សមរភូមិមិនស្មើគ្នា…
នៅពេលដែល Randy Conrads បើកដំណើរការ Classmates.com ដែលជាគំរូដំបូងនៃបណ្តាញសង្គមនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 1995 គាត់ស្ទើរតែមិននឹកស្មានថា តើការបង្កើតរបស់គាត់នឹងផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកប៉ុណ្ណា។ មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពី Classmates.com កើតមក លោក Andrew Weinreich ដែលជាសហគ្រិនជនជាតិអាមេរិក បានណែនាំ SixDegrees.com ជាសាធារណៈ។ វាគឺជាគេហទំព័របណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមដំបូងគេដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងទម្រង់ទូទៅរបស់វា ហើយជាគំរូសម្រាប់ពិភពបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការបង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមដែលទទួលបានជោគជ័យបន្ថែមទៀតដោយផ្អែកលើ "គំរូបណ្តាញសង្គម" ដូចជា Friendster, MySpace, LinkedIn, XING និងជាពិសេស Facebook ។
Facebook និងបណ្តាញសង្គមជាច្រើនទៀតបានកើតនៅពេលក្រោយដូចជា Instagram, Twitter ឬវេទិកាចែករំលែកវីដេអូដូចជា Youtbe និង TikTok ត្រូវបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់នូវមាតិកាសម្បូរបែប លឿន និងអាចចូលប្រើបាន។ អ្នកអាន និងទស្សនិកជនបន្តិចម្តងៗចាប់ផ្តើមស៊ាំនឹងវេទិកាអនឡាញទាំងនេះ ហើយងាកមកប្រើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបែបប្រពៃណី ដែលបណ្តាលឱ្យសារព័ត៌មានពិភពលោកមានការតស៊ូ ហើយបន្ទាប់មកត្រូវថប់ដង្ហើម។
ការបង្ខំឱ្យវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាដូចជា Google ចែករំលែកប្រាក់ចំណេញពីការប្រើប្រាស់ខ្លឹមសារព័ត៌មាន គឺជានិន្នាការថ្មីមួយដើម្បីជួយឱ្យកាសែតរកប្រាក់ចំណូលបានកាន់តែច្រើន និងឈ្នះអ្នកអានមកវិញ។ រូបថត៖ ហ្គេតធី
ការប្រយុទ្ធគ្នាកាន់តែមានភាពមិនស្មើភាពគ្នានៅលើមាត្រដ្ឋានសាកល ដែលធ្វើឲ្យសូម្បីតែក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតក៏គ្រវីក្បាលដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងឆ្នាំ 2020 ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយយក្ស News Corp ត្រូវបញ្ឈប់ការបោះពុម្ពកាសែតក្នុងស្រុក និងក្នុងតំបន់ច្រើនជាង 100 ដែលស្មើនឹង 2/3 នៃកាសែតដែលគ្រប់គ្រងដោយសាជីវកម្ម "ពាន់លាន" នេះ។
នៅប្រទេសវៀតណាម ពិបាកនឹងរាប់ចំនួនកាសែត ជាពិសេសកាសែតបោះពុម្ព ដែលត្រូវតែបិទ ឬស្ទើរតែរស់រានមានជីវិត ដោយសារតែត្រូវបានបណ្តាញសង្គម គ្របដណ្ដប់លើអ្នកអានស្ទើរតែទាំងអស់ ហើយជាការពិតណាស់ ប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេក៏បាន "ហួត" ផងដែរ។ មិនបាច់និយាយទេ សូម្បីតែបន្ទប់ព័ត៌មានដែលរួចផុតពីការលុកលុយនៃបណ្តាញសង្គមត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរ និង "រួមរស់" ជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។
ជាឧទាហរណ៍ វិធីសាស្ត្ររាយការណ៍សារព័ត៌មានបែបប្រពៃណីក៏ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរផងដែរ ដោយល្បឿន និងពហុព័ត៌មានគឺជាអាទិភាពកំពូល។ ដោយសាររបៀបនៃការធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ គំរូអង្គភាពនៃបន្ទប់ព័ត៌មានក៏ផ្លាស់ប្តូរដែរ។ ការមានទីស្នាក់ការធំប្រហែលជាមិនចាំបាច់ទៀតទេ។ កាលពីឆ្នាំមុន លោក Reach ដែលជាម្ចាស់កាសែតធំៗរបស់ចក្រភពអង់គ្លេសដូចជា Mirror, Express និង Star គ្រោងនឹងបិទបន្ទប់ព័ត៌មានភាគច្រើនរបស់ខ្លួន ដូច្នេះបុគ្គលិកអាចធ្វើការពីចម្ងាយពីផ្ទះ ឬនៅលើកុំព្យូទ័រយួរដៃនៅក្នុងហាងកាហ្វេ។
ហៅស្ថានភាពនោះ សម្របតាមសម័យកាល។ ប៉ុន្តែវាមិនខុសទេក្នុងការនិយាយ ដូចដែលអ្នកកាសែត Chris Blackhurst ដែលជាអតីតនិពន្ធនាយកនៃ The Independent (UK) បាននិយាយថា "នោះគឺជាការស្លាប់របស់បន្ទប់ព័ត៌មាន"។
ប៉ុន្តែក្នុងជីវិត អ្វីៗច្រើនពេកក៏មិនល្អដែរ។ ការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបណ្តាញសង្គមក៏បានបង្ហាញពីផ្នែកងងឹតនៃវេទិកាទាំងនេះផងដែរ ដែលជាការរីកសាយភាយនៃព័ត៌មានក្លែងក្លាយដោយសារតែការខ្វះការគ្រប់គ្រង ទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបានសម្របសម្រួល និងការបាត់បង់ចំណូលពន្ធរាប់ពាន់លានដុល្លារដែលរដ្ឋាភិបាលអាចប្រមូលបានពីកាសែត។
បេសកកម្មមិនអាចទៅរួចនោះទេ។
ដូច្នេះ សមាជិកសភាជុំវិញពិភពលោកនាពេលថ្មីៗនេះបានដឹងថា មានតម្រូវការសម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិដើម្បីគ្រប់គ្រងបណ្តាញសង្គម និងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យា។ រហូតមកដល់ពេលនេះ យុទ្ធនាការគ្រប់គ្រងបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម ទទួលបានជ័យជំនះ លើកទឹកចិត្តជាច្រើនកន្លែង និងលើមុខជាច្រើន។
នៅខែមីនា ឆ្នាំ 2021 អូស្ត្រាលីបានប្រកាសច្បាប់ "វេទិកាឌីជីថល និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន" ដែលតម្រូវឱ្យក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដែលជាម្ចាស់បណ្ដាញសង្គម និងវេទិកាចែករំលែកព័ត៌មានដូចជា Facebook និង Google ចរចាជាមួយអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយដើម្បីបង់ប្រាក់នៅពេលចែករំលែកព័ត៌មានពីសារព័ត៌មាន។
ច្បាប់របស់ប្រទេសអូស្ត្រាលីត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីដោះស្រាយការបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មពីកន្លែងផ្សាយព័ត៌មានបែបប្រពៃណីដល់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្ស។ តាមការប៉ាន់ស្មាន នៅប្រទេសអូស្ត្រាលី ជាមធ្យមរាល់ 100 ដុល្លារដែលចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត 53 ដុល្លារទៅ Google 28 ដុល្លារទៅ Facebook និង 19 ដុល្លារទៅនៅសល់។
ព័ត៌មានជាច្រើនដែលសារព័ត៌មានចំណាយការខិតខំប្រឹងប្រែង និងថវិកាដើម្បីទទួលបានត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយឥតគិតថ្លៃដោយបណ្តាញសង្គមដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញ និងលួចអ្នកអានពីសារព័ត៌មានខ្លួនឯង។ រូបថត៖ ជីអាយ
ការបាត់បង់ប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មត្រូវបានទូទាត់មួយផ្នែកដោយការជាវ ប៉ុន្តែមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីការពារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយពីការក្ស័យធន និងការបិទ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ Google និង Facebook កំពុងដំណើរការយ៉ាងល្អ។ ក្នុងឆ្នាំ 2019 មួយឆ្នាំមុនពេលច្បាប់របស់ប្រទេសអូស្ត្រាលីចូលជាធរមាន Google រកបានចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មចំនួន 4.3 ពាន់លានដុល្លារក្នុងប្រទេសអូស្ត្រាលី ខណៈដែល Facebook រកបាន 700 លានដុល្លារ នេះបើយោងតាមឯកសារដែលបានដាក់ទៅគណៈកម្មការមូលបត្រអូស្ត្រាលី។
បន្ទាប់ពីប្រទេសអូស្ត្រាលី នៅឆ្នាំ 2021 វាជាវេនរបស់សហភាពអឺរ៉ុប (EU) ដើម្បីប្រកាស "សេចក្តីណែនាំស្តីពីការរក្សាសិទ្ធិឌីជីថល" ជាមួយនឹងវិធានការពិសេសមួយចំនួនដើម្បីបង្កើតទីផ្សារយុត្តិធម៌សម្រាប់សារព័ត៌មាន ដោយបង្ខំឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាចែករំលែកមាតិកាតាមអ៊ីនធឺណិតត្រូវបង់សំណងដល់សារព័ត៌មានទូទៅ និងអ្នកសារព័ត៌មានដែលបង្កើតខ្លឹមសារព័ត៌មានជាពិសេស។
វឌ្ឍនភាពដែលធ្វើឡើងដោយអូស្ត្រាលី និងសហគមន៍សហភាពអឺរ៉ុបបានជំរុញប្រទេសជាច្រើនឲ្យឈានទៅមុខ។ ឥឡូវនេះ សមាជិកសភាក្នុងប្រទេសមួយចំនួន រួមទាំងប្រេស៊ីល ឥណ្ឌា ឥណ្ឌូនេស៊ី នូវែលសេឡង់ អាហ្វ្រិកខាងត្បូង និងជាច្រើនទៀត កំពុងបន្តគោលនយោបាយដើម្បីធ្វើឱ្យ Big Tech ចំណាយសម្រាប់ព័ត៌មានដែលពួកគេទាញយកពីកាសែត។
នៅសហរដ្ឋអាមេរិកតែម្នាក់ឯង វិក័យប័ត្រមួយហៅថា ការប្រកួតប្រជែងសារព័ត៌មាន និងការអភិរក្សច្បាប់ (JCPA) ក៏កំពុងទទួលបានការគាំទ្រទ្វេភាគីផងដែរ។ វិក្កយបត្រនេះមានគោលបំណងផ្តល់ឱ្យអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយព័ត៌មាន និងអ្នកផ្សាយមានអំណាចកាន់តែច្រើនក្នុងការចរចាជាសមូហភាពជាមួយក្រុមហ៊ុនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដូចជា Facebook, Google ឬ Twitter ដើម្បីទទួលបានចំណែកធំនៃប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។
មិនត្រឹមតែរដ្ឋាភិបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សាជីវកម្មព័ត៌មានខ្លួនឯងកំពុងប្រយុទ្ធជាមួយក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា។ ភស្តុតាងចុងក្រោយបង្អស់គឺថា New York Times ទើបតែឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀង $100 លានដុល្លារជាមួយ Alphabet ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានសម្រាប់ Google សម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំ។
ថ្មីៗនេះ TikTok ក៏បាននិយាយផងដែរថា ខ្លួននឹងចាប់ផ្តើមផលិតផលដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទីផ្សារដាក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាមួយនឹងមាតិកាពីអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយព័ត៌មានពិសេស។ ពាក់កណ្តាលនៃប្រាក់ចំណូលផ្សាយពាណិជ្ជកម្មពីសេវាកម្មនេះនឹងត្រូវបានចែករំលែកជាមួយស្ថាប័នព័ត៌មានទាំងនោះ។
ការបង្ខំឱ្យបណ្តាញសង្គម និងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាចែករំលែកព័ត៌មានបង់ប្រាក់សម្រាប់ព័ត៌មាន និងខ្លឹមសារដែលពួកគេយកពីសារព័ត៌មាន គឺជាក្តីសង្ឃឹមដ៏ល្អសម្រាប់សារព័ត៌មានដើម្បីរស់ និងអភិវឌ្ឍ។ វាក៏ជាមធ្យោបាយជាក់ស្តែង និងដោយផ្ទាល់ផងដែរសម្រាប់កាសែតប្រពៃណីដើម្បីឈ្នះអ្នកអានមកវិញពីវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។
ង្វៀន ខាញ់
ប្រភព
Kommentar (0)