ព្យាបាល "ការភ័យខ្លាចនៃការទទួលខុសត្រូវ"

Việt NamViệt Nam24/11/2023


ក្នុងជីវិតរបស់លោក ប្រធានហូជីមិញ តែងតែណែនាំ និងតម្រូវឱ្យកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ចំពោះភារកិច្ច និងការងារដែលបានចាត់តាំង មិនថាតូចឬធំ សាមញ្ញ ឬស្មុគស្មាញ ធម្មតា ឬសំខាន់ ឬសម្ងាត់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតសព្វថ្ងៃនេះ ស្ថានភាពនៃការជៀសវាង ការជំរុញ ការធ្វើការងារពាក់កណ្តាលបេះដូង និងការភ័យខ្លាចនៃការទទួលខុសត្រូវ គឺជា "ជំងឺ" ដែលកើតមានក្នុងចំណោមកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណច្បាស់លាស់ និងព្យាបាល និងកំចាត់ជំងឺនេះ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Binh Thuan បាននិងកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរជាច្រើន។

tbt.jpg
អគ្គលេខាបក្ស Nguyen Phu Trong ថ្លែងសុន្ទរកថាបិទនៅសន្និសីទពាក់កណ្តាលអាណត្តិនៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី ១៣៖ “អ្នកណាថយក្រោយ ឬទំលាក់ទំនួលខុសត្រូវ ត្រូវឈរមួយឡែកសិន”។

រោគសញ្ញានិងមូលហេតុ

តាមការវាយតម្លៃរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត នាពេលថ្មីៗនេះ កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈក្នុងខេត្តបានខិតខំប្រឹងប្រែងបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ជូន។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ធាតុពិតនៅតែមានករណីកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងមន្ត្រីរាជការតាមស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋានមួយចំនួនក្នុងខេត្ត បង្ហាញសញ្ញាគេចវេស បង្ខិតបង្ខំ ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត ខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ ហើយមិនហ៊ានធ្វើអ្វីទាំងអស់។ ស្ថានភាពនេះបានជះឥទ្ធិពល និងប៉ះពាល់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ខេត្ត ជាពិសេសបន្ទាប់ពីអាជ្ញាធរបានកាត់ទោស និងកាត់ទោសមន្ត្រីអតីត និងបច្ចុប្បន្នរបស់ខេត្តមួយចំនួនពាក់ព័ន្ធនឹងគម្រោងវិនិយោគក្នុងខេត្ត។ ពីស្ថានភាពខាងលើ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Binh Thuan បានកំណត់នូវការបង្ហាញមួយចំនួនពីការគេចវេស គេចវេះ ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត ខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ ហើយមិនហ៊ានធ្វើការក្នុងចំណោមកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សមួយចំនួន។ សម្រាប់អ្នកដឹកនាំគ្រប់គ្រង វាច្បាស់ណាស់ថាពួកគេមិនសកម្មក្នុងការផ្តល់យោបល់ ស្នើ និងរៀបចំការអនុវត្តការងារក្នុងសមត្ថកិច្ច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ។ មិនបញ្ចេញមតិក្នុងការប្រឹក្សា ដឹកនាំ និងដោះស្រាយការងារ។ បរាជ័យក្នុងការបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់ ភារកិច្ច និងអំណាច; ណែនាំ ស្នើ ដឹកនាំ និងដោះស្រាយការងារតាមឆន្ទៈផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពផ្ទាល់ខ្លួន ដោយមិនគិតពីការកកស្ទះ និងការជាប់គាំងនៃការងារទូទៅ។ មិន​តាម​ដាន​ការងារ​ឲ្យ​បាន​ដិត​ដល់, មិន​ចាប់​យក​ស្ថានការណ៍​ក្នុង​ទី​ភ្នាក់​ងារ, មូលដ្ឋាន, អង្គភាព; ការខកខានក្នុងការរាយការណ៍ ឬរាយការណ៍យឺត ការរាយការណ៍មិនស្មោះត្រង់ មិនពេញលេញ ឬមិនត្រឹមត្រូវនៃលទ្ធផលជាក់ស្តែងនៃការអនុវត្តការងារក្រោមការទទួលខុសត្រូវរបស់ទីភ្នាក់ងារ មូលដ្ឋាន ឬអង្គភាព។ កុំផ្តល់អាទិភាពដល់ការដោះស្រាយបញ្ហាបន្ទាន់; បញ្ហាធំ ពិបាក ស្មុគស្មាញ រសើប ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក; ការងារលេចធ្លោ និងបន្ទាន់ទាក់ទងនឹងតំបន់ និងវាលការងារ។ ស្វែងរកវិធីដើម្បីជំរុញការងារទៅអាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់ ឬផ្ទេរវាផ្ដេកទៅទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព ឬបុគ្គលផ្សេងទៀត ខណៈដែលការងារស្ថិតនៅក្នុងសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលម្នាក់ក្នុងការដោះស្រាយ។ ចំពោះកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងមន្ត្រីរាជការដែលមិនបានកាន់មុខតំណែង គឺមិនហ្មត់ចត់ សកម្ម និងមិនទាន់បានបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនក្នុងការងារ។ ប្រឹក្សា, ដោះស្រាយការងារដែលមិនជាក់លាក់ ឬច្បាស់លាស់, ធ្វើអ្វីៗដើម្បីឲ្យសម្រេចបាន, ពន្យាពេលដោះស្រាយការងារ, ការងារ “ត្រាំ”, “ធ្វើរឿងងាយ, មិនអើពើរឿងលំបាក” ។ ខ្វះឆន្ទៈក្នុងការខិតខំ ខ្វះការលើកទឹកចិត្តក្នុងការងារ មិនរីកចម្រើន ពេញចិត្តនឹងការងារច្រើន ខ្លាចធ្វើការងារលំបាក ខ្លាចមានកំហុស ឬជ្រើសរើសមុខតំណែង "សុវត្ថិភាព" និងការងារដែលមានហានិភ័យ និងសម្ពាធតិចតួច។ អកម្ម មិនច្បាស់លាស់ រង់ចាំតែធ្វើតាមការណែនាំពីថ្នាក់លើ ឬពឹងផ្អែកលើសមូហភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តលើបញ្ហានៅក្នុងអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គល។

មូលហេតុមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលនាំអោយមានស្ថានការណ៍ខាងលើគឺដោយសារបច្ចុប្បន្ន រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលមិនមានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់ស្តីពីអាកប្បកិរិយា និងការដាក់ទណ្ឌកម្មសម្រាប់ដោះស្រាយអំពើគេចវេស គេចវេះ ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត និងខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ ដូច្នេះមិនមានវិធានការណ៍តឹងរ៉ឹងចំពោះទង្វើទាំងនេះទេ។ លើសពីនេះ របបប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ បើធៀបនឹងកម្រិតប្រាក់ចំណូលទូទៅរបស់សង្គម ខណៈបរិមាណការងារដែលត្រូវដោះស្រាយ និងដោះស្រាយគ្រប់កម្រិត គ្រប់វិស័យ និងមូលដ្ឋាន ទំនួលខុសត្រូវក៏កើនឡើងខ្ពស់ ដែលនាំឱ្យកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការជាច្រើនត្រូវឈប់ពីការងារ។ មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការមួយចំនួន ធ្វើការក្នុងកម្រិតមធ្យម ជាមួយនឹងគំនិត « ប្រាក់ខែសមរម្យ» ឬប្រើប្រាស់ និងឆ្លៀតពេលធ្វើការក្នុងម៉ោងធ្វើការ ដើម្បីធ្វើការងារផ្ទាល់ខ្លួន រកប្រាក់ចំណូលបន្ថែម ដើម្បីកាត់បន្ថយបន្ទុកសេដ្ឋកិច្ចគ្រួសារ។ លើសពីនេះ ប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស អាជ្ញាធរ ស្ថាប័ន និងអង្គភាពមួយចំនួន ជួនកាល និងកន្លែងខ្លះមិនបានកំណត់ តាំងចិត្ត ហ្មត់ចត់ និងយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់។ កង្វះវិធីសាស្រ្ត និងវិធានការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ទិសដៅ ការគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្ត។ មិនបានបង្ហាញពីតួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅក្នុងការអនុវត្តការងារ ជាពិសេសការងារលំបាកដែលមានឧបសគ្គទាមទារការតាំងចិត្តខ្ពស់; មិន​បាន​ត្រួតពិនិត្យ​ការ​ជំរុញ និង​ពិនិត្យ​ការ​បំពេញ​ការងារ​របស់​កម្មាភិបាល និង​មន្ត្រីរាជការ​ឱ្យ​បាន​ទៀងទាត់ ។ កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សមួយចំនួនពិតជាមិនមែនជាគំរូ ហើយមិនបានលើកឡើងពីអារម្មណ៍ទទួលខុសត្រូវចំពោះការងាររបស់ពួកគេទេ។ ការយល់ដឹងមិនពេញលេញអំពីគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស និងគោលនយោបាយ និងច្បាប់របស់រដ្ឋ; បង្ហាញសញ្ញានៃភាពថោកទាបនៃមនោគមវិជ្ជានយោបាយ សីលធម៌ និងរបៀបរស់នៅ។ ការភ័យខ្លាចនៃការទទួលខុសត្រូវ; ខ្វះភាពក្លាហាន ការល្បួង ធ្លាក់ចូលទៅក្នុងបុគ្គលនិយម ផលប្រយោជន៍សម្ភារៈ។ ការងារបញ្ចេញមតិ វាយតំលៃ និងចាត់ថ្នាក់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ពេលខ្លះ និងកន្លែងខ្លះមិនបានអនុវត្តធ្ងន់ធ្ងរទេ នៅតែបង្ហាញការគោរព ខ្លាចជម្លោះ និងមិនពិតចំពោះខ្លឹមសារ។ សមត្ថភាព និងគុណវុឌ្ឍិរបស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈមួយចំនួន មិនបានបំពេញតម្រូវការមុខតំណែង និងការងារ ហើយខ្វះជំនាញ... នាំឱ្យខ្លាចការងារលំបាក គេចវេះ គេចវេះ ខ្លាចកំហុស និងខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ។

an.jpg

កែតម្រូវយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ

ដើម្បីកែតម្រូវ និងជំនះស្ថានការណ៍ ជៀសវាង ជំរុញ ធ្វើការងារពាក់កណ្តាល និងខ្លាចការទទួលខុសត្រូវរបស់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការមួយចំនួន ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំ និងថ្នាក់ដឹកនាំ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត តម្រូវឱ្យអង្គភាព អង្គភាព និងមូលដ្ឋានក្នុងខេត្ត ពិនិត្យឡើងវិញនូវមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព របស់អង្គភាព អង្គភាព និងថ្នាក់មូលដ្ឋាននីមួយៗ ទៅតាមគោលការណ៍នីមួយៗ។ ការចម្លង ឬលុបចោលភារកិច្ច ស្របតាមការពិត និងបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន”។ បន្តពិនិត្យ បំពេញបន្ថែម និងបទប្បញ្ញត្តិ និងវិធានការងារដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីធានាបាននូវការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ តម្លាភាព វិទ្យាសាស្ត្រ ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការអនុលោមតាមគោលការណ៍រៀបចំរបស់បក្ស និងច្បាប់របស់រដ្ឋ។ កំណត់ និងកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទំនួលខុសត្រូវ និងអាជ្ញាធររវាងសមូហភាព និងបុគ្គល ជាពិសេសអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកដែលអនុវត្តការងារគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។ ត្រួតពិនិត្យ ជំរុញ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តមុខងារសាធារណៈរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាននានាក្នុងខេត្តឱ្យបានទៀងទាត់ ជាពិសេសការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធាន។ ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តបទបញ្ជាការងារ បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង និងបទបញ្ជារបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាព។ ត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពសេវាសាធារណៈ របៀបធ្វើការងារ និងសុជីវធម៌... ដើម្បីរកឱ្យឃើញភ្លាមៗ និងកែតម្រូវអង្គភាព និងបុគ្គលណាដែលបង្ហាញសញ្ញានៃការគេចវេស ច្រានចោល ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត និងខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ។ ផ្តោតលើការអនុវត្តដំណោះស្រាយជំនះការខ្វះខាតអ្នកដឹកនាំល្អ អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានច្នៃប្រឌិត ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ អ្នកស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅលើវិស័យមួយចំនួន និងអ្នកដែលមានសមត្ថភាពធ្វើការក្នុងបរិយាកាសអន្តរជាតិ...; ការកសាងក្រុមបុគ្គលិកប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព កិត្យានុភាព និងសមភាពការងារ។ ផ្លាស់ប្តូរ និងផ្ទេរកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងថ្នាក់ដឹកនាំ ជាពិសេស មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ថ្នាក់ដឹកនាំ ពិសេស មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ថ្នាក់ដឹកនាំ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ថ្នាក់ដឹកនាំ ពិសេស មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ថ្នាក់ដឹកនាំ ពិសេស មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ថ្នាក់ដឹកនាំ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ពិសេស មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ថ្នាក់ដឹកនាំ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ថ្នាក់ដឹកនាំ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ថ្នាក់ដឹកនាំ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ថ្នាក់ដឹកនាំ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ថ្នាក់ដឹកនាំ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ មន្ត្រីរាជការ ចុងបញ្ចប់នៃអាណត្តិរបស់ពួកគេ រយៈពេលតែងតាំង ឬអាយុចូលនិវត្តន៍។ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការងារទទួលយកសន្លឹកឆ្នោតផ្តល់ទំនុកចិត្តដល់មន្ត្រី និងបទបញ្ជាលេខ 41-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 3 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2021 របស់ការិយាល័យនយោបាយស្តីពីការបណ្តេញចេញ និងការលាលែងពីតំណែង ជាពិសេសក្នុងករណីដែលកិត្យានុភាពរបស់មន្ត្រីធ្លាក់ចុះ ពួកគេលែងមានកម្លាំងចិត្តក្នុងការងារ ហើយសមត្ថភាពរបស់ពួកគេចុះខ្សោយ។

យើងជឿជាក់ថា ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយដែលស្នើឡើងដោយគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Binh Thuan យើងនឹងជម្នះ "ជំងឺ" ជៀសវាង ជំរុញ ធ្វើការពាក់កណ្តាលចិត្ត និងខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ ដោយហេតុនេះដក "កដប" ចេញពីកត្តាមនុស្ស ទើបខេត្តរបស់យើងមានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាព។


ប្រភព

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

រូប

អគ្គលេខាធិកា To Lam ទទួលបានបទពិសោធន៍ខ្សែរថភ្លើងក្រោមដីលេខ 1 Ben Thanh - Suoi Tien
Son La៖ រដូវផ្ការីក Moc Chau ទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរជាច្រើន។
ហាណូយបន្ទាប់ពីកង់វិល
វៀតណាមស្អាត

No videos available