ត្រូវការយន្តការកៀរគរមូលធនដែលអាចបត់បែនបានសម្រាប់មូលនិធិលំនៅដ្ឋានជាតិ

សំណើ​បង្កើត​មូលនិធិ​ជាតិ​អភិវឌ្ឍន៍​លំនៅឋាន​សង្គម

លំនៅឋានសង្គមគឺជាប្រភេទផលិតផលអចលនទ្រព្យដែលមានការគាំទ្រពីយន្តការគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋ។ អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចនឹងគ្រប់គ្រងការចំណាយ (កំណត់តម្លៃលក់) គ្រប់គ្រងប្រាក់ចំណេញ (មិនលើសពី 10% នៃការវិនិយោគសរុប) កំណត់អ្នកទិញគោលដៅ (អ្នកទទួលផល)... ដូច្នេះហើយ គោលនយោបាយគាំទ្រដើមទុនរបស់រដ្ឋសម្រាប់សហគ្រាសអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។

សំណើ​បង្កើត​មូលនិធិ​ជាតិ​អភិវឌ្ឍន៍​លំនៅឋាន​សង្គម។

ក្រសួងសំណង់កំពុងស្វែងរកយោបល់លើសេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចចិត្តស្តីពីការសាកល្បងយន្តការ និងគោលនយោបាយជាក់លាក់មួយចំនួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គមសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលដើម្បីពិចារណា និងដាក់ជូនរដ្ឋសភាដើម្បីអនុម័ត។ សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះចែងអំពីយន្តការអនុគ្រោះ និងបើកចំហរជាច្រើនទៀតសម្រាប់អ្នកវិនិយោគក្នុងគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម។ គួរកត់សម្គាល់ថា សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះ ស្នើឱ្យបង្កើតមូលនិធិជាតិអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានសង្គម ដែលជាមូលនិធិហិរញ្ញវត្ថុមិនមែនរដ្ឋ ដែលបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋាភិបាលពីថវិការដ្ឋ និងប្រភពដើមទុនស្របច្បាប់ផ្សេងទៀត ដើម្បីគាំទ្រអត្រាការប្រាក់សម្រាប់កម្ចីដែលមិនទាមទារវត្ថុបញ្ចាំ។ គាំទ្រអាជីវកម្មដែលវិនិយោគលើការកសាងលំនៅដ្ឋានសង្គម អ្នកទទួលផលពីគោលនយោបាយលំនៅដ្ឋានសង្គម។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Vo Tri Thanh នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្រ្តម៉ាកយីហោ និងការប្រកួតប្រជែង ក្នុងបរិបទនៃការកើនឡើងតម្លៃអចលនទ្រព្យ ការបង្កើតមូលនិធិលំនៅដ្ឋានជាតិត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "គន្លឹះ" ដែលជួយមនុស្សរាប់លាននាក់មានឱកាសទទួលបានលំនៅដ្ឋានសមរម្យ គ្រប់គ្រងទីផ្សារអចលនទ្រព្យ និងកំណត់ការរំពឹងទុក។

បច្ចុប្បន្ននេះ វៀតណាមមិនទាន់មានមូលនិធិហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់ធនធានសម្រាប់មូលដ្ឋាន និងធុរកិច្ចដើម្បីអនុវត្តលំនៅដ្ឋានសង្គម។ ទោះបីជាច្បាប់ស្តីពីលំនៅឋានឆ្នាំ 2023 អនុញ្ញាតឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបែងចែកថវិការដ្ឋសម្រាប់សំណង ការគាំទ្រ ការតាំងទីលំនៅថ្មី និងការវិនិយោគហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក៏ដោយ ច្បាប់ស្តីពីការវិនិយោគសាធារណៈមិនមានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការបែងចែកថវិការដ្ឋដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ការបោសសំអាតទីតាំងដើម្បីអនុវត្តគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម។ នេះជាការខ្វះខាត ដែលនាំឱ្យការប្រើប្រាស់ថវិកាសម្រាប់សំណងបោសសម្អាតទីតាំង និងការវិនិយោគលើការសាងសង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសនៅគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមនៃមូលដ្ឋានត្រូវបាន "ជាប់គាំង"។

ដូច្នេះ ការបង្កើតមូលនិធិជាតិលំនៅឋានសង្គមកិច្ច នឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីជួយដល់មូលដ្ឋាន រៀបចំមូលនិធិសម្អាតដី «ស្អាត» សម្រាប់សហគ្រាស ដើម្បីសាងសង់លំនៅឋានសង្គម។ ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គមសម្រាប់គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម; ការគាំទ្រការប្រាក់កម្ចី ប្រសិនបើអនុវត្តបានត្រឹមត្រូវ គំរូនេះអាចក្លាយជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីជួយមនុស្សជាច្រើនទទួលបានលំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យ និងស្ថិរភាព និងអភិវឌ្ឍទីផ្សារអចលនទ្រព្យប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ប្រតិបត្តិការគំរូផ្ទាល់ដើម្បីបង្កើតលំនៅដ្ឋានតម្លៃទាប

យោងតាមលោក Nguyen Anh Que ប្រធានក្រុមហ៊ុន G6 Group មូលនិធិលំនៅឋានជាតិគួរតែអនុវត្តតាមគំរូនៃការបង្កើតដោយផ្ទាល់នូវផលិតផលលំនៅដ្ឋានតម្លៃទាប ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ប្រជាជនក្នុងទីក្រុងដែលមានចំណូលទាប។ តាមនោះ វិធីសាស្ត្រគឺរដ្ឋបង្កើតមូលនិធិដីស្អាត និងដេញថ្លៃជ្រើសរើសអ្នកវិនិយោគ ដើម្បីអនុវត្តគម្រោង។ មិនដូចលំនៅដ្ឋានសង្គមដែលត្រូវបានលើកលែងថ្លៃប្រើប្រាស់ដីធ្លី គម្រោងរបស់មូលនិធិជាតិលំនៅឋាននៅតែប្រមូលថ្លៃប្រើប្រាស់ដីធ្លីក្នុងកម្រិតមធ្យម ទាបជាងគម្រោងលំនៅឋានពាណិជ្ជកម្ម។ រដ្ឋនៅតែគ្រប់គ្រងលើប្រាក់ចំណេញរបស់វិនិយោគិន ប៉ុន្តែវាខ្ពស់ជាង 10% នៃប្រាក់ចំណេញបច្ចុប្បន្ននៃគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម។

ដំណើរការគំរូផ្ទាល់ដើម្បីបង្កើតលំនៅដ្ឋានតម្លៃទាប។

ឧទាហរណ៍ គម្រោងលំនៅឋានសង្គមមួយមានកម្ពស់ 20 ជាន់ពីលើដី និង 1 បន្ទប់ក្រោមដី តម្លៃសាងសង់សរុបគឺ 16 លានដុង/ ^m2 បូកនឹងប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកវិនិយោគគឺ 4 លានដុង/ ^m2 តម្លៃលក់នឹង 20 លានដុង/ ^m2 ។ ជាមួយនឹងគម្រោងខ្នាតធំបែបនេះ គម្រោងលំនៅឋានពាណិជ្ជកម្មត្រូវចំណាយថ្លៃប្រើប្រាស់ដីច្រើន និងប្រាក់ចំណេញខ្ពស់សម្រាប់អ្នកវិនិយោគ ដូច្នេះតម្លៃលក់អាចឡើងដល់ 70 - 80 លានដុង/ ^m2 ។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិនបើ​គម្រោង​នេះ​ជា​កម្មសិទ្ធិ​របស់​មូលនិធិ​លំនៅឋាន​ជាតិ ដោយ​មាន​តម្លៃ​ប្រើប្រាស់​ដី​កម្រិត​មធ្យម គ្រប់គ្រង​ប្រាក់​ចំណេញ​ក្រោម ២០% តម្លៃ​ត្រឹមតែ​ប្រហែល ៣០ លាន​ដុង​ក្នុង ^{​មួយ​ម២} ...

មុននឹងអនុវត្តគម្រោងក្រោមមូលនិធិជាតិលំនៅឋាន តំណាងក្រុមហ៊ុន G6 Group បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ចាំបាច់ត្រូវធ្វើស្ថិតិអំពីតម្រូវការលំនៅឋានរបស់តំបន់នីមួយៗនាពេលបច្ចុប្បន្ន ក៏ដូចជាការព្យាករណ៍រយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង បន្ទាប់មកធ្វើផែនការបានល្អ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើការដេញថ្លៃជ្រើសរើសអ្នកវិនិយោគគម្រោង។

លោក To Anh Hung អ្នកជំនាញអចលនទ្រព្យ និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ A-City មានប្រសាសន៍ថា “មូលនិធិជាតិលំនៅដ្ឋានមិនគួរផ្តោតលើលំនៅដ្ឋានសង្គម (ផ្នែកដែលមានចំណូលទាប) ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយដល់ផ្នែកសម្រាប់អ្នកដែលមានចំណូលមធ្យមកម្រិតទាបផងដែរ។

ជាក់ស្តែង ក្រុមចំណូលមធ្យមកម្រិតទាប ដែលមានចំនួនពី 40-50% នៃប្រជាជននៅទីក្រុង កំពុងប្រឈមនឹងការលំបាកក្នុងការទទួលបានលំនៅដ្ឋាន មិនមានសិទ្ធិទិញលំនៅដ្ឋានសង្គម ប៉ុន្តែមិនមានលទ្ធភាពទិញលំនៅដ្ឋានពាណិជ្ជកម្ម។ បើ​យើង​អភិវឌ្ឍ​តែ​លំនៅឋាន​សង្គម ក្រុម​នេះ​នឹង​ត្រូវ​ទុក​ចោល។

“ប្រសិនបើយើងអភិវឌ្ឍតែលំនៅដ្ឋានសង្គម នោះផ្នែកលំនៅឋានតម្លៃសមរម្យនឹងនៅតែខ្វះខាត។ បច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មភាគច្រើនកំពុងស្វែងរកប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ពីផ្នែកកណ្តាល និងថ្នាក់ខ្ពស់ ប្រសិនបើពួកគេមានមូលនិធិ ពួកគេអាចពិចារណាសាងសង់លំនៅឋានក្នុងតម្លៃសមរម្យជាងនេះ។ អរគុណអ្នកដែលត្រូវការលំនៅដ្ឋាន ប៉ុន្តែមិនមានលទ្ធភាពទិញលំនៅឋានសង្គមនឹងមានជម្រើសកាន់តែច្រើន អាចទិញផ្ទះបាន មិនចាំបាច់ខ្ចីលុយតាមធនាគារ និងប្រព័ន្ធផ្ទាល់ខ្លួន”។ លោក To Anh Hung។

អ្នក​ជំនាញ​ផ្នែក​អចលន​ទ្រព្យ​ផ្ដល់​យោបល់​ថា ជា​ដំបូង​គឺ​ចាំបាច់​ដើម្បី​គាំទ្រ​អត្រា​ការ​ប្រាក់​កម្ចី​ទិញ​ផ្ទះ​សម្រាប់​ផ្នែក​មធ្យម​ទាប។ មូលនិធិអាចគាំទ្រអត្រាការប្រាក់កម្ចីអនុគ្រោះ (ឧទាហរណ៍ 4 - 6%/ឆ្នាំ) សម្រាប់អ្នកទិញផ្ទះកម្រិតមធ្យមកម្រិតទាប ស្រដៀងនឹងកម្មវិធីជំនួយលំនៅដ្ឋានសង្គម។

ទីពីរ ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អាជីវកម្មអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យ យោងតាមការគណនារបស់ A-City គឺប្រហែល 35 លានដុង/ ^m2 នៅទីក្រុងហាណូយ ដោយគាំទ្រមូលនិធិដីស្អាត លើកលែង ឬកាត់បន្ថយពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មដែលកំពុងអភិវឌ្ឍគម្រោង និងមានគោលនយោបាយគាំទ្រផ្នែកច្បាប់ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើធាតុចូល ជួយអាជីវកម្មលក់ផ្ទះតម្លៃទាប ហើយនៅតែទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។

ដើម្បីឱ្យមូលនិធិលំនៅឋានជាតិដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព អ្នកជំនាញជាច្រើនជឿថា ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការកៀរគរមូលធនដែលអាចបត់បែនបាន និងមានតម្លាភាព និងគំរូប្រតិបត្តិការតឹងរ៉ឹង។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប្រតិបត្តិការ មូលនិធិគួរតែដំណើរការដោយឯករាជ្យ ដោយមានការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងយន្តការតម្លាភាពច្បាស់លាស់។ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងមូលនិធិរួមមានតំណាងរបស់រដ្ឋ សហគ្រាស អ្នកជំនាញអចលនទ្រព្យ និងធនាគារ។ ក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិទទួលខុសត្រូវលើប្រតិបត្តិការមូលនិធិ ការអនុម័តគម្រោង និងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។ ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យឯករាជ្យនឹងធ្វើសវនកម្ម និងផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវប្រតិបត្តិការរបស់មូលនិធិ បោះពុម្ពផ្សាយរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានធ្វើសវនកម្មជាទៀងទាត់ និងជៀសវាងការបាត់បង់ និងអំពើពុករលួយ។

លោកបណ្ឌិត Le Xuan Nghia សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុជាតិបានមានប្រសាសន៍ថា សិង្ហបុរីគឺជាគំរូជោគជ័យបំផុតមួយក្នុងពិភពលោកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសាធារណៈ ដែលជាប្រភេទលំនៅដ្ឋានដែលមានភាពស្រដៀងគ្នាជាច្រើនជាមួយលំនៅដ្ឋានសង្គមនៅប្រទេសវៀតណាម។ ការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់ដែលនាំទៅដល់ភាពជោគជ័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសាធារណៈក្នុងប្រទេសសិង្ហបុរី គឺការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាលំនៅឋាន និងអភិវឌ្ឍន៍ (HDB) ដែលជាទីភ្នាក់ងារផ្តោតលើការធ្វើផែនការ ការសាងសង់ និងការគ្រប់គ្រងលំនៅដ្ឋានសាធារណៈទាំងអស់។

ទាក់ទងនឹងការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងគោលនយោបាយកម្ចីទិញផ្ទះ រដ្ឋាភិបាលសិង្ហបុរីបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់គេហដ្ឋាន តាមរយៈកម្មវិធីកម្ចីអនុគ្រោះ និងការឧបត្ថម្ភធន។ ជាពិសេស និយោជិត និងអាជីវកម្មកាត់ផ្នែកមួយនៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែរបស់ពួកគេទៅក្នុងមូលនិធិផ្តល់សេវាកណ្តាល (CPF)។ លុយពីមូលនិធិនេះអាចប្រើដើម្បីទិញផ្ទះ HDB ។ ជាមួយនឹងកម្មវិធីប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះ HDB ប្រជាជនអាចខ្ចីប្រាក់ដើម្បីទិញផ្ទះដោយផ្ទាល់ពី HDB ជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ទាប (ប្រហែល 2.6% ក្នុងមួយឆ្នាំ ទាបជាងអត្រាការប្រាក់ពាណិជ្ជកម្ម)។

នេះ​បើ​តាម baotintuc.vn

ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/can-co-che-huy-dong-von-linh-hoat-cho-quy-nha-o-quoc-gia-post399531.html