកកម្ពស់ទីតាំងម៉ាកយីហោវៀតណាម។

នៅឆ្នាំ 2023 Sabeco កំណត់ប្រាក់ចំណូល 40.272 ពាន់លានដុង និងប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធ 5.775 ពាន់លានដុង កើនឡើង 15.1% និង 5% រៀងគ្នាក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។

ស្រារលាយបាត់

បន្ទាប់ពីការធ្វើសមាហរណកម្ម ស្រាបរទេសបានចូលទៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមតាមបណ្តាញផ្សេងៗជាច្រើន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលដបស្រា Lua Moi, Hanoi Vodka ឬស្រាលែងមាននៅក្នុងគ្រួសារវៀតណាមក្នុងអំឡុងបុណ្យ Tet។ ឈ្មោះចាស់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មស្រាកំពុងត្រូវបានបំភ្លេចចោល ហើយអាជីវកម្មកំពុងធ្លាក់ចុះ។

ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមនៃគ្រឿងស្រវឹង និងភេសជ្ជៈហាណូយ (Halico, HNR) មានប្រវត្តិជាង 100 ឆ្នាំ ហើយអ្នកកាន់តំណែងមុនគឺរោងចក្រអាល់កុលហាណូយតាំងពីឆ្នាំ 1898 ។ Halico បានប្តូរទៅប្រតិបត្តិការជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នាតាំងពីឆ្នាំ 2006 ។ នៅឆ្នាំ 2018 ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងផ្សារហ៊ុន។ បច្ចុប្បន្ន Halico គឺជាអ្នកផលិតគ្រឿងស្រវឹងធំជាងគេនៅវៀតណាម។

យោងតាមលោក Halico បន្ទាប់ពីរយៈពេល 2 ឆ្នាំនៃការរាតត្បាត Covid-19 តម្រូវការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកមានការថយចុះ ប្រជាជនបានកាត់បន្ថយការចំណាយ មួយផ្នែកងាកទៅរកផលិតផលស្រាដែលផលិតក្នុងស្រុក និងមានតម្លៃទាប។ លើសពីនេះ ថ្លៃដើម និងថ្លៃសេវាកើនឡើង ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

នៅឆ្នាំ 2022 ទិន្នផលផលិតកម្មស្រារបស់ Halico ឈានដល់ 103.7% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ និង 100.75% នៃការអនុវត្តឆ្នាំ 2021 ទន្ទឹមនឹងនេះ ទិន្នផលស្រាក្នុងស្រុកក្នុងឆ្នាំ 2022 ឈានដល់ 83% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ និង 91.2% នៃរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។

ប្រាក់ចំណូលពីការប្រើប្រាស់គ្រឿងស្រវឹងក្នុងស្រុកក្នុងឆ្នាំ 2022 សម្រេចបាន 89.4% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ និងស្មើនឹង 102.27% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ដោយសារស្ថានភាពប្រើប្រាស់ពិបាក Halico បានបាត់បង់ 16.63 ពាន់លានដុង។

(ក្រាហ្វិក៖ Duy Anh)

ការខាតបង់របស់ Halico បានបន្តអូសបន្លាយក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2023 ប្រាក់ចំណូលពីការលក់ និងសេវាកម្មឈានដល់ជាង 30.2 ពាន់លានដុង ដែលជាការថយចុះបន្តិចបើធៀបនឹង 30.9 ពាន់លានដុងក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ បន្ទាប់ពីកាត់ការចំណាយ ប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធរបស់ Halico គឺអវិជ្ជមានជាង 1.2 ពាន់លានដុង ខណៈដែលក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ការខាតបង់នេះគឺអវិជ្ជមានជិត 3.6 ពាន់លានដុង។ ដូច្នេះចាប់តាំងពីត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2017 Halico បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញអវិជ្ជមានចំនួន 24 ត្រីមាសជាប់ៗគ្នា។

នៅឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុនគ្រោងនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធជាង 126 ពាន់លានដុង កើនឡើង 14% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022។ Halico កំណត់ការខាតបង់មុនការបង់ពន្ធចំនួន 15 ពាន់លានដុង ដែលធ្លាក់ចុះពីការខាតបង់ជិត 17 ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំ 2022។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ យីហោដែលធ្លាប់ល្បីឈ្មោះ វ៉ាង ថាំងឡុង មិនខ្លាំងអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយការនាំចូលពីបរទេសបានឡើយ។ យោងតាមរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុនៃត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2023 របស់ Thang Long Wine JSC (VTL) ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធមានចំនួនជាង 3.5 ពាន់លានដុង ធ្លាក់ចុះជាង 87% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា; ខាតបង់ជិត ៤ពាន់លានដុង បង្កើនការខាតបង់ដល់ទៅ ៦៦,៩ពាន់លានដុង។

គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែមីនា ឆ្នាំ 2023 ទ្រព្យសកម្មសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុនមានចំនួនជិត 95 ពាន់លានដុង; ក្នុងនោះ ៣៦,៨ ពាន់លានដុង ជាទ្រព្យសកម្មរយៈពេលវែង ដែលភាគច្រើនជាទ្រព្យសកម្មថេរ និងបំណុល។ ទ្រព្យសកម្មរយៈពេលខ្លីមាន 58 ពាន់លានដុង ប៉ុន្តែសាច់ប្រាក់ និងសមមូលសាច់ប្រាក់មានត្រឹមតែ 3.4 ពាន់លានដុង ខណៈពេលដែលរហូតដល់ 30 ពាន់លានដុងជាសារពើភ័ណ្ឌ និង 24.3 ពាន់លានដុងជាបំណុលរយៈពេលខ្លី។

ក្នុងឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុនក៏បានរាយការណ៍ពីការខាតបង់ចំនួន 35.7 ពាន់លានដុង និងការខាតបង់បង្គរចំនួន 62.7 ពាន់លានដុង (ភាគហ៊ុនអវិជ្ជមាន 12.2 ពាន់លានដុង)។

Thang Long Wine ធ្លាប់ជាសហគ្រាសផលិតភេសជ្ជៈថាំងឡុង។ នៅខែមករាឆ្នាំ 2005 ក្រុមហ៊ុនបានចុះបញ្ជីភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួននៅលើ HNX ។ ដើមទុនធម្មនុញ្ញនៅពេលនោះមានចំនួន ១៨ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះភាគទុនិករបស់រដ្ឋកាន់កាប់ ៤០%។

កំឡុងឆ្នាំ ២០០៦ ដល់ឆ្នាំ ២០១០ គឺជាដំណាក់កាលកំពូលរបស់ វ៉ាង ថាងឡុង ជាមួយនឹងចំណូលកើនឡើងជាលំដាប់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ដោយរក្សាបានប្រហែល ៧០ ពាន់លានដុង។ ប្រាក់ចំណេញក្រោយបង់ពន្ធគឺពី ៥ ទៅ ៦ ពាន់លានដុង។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ អាជីវកម្មរបស់លោក វ៉ាង ថាងឡុង បានធ្លាក់ចុះ។

ថ្មីៗនេះ ផ្សារហ៊ុនហាណូយបានដាក់ភាគហ៊ុន VTL របស់លោក វ៉ាង ថាងឡុង នៅក្រោមការរឹតបន្តឹងការជួញដូរចាប់ពីថ្ងៃទី 31 ខែឧសភា ដោយសារតែភាគហ៊ុនអវិជ្ជមាននៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានធ្វើសវនកម្មឆ្នាំ 2022 នៅលើទីផ្សារ ភាគហ៊ុន VTL បច្ចុប្បន្នកំពុងជួញដូរក្នុងតម្លៃ 12,300 ដុង/ហ៊ុន គិតត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា។

ដើម្បីជំនះការលំបាក លោក Vu Thanh Son ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានមានប្រសាសន៍ថា ឆ្នាំនេះ សហគ្រាសនឹងបន្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ដើម្បីធានាបាននូវភាពស័ក្តិសមសម្រាប់ភាពជាក់ស្តែង និងបំពេញតម្រូវការផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម។ អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនកំពុងស្វែងរកដៃគូដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ និងប្រើប្រាស់ផលិតផលដែលក្រុមហ៊ុនផលិត និងនាំចូល ជាពិសេសស្រាដែលនាំចូល។

អាគុយទន្សាយដែលធ្លាប់តែមាស Rang Dong thermos តើមានអ្វីកើតឡើងឥឡូវនេះ? អំពូល Rang Dong, អាគុយ Con Tho, និង Lix detergent គឺជាម៉ាកយីហោតែម្តងដែលបន្តរក្សាចំណែកទីផ្សាររបស់ពួកគេក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លា។

ប្រភព