ការបង្កើតមូលនិធិការពារឯកទេស
នេះបើតាមលោកសាស្ត្រាចារ្យរង Dr. លោក Nguyen Trong Phuc អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានប្រវត្តិសាស្ត្របក្ស បក្សនិងរដ្ឋកំពុងសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដើម្បីឲ្យបរិក្ខាររដ្ឋធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ នេះជាគោលនយោបាយដ៏ត្រឹមត្រូវដែលទទួលបានការគាំទ្រ និងកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងពីសំណាក់សាធារណជន និងប្រជាជន។ យ៉ាងណាមិញ នេះក៏នឹងធ្វើឲ្យមន្ត្រី និងកម្មករច្រើនលើសលប់ផងដែរ។
“ដូច្នេះ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ គួរតែមានគោលការណ៍មួយ ដើម្បីធានាសិទ្ធិរបស់កម្មករដែលលែងត្រូវការតទៅទៀត បន្ទាប់ពីកាត់បន្ថយ និងច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ ដើម្បីធ្វើបែបនេះបាន យើងត្រូវគិតគូរពីពេលវេលាលះបង់របស់បុគ្គលម្នាក់ៗ និងមុខតំណែងការងារជាក់លាក់ ដើម្បីមានកម្រិតគាំទ្រពេញចិត្ត មិនស្មើភាពគ្នា។ យើងត្រូវធ្វើការសម្រួល ប៉ុន្តែត្រូវតែធ្វើវាក្នុងស្មារតីមនុស្សធម៌ និងតម្លាភាពដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្ស»។
លោក Phuc ក៏បានសម្តែងការគាំទ្រចំពោះសំណើដ៏សកម្មរបស់មូលដ្ឋានក្នុងការចំណាយថវិកាដើម្បីផ្តល់ជំនួយបន្ថែមសម្រាប់អ្នកដែលបាត់បង់ការងារដោយសារការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ ជាឧទាហរណ៍ ទីក្រុងហូជីមិញគ្រោងចំណាយថវិកាប្រហែល 175 ពាន់លានដុង ដើម្បីផ្តល់ជំនួយបន្ថែមសម្រាប់ករណីលាលែងពីតំណែងដោយសារការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ឬលែងត្រូវការតទៅទៀតនៅពេលរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលឡើងវិញ។
លោក Phuc បានសង្កត់ធ្ងន់ថា " នោះជាសំណើដ៏ល្អ និងចាំបាច់ដែលខេត្ត និងអង្គការនានាត្រូវយោង។ ខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវដាក់ចូលទៅក្នុងរបបរបស់រដ្ឋ ហើយកំណត់ជាខ្នាត មិនមែនអារម្មណ៍ទេ។ ត្រូវតែមានការណែនាំបង្រួបបង្រួមពីភ្នាក់ងារកណ្តាលទៅមូលដ្ឋាន ហើយត្រូវតែមានការប្រុងប្រយ័ត្ន វិទ្យាសាស្ត្រ និងការគណនាប្រកបដោយមនុស្សធម៌ " ។
យោងតាមអ្នកជំនាញ វិធានការសមស្របគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីគាំទ្រកម្មាភិបាល និងកម្មករ ដែលត្រូវកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ (រូបភាព)
យល់ស្រប, សេដ្ឋវិទូ, សាស្ត្រាចារ្យរង, Dr. លោក ង៉ោ ទ្រីឡុង មានប្រសាសន៍ថា ការធានាសិទ្ធិរបស់កម្មករដែលលែងត្រូវការតទៅទៀតបន្ទាប់ពីការសម្រួល និងច្របាច់បញ្ចូលគ្នា គឺជាបញ្ហាសំខាន់ដើម្បីការពារកម្មករ និងរក្សាស្ថិរភាពសង្គម។
បើតាមលោក ឡុង មានវិធានការជាច្រើនដែលអាចជួយដល់មន្ត្រី និងកម្មករបន្ទាប់ពីត្រូវបានគេបញ្ឈប់ពីការងារពាក់កណ្ដាលអាជីព។ ជាឧទាហរណ៍ រៀបចំវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈ ឬបង្កើនជំនាញ ដើម្បីជួយកម្មករងាយស្រួលផ្លាស់ប្តូរទៅរកការងារថ្មី។ ឬគាំទ្រការស្វែងរកការងារ បង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលបញ្ជូនការងារ សហការជាមួយអង្គការ និងអាជីវកម្ម ដើម្បីបើកឱកាសផ្សេងទៀតសម្រាប់កម្មករ។
វិធានការដែលមិនអាចខ្វះបានគឺជំនួយហិរញ្ញវត្ថុទាន់ពេលវេលា ដូចជាការធានាប្រាក់ឧបត្ថម្ភសមរម្យដោយផ្អែកលើពេលវេលាធ្វើការ និងប្រាក់ខែពីមុនរបស់ពួកគេ។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មករ ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើយ៉ាងរហ័សតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ លោក ឡុង បានស្នើថា វាគួរតែមានកញ្ចប់ជំនួយពិសេសពីរដ្ឋាភិបាល និងអង្គការគ្រប់គ្រង ឬមូលនិធិជំនួយឯកទេសដើម្បីជួយកម្មករ»។
បើតាមលោក ឡុង រួមជាមួយនឹងការគាំទ្រកម្មករ រដ្ឋាភិបាលក៏គួរមានគោលនយោបាយអនុគ្រោះពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មដែលទទួលយកជ្រើសរើសកម្មករដែលមិនមានប្រាក់កក់ក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ លោក ឡុង វិភាគថា “គោលនយោបាយទាំងនេះជួយការពារសិទ្ធិកម្មករ ដោយហេតុនេះជួយពួកគេរក្សាការជឿទុកចិត្តលើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់បក្ស និងរដ្ឋ រួមចំណែកយ៉ាងសកម្មដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមប្រកបដោយចីរភាព”។
យោងតាមលោកបណ្ឌិត Nguyen Bich Lam អតីតអគ្គនាយកនៃការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ចាំបាច់ត្រូវវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវការរួមចំណែករបស់កម្មករ ដើម្បីផ្តល់ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុសមស្រប ជួយឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាសក្តិសមចំពោះការរួមចំណែកពីមុនរបស់ពួកគេ។
លោកបណ្ឌិត Nguyen Bich Lam មានប្រសាសន៍ថា “ នេះជារឿងលំបាកមួយទាក់ទងនឹងហិរញ្ញវត្ថុជាតិ និងរដ្ឋាភិបាល ប៉ុន្តែនៅតែត្រូវមានគោលនយោបាយគាំទ្រហិរញ្ញវត្ថុ និងគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍សមរម្យដើម្បីឱ្យមន្ត្រី និងកម្មករមានអារម្មណ៍ថាមានការការពារ ហើយជីវិតរបស់ពួកគេត្រូវបានធានាបន្ទាប់ពីពួកគេត្រូវលាឈប់ពីការងារ ”។
លោកបានបន្តថា៖ « ទោះជាសេដ្ឋកិច្ចមានការលំបាក ប៉ុន្តែចំណូលថវិការបស់យើងគឺល្អណាស់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការសន្សំលើការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុ និងការចំណាយអាជីវកម្មអាចជួយធានាបាននូវថវិកាសម្រាប់សម្រួលឧបករណ៍នេះ ” លោក Lam បានបន្ថែមដោយសុទិដ្ឋិនិយម។
ការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកផ្លាស់ប្តូរការងារ និងអ្នកស្នាក់នៅ
លោក ឡាំ ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា យើងត្រូវវាយតម្លៃឲ្យបានត្រឹមត្រូវ ដើម្បីកុំឲ្យខ្ជះខ្ជាយកម្លាំងខួរក្បាលសម្រាប់សង្គម។ អ្នកដែលគេសម្រួលគួរសមនឹងគេសម្រួលកុំឲ្យមនុស្សល្អ អ្នកដែលអាចធ្វើការងារបានត្រូវសម្រួល។ ត្រូវគោរពមនុស្សដែលមានសមត្ថភាព លក្ខណៈសម្បត្តិ និងចំណេះដឹង។
យោងតាមការរំពឹងទុករបស់លោក ឡាំ គុណភាពបុគ្គលិកបន្ទាប់ពីការសម្រួលត្រូវតែត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ហើយការបន្តបន្ទាប់ត្រូវតែត្រូវបានធានា។ មានតែពេលនោះទេ ការសម្រួលបុគ្គលិកនឹងមានប្រសិទ្ធភាព ដែលធ្វើឲ្យឧបករណ៍ដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
លោកបានបន្តថា៖ « ជៀសវាងស្ថានភាពដែលមនុស្សជំនាញត្រូវបានបញ្ឈប់ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះទាំងចំនួន និងគុណភាព»។
TS លោក Vo Tri Thanh ក៏បានលើកឡើងថា ការសម្រួលនិងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាមិនមែនជារឿងថ្មីទេក្នុងប្រទេសយើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណុចពិសេសក្នុងសម័យនេះ គឺភាពបន្ទាន់ ការតាំងចិត្ត និងកម្លាំងច្រើនជាងពេលផ្សេងទៀត។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាន អ្វីដែលល្អបំផុតដែលត្រូវធ្វើភ្លាមៗ គឺត្រូវបណ្តុះបណ្តាលទាំងអ្នកផ្លាស់ប្តូរការងារ និងអ្នកស្នាក់នៅ។ ទី២ គឺជួយដល់ប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករភ្លាមៗ ដើម្បីឲ្យពួកគេមានពេលរៀបចំជីវិត និងការងារថ្មី។
លើសពីនេះ លោក Thanh ផ្តល់អនុសាសន៍ថា ចំណុចសំខាន់ស្មើភាពគ្នានៅពេលរៀបចំបរិធាន និងកម្លាំងពលកម្ម គឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងចំណាត់ថ្នាក់។ បើធ្វើមិនបានល្អ ជម្លោះជាច្រើននឹងកើតឡើង ហើយនឹងពិបាកក្នុងការដោះស្រាយយ៉ាងគាប់ចិត្ត។
លោក Thanh បានលើកឡើងពីមុខវិជ្ជាចំនួន ៥ ដែលត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងដំណើរការសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍។
ទាំងនេះគឺជាកម្មាភិបាល កម្មករ និងមន្ត្រីរាជការដែលមានវ័យចំណាស់ ឬជិតដល់អាយុចូលនិវត្តន៍ ប៉ុន្តែមិនទាន់បំពេញលក្ខខណ្ឌ និងត្រូវការការធានាអត្ថប្រយោជន៍ដូចជា ការចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ ឬការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ ដើម្បីពួកគេអាចធ្វើការក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត។
បច្ចុប្បន្ន ទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើសុំប្រាក់ឧបត្ថម្ភចំនួន ៣ ខែនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍បច្ចុប្បន្នសម្រាប់រាល់ឆ្នាំនៃការចូលនិវត្តន៍មុនកាលកំណត់។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភបន្ថែម 5 ខែសម្រាប់ការងារ 20 ឆ្នាំដំបូងជាមួយនឹងការធានារ៉ាប់រងសង្គមចាំបាច់។ ចាប់ពីអាយុ 21 ឆ្នាំតទៅ រាល់ឆ្នាំនៃការងារជាមួយនឹងការរួមចំណែកធានារ៉ាប់រងសង្គមជាកាតព្វកិច្ចនឹងទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភបន្ថែមពាក់កណ្តាលខែ។
ទីពីរគឺកម្មករកិច្ចសន្យារយៈពេលខ្លី។ មនុស្សក្រុមនេះច្រើនតែមិនមានកិច្ចសន្យារយៈពេលវែង និងអត្ថប្រយោជន៍ធានារ៉ាប់រងច្បាស់លាស់ ដូច្នេះពួកគេត្រូវការជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ឬឱកាសដើម្បីធ្វើការក្នុងមុខតំណែងការងារផ្សេងទៀត។
ក្រុមទី៣ គឺជាជនងាយរងគ្រោះក្នុងសង្គម ដូចជាស្ត្រីមានផ្ទៃពោះ ស្ត្រីមានកូនតូច ជនពិការ និងអ្នកដែលជួបការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច។ មនុស្សក្រុមនេះត្រូវការអាទិភាពពិសេសទាក់ទងនឹងការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ។
ក្រុមទី៤ គឺជាអ្នកដែលធ្វើការនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល អ្នកដែលលះបង់ខ្លួនឯងជាច្រើនឆ្នាំនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល ដូចជាព្រំដែន និងកោះ ហើយត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ ព្រោះការតាំងទីលំនៅថ្មី ឬការផ្លាស់ប្តូរការងាររបស់មនុស្សក្រុមនេះតែងតែជួបប្រទះការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមធំៗជាច្រើន។
ក្រុមទីប្រាំ គឺជាមនុស្សដែលមានសមត្ថភាព ប៉ុន្តែមិនស័ក្តិសមសម្រាប់មុខតំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះគឺជាបុគ្គលដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ ប៉ុន្តែមិនស័ក្តិសមសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពថ្មីទេ ចាំបាច់ត្រូវមានការគាំទ្រជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ឬណែនាំដល់វិស័យដែលសមស្របជាងនេះ។
ប្រភព៖ https://vtcnews.vn/chuyen-gia-can-co-goi-ho-tro-dac-biet-tu-chinh-phu-cho-nguoi-lao-dong-doi-du-ar912465.html
Kommentar (0)