បច្ចុប្បន្នចេកគឺជាដំណាំចម្បងរបស់អ្នកសម្រាប់ការនាំចេញ ដូច្នេះតើមានចន្លោះប្រហោងក្នុងការគ្រប់គ្រងដំណើរការដាំដែរឬទេ?
- តាមដំណើរការ ពេលដើមចេកចេញផ្លែ កូនដើមត្រូវមានអាយុ២ខែ ដើម្បីទ្រក្បាល ។ ប៉ុន្តែយើងមិនទាន់នៅទីនោះទេ។ មូលហេតុមួយចំនួនដែលធ្វើឲ្យមានការលំបាកគឺ៖ បច្ចេកទេស របបកសិកម្មសម្រាប់ដីអាសុីតស៊ុលហ្វាត ពូជចេក ទីផ្សារ។ល។តាមទ្រឹស្តីវាមិនអីទេ ប៉ុន្តែនៅមានគម្លាតជាក់លាក់រវាងទ្រឹស្តី និងការអនុវត្ត។ យើងនៅតែត្រូវខិតខំ និងកែសម្រួលបន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើសមកាលកម្មទ្រឹស្តី និងការអនុវត្តឱ្យក្លាយជាការពិត។
ដូច្នេះតើវាប៉ះពាល់ដល់គុណភាពផ្លែចេកដែរឬទេ?
- ទេ វាប៉ះពាល់តែផលិតភាពប៉ុណ្ណោះ។
ការគ្រប់គ្រងមិនល្អ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសម្រេចចិត្តសហការជាមួយកសិករនៅ Dong Nai ដើម្បីដាំចេក?
- ខ្ញុំកំពុងផ្តល់ចំណុចមួយទៀតដល់ដើមចេកសម្រាប់ការសហការជាមួយកសិករចេកនៅខេត្ត Dong Nai។ ខ្ញុំគិតថាមានការបំពេញបន្ថែម។ កសិករដាំចេកនៅខេត្ត Dong Nai កំពុងផ្លាស់ប្តូរដំណើរការដាំចេក។ ពួកគេកំពុងតាមខ្ញុំដើម្បីជួសជុលដើមចេកឱ្យមានគុណភាព និងដំណើរការទិន្នផលត្រឹមត្រូវ។ ក្នុងនាមជាផលិតករផ្ទាល់ ខ្ញុំដឹងថាត្រូវដកចេញ ជួសជុល ឬបន្ថែមគ្នាទៅវិញទៅមក...
ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្មរវាងសហគ្រាស និងកសិករកំពុងប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាព "បំបែកកិច្ចព្រមព្រៀង"។ តើគាត់បានដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយរបៀបណា?
- ខ្ញុំឃើញថា កសិករនៅខេត្ត Dong Nai ដែលធ្វើអាជីវកម្មជាមួយយើងសុទ្ធតែល្អ។ អ្នកខ្លះគិតថ្លៃលើសដើម ប៉ុន្តែអ្នកខ្លះទៀតធ្វើបានល្អ។ ពួកគេក៏បានសាកល្បងប្រើជីអតិសុខុមប្រាណ ឬការត្រៀមលក្ខណៈដើម្បីព្យាបាលជំងឺស្លឹកនៅលើដើមចេក។ នេះបង្ហាញពីដំណើររឿងនៃសេចក្តីជំនឿដែលបានបង្កប់ក្នុងឈាមរបស់កសិករគ្រប់រូប។ នោះមានន័យថាយើងបង្ហាញពីការដឹងគុណរបស់យើងចំពោះទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរវាងកសិករ និងអាជីវកម្ម។ ខ្ញុំលេងជាមួយកសិករដោយឈាមកសិករ មិនមែន«គេច»ទេ។ ខ្ញុំយល់ថាវាងាយស្រួលក្នុងការចូលទៅជិត ហើយមិនពិបាកទាល់តែសោះ។
ប្រសិនបើអ្នកចង់ទាញអាជីវកម្មមករកស៊ីជាមួយកសិករ តើអ្នកគិតថាត្រូវការកត្តាអ្វីខ្លះ?
- ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលចង់ទាក់ទាញអាជីវកម្មឱ្យលេងជាមួយកសិករ អាជីវកម្មត្រូវធានានូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចខាងក្រោមៈ ដំណើរការបច្ចេកទេស ពូជ ដើមទុន ទីផ្សារ... ក្នុងនោះកត្តាផ្សេងទៀតអាចមាន ឬមិនមាន ប៉ុន្តែទីផ្សារចាំបាច់។
បើមកលេងហើយទីផ្សារមិនល្អ ការរកស៊ីក៏គ្មានប្រយោជន៍ដែរ ហើយស្ថានភាពរំលោភកិច្ចសន្យាច្បាស់ជាកើតមានមិនខាន។ អ្នកលេងជាមួយកសិករ ប៉ុន្តែតើអ្នកអាចនិយាយបានយ៉ាងដូចម្តេច? បើហ៊ានលេង កុំបន្ទោសទីផ្សារ ព្យុះ... រួចរត់ចោលកសិករ។ កសិករ និងអាជីវកម្មត្រូវតែបង្ហាញពីការទទួលខុសត្រូវក្នុងកិច្ចសន្យានីមួយៗ។
ឥឡូវនេះ កសិករត្អូញត្អែរថា ទុរេនមិនអាចលក់ទៅចិនបានទេ។ តើអ្នកគិតយ៉ាងណាដែរ?
- ចិនមិនទិញទុរេនមកលក់ទេ។ កាលពីមុន យើងបានលក់ផលិតផលកសិកម្មទៅប្រទេសចិនជាចម្បងតាមរយៈបណ្តាញមិនផ្លូវការ។ ឥឡូវនេះមិនអាចទៅរួចទេ ដូច្នេះមិនមានទំនិញខូចអ្វីទៀតត្រូវបានគេលក់នៅទីនោះ។ កសិករត្រូវផ្លាស់ប្តូរដំណើរការផលិត កែលម្អគុណភាពផលិតផលបន្តិចម្តងៗ និងបំពេញតម្រូវការសម្រាប់ការនាំចេញជាផ្លូវការទៅកាន់ប្រទេសចិន។ ទីផ្សារកាន់តែពិបាកទៅៗ ដូច្នេះបើយើងចង់លេងត្រូវតែបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ បើមិនដូច្នេះទេយើងនឹងនៅដដែល។ ហើយឥឡូវនេះ រដ្ឋត្រូវបើកកម្មវិធីពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្មវៀតណាម។
ដូច្នេះ តើអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងផលិតក្នុងបរិបទនេះយ៉ាងដូចម្តេច?
- ខ្ញុំខុសគ្នា ខ្ញុំធ្វើរឿងលំបាក ដើម្បីកុំឱ្យខ្ញុំលិចទីផ្សារ ឬមានផលិតផលចម្លង។ ដូចចេកដែលខ្ញុំដាំជាមួយ VietGap មានលេខកូដតំបន់ លេខកូដនាំចេញ ហើយនឹងបន្តធ្វើ GlobalGAP ។ ផ្លែឈើទាំងអស់ដែលខ្ញុំដាំ និងគោដែលខ្ញុំចិញ្ចឹមត្រូវតែមានវិញ្ញាបនបត្រ GlobalGAP ដើម្បីនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារ "ពិបាក"។
ប្រភព
Kommentar (0)