ANTD.VN - ពីធនាគារជនបទដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញត្រឹមតែ 400 លានដុង ទៅជាធនាគារភាគហ៊ុនរួមពាណិជ្ជកម្មឯកជនមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធកំពូលទាំង 5 ទាក់ទងនឹងមូលធនធម្មនុញ្ញ SHB បានធ្វើឱ្យមានការកើនឡើងមួយបន្ទាប់ពី 30 ឆ្នាំនៃការបង្កើត។ របកគំហើញដើមទុនដ៏អស្ចារ្យរបស់ SHB គឺមួយផ្នែកដោយសារតែយុទ្ធសាស្រ្ត M&A ដ៏ឆ្លាតវៃ និងក្លាហានរបស់វា៖ វាគឺជាធនាគារដែលបានចុះបញ្ជីតែមួយគត់ដើម្បីបញ្ចូលគ្នាជាមួយធនាគារដែលបានចុះបញ្ជីមួយទៀត ដែលជាធនាគារតែមួយគត់សម្រាប់ទាំងធនាគារ M&A និងក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ M&A...
ការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏អស្ចារ្យ និងរបកគំហើញ
ស្ថិតិពីធនាគាររដ្ឋវៀតណាមបង្ហាញថា គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 មានធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មឯកជនចំនួន 5 ដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញខ្ពស់បំផុតរួមមាន: VPBank, MB, ACB, SHB, Techcombank ។ ក្នុងចំណោមឈ្មោះទាំងនេះ SHB គឺជាករណីតែមួយគត់ដែលបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីជនបទទៅជាធនាគាររួមពាណិជ្ជកម្មនៅទីក្រុង ជាមួយនឹងដើមទុនធម្មនុញ្ញកើនឡើងរាប់ម៉ឺនដងក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។
ត្រូវបានបង្កើតឡើងកាលពី 30 ឆ្នាំមុន Nhon Ai Rural Commercial Joint Bank Bank ដែលពេលនោះជាធនាគារជនបទគ្រប់គ្រងដោយលោក Tran Ngoc Linh ដែលប្រតិបត្តិការនៅតំបន់ Can Tho ។ ការផ្លាស់ប្តូរកម្មសិទ្ធិក្នុងឆ្នាំ 2005 បាននាំ Nhon Ai ហួសពីចក្ខុវិស័យរបស់ធនាគារជនបទ ក្លាយជាធនាគារទីក្រុងជាផ្លូវការ និងប្តូរឈ្មោះទៅជា SHB ដោយចាប់ផ្តើមពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនទូទាំងប្រទេស។
 |
SHB បញ្ជាក់ជំហររបស់ខ្លួនជាបណ្តើរៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធធនាគារពាណិជ្ជ។ |
ទំនាក់ទំនងនេះបានចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលលោក Do Quang Hien ដែលជាប្រធានបច្ចុប្បន្ននៃ SHB បានទៅ Can Tho ដើម្បីជួបលោក Tran Ngoc Linh ក្នុងឆ្នាំ 2005។ នៅពេលនោះ មានក្រុមសេដ្ឋកិច្ចជាច្រើនបានមកពិភាក្សា និងផ្តល់ទុនដល់ធនាគារ Nhon Ai ជនបទ ប៉ុន្តែមិនបានជោគជ័យទាំងអស់។ នៅពេលដែលគាត់បានជួបលោក Hien លោក Linh មានអារម្មណ៍ជឿជាក់ និងទំនុកចិត្តរបស់គាត់ ហើយសម្រេចចិត្តដាក់ធនាគារ Nhon Ai នៅក្នុងដៃរបស់គាត់ ដែលជាកន្លែងមួយស្ទើរតែដូចសាច់ឈាមរបស់គាត់។ “ ខ្ញុំជ្រើសរើសលោក Do Quang Hien។ ទី១ គឺលោក ហៀន ស្រឡាញ់វិស័យធនាគារ។ ទីពីរ លោក ហៀន មានចក្ខុវិស័យ និងអាចអភិវឌ្ឍធនាគារ Nhon Ai ទៅជាធនាគារដ៏ធំមួយ។ " - លោក Tran Ngoc Linh បានចែករំលែក។
ការរីកចម្រើនរបស់ SHB បន្ទាប់ពី 18 ឆ្នាំនៃការផ្លាស់ប្តូរម្ចាស់គឺជាភស្តុតាងនៃជម្រើសដ៏ត្រឹមត្រូវរបស់ម្ចាស់ធនាគារ Nhon Ai នៅពេលជ្រើសរើសកន្លែងសម្រាប់ដាក់ទំនុកចិត្តរបស់គាត់។ ពីធនាគារជនបទដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញចំនួន 400 លានដុង ឥឡូវនេះ SHB មានដើមទុនធម្មនុញ្ញជិត 37.000 ពាន់លានដុង ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងធនាគារពាណិជ្ជឯកជនកំពូលទាំង 5 ដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។
របកគំហើញដ៏រឹងមាំនេះគឺជាផ្នែកមួយអរគុណចំពោះយុទ្ធសាស្រ្ត M&A ដ៏ឆ្លាតវៃ និងក្លាហានរបស់ធនាគារនេះ។
ក្នុងឆ្នាំ 2012 នៅពេលដែលដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនាគារចូលដល់ដំណាក់កាលចុងក្រោយរបស់ខ្លួន ទីផ្សារធនាគារត្រូវបានរង្គោះរង្គើដោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នារវាងធនាគារដែលបានចុះបញ្ជីពីរគឺ SHB និង Habubank ។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន នេះនៅតែជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏អស្ចារ្យតែមួយគត់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នាដោយជោគជ័យនូវធនាគារពីរដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងផ្សារហ៊ុន។ នេះក៏ជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ជោគជ័យដ៏កម្រមួយរវាងធនាគារខ្លាំង និងធនាគារខ្សោយ ជាពិសេសនៅពេលដែលធនាគារទាំងពីរមានដើមទុនធម្មនុញ្ញ និងបណ្តាញស្រដៀងគ្នា។
 |
SHB បានក្លាយជាម៉ាកយីហោដែលស្គាល់យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់អតិថិជនទាំងអស់។ |
“ជាការពិតណាស់ ការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការកាន់កាប់ផ្សេងៗគ្នាមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន ប៉ុន្តែយើងជឿជាក់ថា រហូតមកដល់ពេលនេះ ការរួមបញ្ចូលគ្នានេះទទួលបានជោគជ័យ។ បុគ្គលិក Habubank ស្ទើរតែទាំងអស់នៅតែនៅជាមួយ SHB ។ វាគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ជោគជ័យមួយពីមនុស្ស ពីផលប៉ះពាល់សង្គម និងបន្ទាប់មកការអភិវឌ្ឍន៍” លោកស្រី ង៉ោ ធូហា អគ្គនាយក SHB ចែករំលែក។
មិនត្រឹមតែជាមួយនឹងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា Habubank ប៉ុណ្ណោះទេ SHB ក៏បានបង្ហាញពីភាពក្លាហាន និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួននៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្ត M&A របស់ក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ Vinaconex-Viettel បន្ទាប់មកបានបង្កើតក្រុមហ៊ុន SHBFinance Consumer Finance Company។ ការរួមបញ្ចូលគ្នាទាំងពីរនេះ (ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាង Habubank និង Vinaconex – Viettel) បានធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 5 ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ ដែលបង្ហាញពីសក្តានុពល និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ SHB ក្នុងការពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។
បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាទាំងពីរនេះ មិនត្រឹមតែបានបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ SHB ដោយដាក់វាក្នុងចំណោមធនាគារពាណិជ្ជឯកជនដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញធំជាងគេនៅក្នុងប្រព័ន្ធប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការទិញយកក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ Vinaconex-Viettel របស់ SHB ក៏បង្ហាញថាជាការវិនិយោគ "ដើមទុនតែមួយ ប្រាក់ចំណេញបួន"។ នៅឆ្នាំ 2021 SHB បានចុះហត្ថលេខាដោយជោគជ័យលើកិច្ចសន្យាផ្ទេរដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុននេះទៅឱ្យដៃគូ Krungsri (ប្រទេសថៃ)។ យោងតាមការបង្ហាញរបស់ Krungsri ធនាគារនេះបានចំណាយប្រាក់ចំនួន 5.1 ពាន់លានបាតថៃ ស្មើនឹង 156 លានដុល្លារអាមេរិក ឬច្រើនជាង 3,500 ពាន់លានដុង ដើម្បីទិញយកមកវិញនូវ SHB Finance ដែលស្មើនឹង 3.5 ដងនៃដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ SHBFinance ។
កិច្ចព្រមព្រៀងនេះជួយ SHB នាំយកដើមទុនដ៏ធំដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួន ពង្រីកប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម និងបង្កើនសមត្ថភាពការពារហានិភ័យដែលអាចកើតមាន។
 |
SHB បន្តរួមចំណែកដល់កម្មវិធីសន្តិសុខសង្គមរបស់ប្រទេស។ |
ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ដំណាក់កាលបំបែក
រហូតមកដល់ពេលនេះ SHB ក៏ជាធនាគារតែមួយគត់ដែលទទួលយកការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាទាំងធនាគារ និងក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រឡេកមើលទៅក្រោយ ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងធនាគារ និងក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុនៅពេលនោះ គឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយសម្រាប់ SHB ព្រោះវាត្រូវប្រឈមមុខនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា ក៏ដូចជាដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានស្រាប់ និងការខ្វះខាតរបស់អង្គការដែលបានបញ្ចូលគ្នា។ លោកស្រី ង៉ោ ធូហា អគ្គនាយក SHB មានប្រសាសន៍ថា “SHB ត្រូវលះបង់ធនធានជាច្រើន រួមទាំងធនធានពីសកម្មភាពអាជីវកម្ម ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ”។
SHB បានចំណាយពេល 10 ឆ្នាំទាំងដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានស្រាប់ និងប្រមូលធនធានខាងក្នុង ដើម្បីធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងនិរន្តរភាពក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។ ហើយនៅឆ្នាំ 2021 SHB បានសងបំណុលវិញ ហើយដាក់ចេញនូវសំវិធានធនដើម្បីសងបំណុល VAMC និង Vinashin ទាំងអស់មុនកាលវិភាគ។
បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការប្រមូលផ្តុំជាបន្តបន្ទាប់ SHB មានមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំមួយ៖ សក្តានុពលហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំ ដែលជាធនាគារភាគហ៊ុនរួមពាណិជ្ជកម្មឯកជនមួយដែលមានបណ្តាញដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតទាំងក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុក។ ជាពិសេស SHB គឺជាធនាគារភាគហ៊ុនរួមគ្នាដំបូងគេដែលមានសាខាទាំងក្នុងប្រទេសឡាវ និងកម្ពុជា បន្ទាប់មកបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធនៅក្នុងប្រទេសចំនួនពីរនៅឥណ្ឌូចិន ហើយបានបើកការិយាល័យតំណាងនៅក្នុងប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា។
 |
សេវាប័ណ្ណទូទាត់របស់ SHB តែងតែត្រូវបានអតិថិជនជឿទុកចិត្ត និងប្រើប្រាស់។ |
នោះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃរបកគំហើញ លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូររបស់ SHB ឱ្យកាន់តែរឹងមាំ និងទូលំទូលាយឥឡូវនេះ មូលដ្ឋានសម្រាប់ធនាគារដើម្បីកំណត់គោលដៅប្រកបដោយមហិច្ឆិតា៖ នៅឆ្នាំ 2027 វានឹងក្លាយជាធនាគារលេខ 1 ទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាព ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើបឈានមុខគេ និងជាធនាគារឌីជីថលដែលពេញនិយមបំផុត ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2035 ទៅកាន់ទីផ្សារលក់រាយរបស់អូស្ត្រាលី និងផែនការបន្ថែមទៀត។ អឺរ៉ុប និងអាហ្វ្រិក។
ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ SHB កំពុងតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួន 4 សម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ និងទូលំទូលាយសម្រាប់រយៈពេល 2022-2027៖ ការច្នៃប្រឌិតស្ថាប័ន និងយន្តការ។ អតិថិជននិងទីផ្សារកណ្តាល; បុរសគឺជាប្រធានបទ; វេទិកាបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ SHB ទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងមិនត្រឹមតែក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិផងដែរ។ យោងតាម Reuters វិនិយោគិនកូរ៉េ និងជប៉ុនជាច្រើនចាប់អារម្មណ៍នឹងការលក់ភាគហ៊ុន 20% របស់ SHB ទៅដៃគូបរទេស។ កិច្ចព្រមព្រៀងដ៏មានសក្ដានុពលនេះអាចផ្តល់តម្លៃដល់ធនាគារពី ២ ទៅ ២,២ ពាន់លានដុល្លារ។ ប្រសិនបើកិច្ចព្រមព្រៀងនេះទទួលបានជោគជ័យ ហើយការវាយតម្លៃនេះត្រូវបានអនុម័តដោយភាគីទាំងអស់ SHB នឹងរកបានរាប់រយលានដុល្លារអាមេរិក។
ប្រឈមមុខនឹងឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំ SHB នៅតែជ្រើសរើសជំហានដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងច្បាស់លាស់។ តំណាងក្រុមហ៊ុន SHB បាននិយាយថា ធនាគារនៅតែកំពុងចរចាយ៉ាងសកម្មជាមួយសាជីវកម្ម និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុធំៗ មិនត្រឹមតែនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅជុំវិញពិភពលោក ដោយមានគោលដៅធានានូវអត្ថប្រយោជន៍ជាអតិបរមាសម្រាប់ធនាគារ និងម្ចាស់ភាគហ៊ុន។
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់ SHB សម្រាប់ការជ្រើសរើសម្ចាស់ភាគហ៊ុនជាយុទ្ធសាស្រ្តគឺជាអង្គការ និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ៖ ជាដំបូងពួកគេ "ត្រូវគ្នា" ដែលមានទំហំដូចគ្នា ឬខ្ពស់ជាងនេះ មានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ និងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ បំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិតឹងរឹងរបស់ធនាគាររដ្ឋ; មានយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគបរទេសច្បាស់លាស់ និងមានចំណុចខ្លាំងរៀងៗខ្លួនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍រួមគ្នា...
" ដំណើរបន្ទាប់នឹងក្លាយជាការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ដូច្នេះ SHB អាចរីកចម្រើន និងរឹងមាំជាងមុន សមស្រប និងសក្តិសមទៅនឹងទំហំបច្ចុប្បន្នរបស់វា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអភិវឌ្ឍន៍ក៏ត្រូវតែបែងចែកជាដំណាក់កាលជាច្រើន ហើយអនុវត្តជាជំហានៗ ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងនិរន្តរភាព មិនមែន "ត្រីគល់រាំងប្រែទៅជានាគ" នោះទេ ពោលគឺការរីកលូតលាស់ភ្លាមៗភ្លាមៗ" អ្នកដឹកនាំ SHB បាននិយាយថា។
នៅលើផ្សារហ៊ុន ភាគហ៊ុនរបស់ SHB តែងតែមានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះអ្នកវិនិយោគ ព្រោះធនាគារតែងតែផ្តល់ភាគលាភជាប្រចាំដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្នុងឆ្នាំ 2022 SHB នឹងបង់ភាគលាភក្នុងភាគហ៊ុនក្នុងអត្រា 18%។ វាត្រូវបានគេស្គាល់ថា SHB ក៏ជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារដំបូងគេដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងផ្សារហ៊ុនផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះ SHB ស្ថិតនៅក្នុងលំដាប់កំពូលនៃសហគ្រាសដែលមានចំនួនភាគទុនិកច្រើនជាងគេដែលមានម្ចាស់ភាគហ៊ុនច្រើនជាង 70,000 ហើយភាគហ៊ុនរបស់ធនាគារនេះស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជី VN30 ដែលតំណាងឱ្យក្រុមភាគហ៊ុននៃសហគ្រាសដែលមានមូលធនប័ត្រធំនៅលើទីផ្សារ ដោយសារការបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ៗលើទំហំ និងគុណភាព...
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)