តំណាងនៃការគ្រប់គ្រងដើមទុនរបស់រដ្ឋនៅសហគ្រាសមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងការថែរក្សា និងអភិវឌ្ឍដើមទុនរបស់រដ្ឋ ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការគ្រប់គ្រង និងវាយតម្លៃជាមួយនឹងប្រាក់កម្រៃសមរម្យ។
គណៈប្រតិភូ Nguyen Manh Hung - រូបថត៖ រដ្ឋសភា
យោងតាមប្រតិភូ Hoang Van Cuong (ហាណូយ) សហគ្រាសរដ្ឋបច្ចុប្បន្នមានដើមទុន និងទ្រព្យសកម្មច្រើន ប៉ុន្តែដំណើរការមិនសូវសកម្ម និងមានប្រសិទ្ធភាពតិចជាងសហគ្រាសឯកជន។
មូលហេតុគឺដោយសារយន្តការគ្រប់គ្រងត្រួតស៊ីគ្នា ចង និងតឹងរ៉ឹង ដូច្នេះការទទួលខុសត្រូវមិនត្រូវបានកំណត់ច្បាស់លាស់ទេ។
តែងតាំងតំណាងរាជធានីដែលមានសិទ្ធិអំណាចពេញលេញដើម្បីសម្រេចចិត្តលើបុគ្គលិក?
ដោយមានគោលការណ៍ថា នៅពេលដែលមានការវិនិយោគរបស់រដ្ឋ ក៏ត្រូវតែមានយន្តការត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងរាជធានីនៅទីនោះដែរ លោក Cuong បាននិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវពង្រីកវិសាលភាពនៃបទប្បញ្ញត្តិ និងប្រធានបទនៃការអនុវត្តច្បាប់។ តាមនោះ មិនត្រឹមតែត្រូវឈប់នៅសហគ្រាសដែលកាន់កាប់លើសពី ៥០% នៃដើមទុនធម្មនុញ្ញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពង្រីកវិសាលភាពសហគ្រាសដែលមានដើមទុនតិចជាង ៥០% សហគ្រាស F2 និង F3 ...
ជាពិសេស អ្នកតំណាងរាជធានីរបស់រដ្ឋគួរតែត្រូវបានធ្វើវិសោធនកម្មទៅតាមក្រុមមនុស្ស ភ្នាក់ងារតំណាងរបស់ម្ចាស់គួរតែតែងតាំង ឬជួលតំណាងឱ្យទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងរាជធានី។ អ្នកតំណាងមិនត្រឹមតែត្រូវបានចាត់តាំង និងអនុវត្តគោលដៅ និងផែនការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវមានសិទ្ធិអំណាចពេញលេញក្នុងការរៀបចំឧបករណ៍ និងជ្រើសរើសតាមស្តង់ដារផងដែរ។
យោងតាមគណៈប្រតិភូ Nguyen Manh Hung (Can Tho) គំរូនៃទីភ្នាក់ងារកម្មសិទ្ធិមូលធនរដ្ឋនៅសហគ្រាស ជាពិសេសគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងដើមទុនរដ្ឋនៅសហគ្រាសត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ២០១៨ ដើម្បីបំបែកការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងការគ្រប់គ្រងដើមទុន ប៉ុន្តែសកម្មភាពរបស់ខ្លួននៅតែជារដ្ឋបាល និងមិនភ្ជាប់ទៅនឹងជំនាញប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស។
ដូច្នេះការជ្រើសរើសគំរូតំណាងម្ចាស់ដើមទុនដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកំណត់សិទ្ធិ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ទីភ្នាក់ងារនេះ។ វាចាំបាច់ដើម្បីបញ្ជាក់ថាតើនេះជាទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល ឬទម្រង់នៃមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាល។
ដូច្នោះហើយមុខងារកម្មសិទ្ធិគួរតែត្រូវបានបំបែកចេញពីមុខងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ កំណត់ការជ្រៀតជ្រែកផ្នែករដ្ឋបាលក្នុងប្រតិបត្តិការ ភ្ជាប់គណនេយ្យភាព ផ្តល់ព័ត៌មានតម្លាភាព និងការត្រួតពិនិត្យ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយន្តការសម្រាប់ជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្នែកគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការដែលទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាពការងារ បំពេញតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់សមត្ថភាព ឯករាជ្យភាព និងសុចរិតភាព។ ដំណើរការនៅក្នុងគំរូនៃការត្រួតពិនិត្យ និងតុល្យភាពអំណាច។
ត្រូវគ្រប់គ្រងការបង្កើនស្វ័យភាពនៃសហគ្រាសរដ្ឋ
ឯកភាព គណៈប្រតិភូ Trinh Xuan An (Dong Nai) បានឲ្យដឹងថា ដោយមានគោលដៅផ្តាច់ខ្លួន និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអតិបរមាសម្រាប់សហគ្រាសរដ្ឋ បទបញ្ជារដ្ឋបាលគួរតែត្រូវបានពិនិត្យ និងកាត់បន្ថយ។ ដូច្នោះហើយ វាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើនស្វ័យភាព និងការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងរបស់ក្រុមប្រឹក្សាសមាជិក ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតក្នុងគំរូតំណាងឱ្យម្ចាស់ដើមទុនក្នុងលក្ខណៈ "បដិវត្តន៍" បន្ថែមទៀត។
បច្ចុប្បន្ននេះ សាជីវកម្មជាតិជាច្រើនដូចជា ប្រេង និងឧស្ម័នជាតិ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ជាតិ ជាដើម ក៏ត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាមួយសហគ្រាសផ្សេងទៀត ដោយគ្មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃសហគ្រាសឈានមុខ និងស្នូល។ ដូច្នេះ បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ចាំបាច់ត្រូវមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនេះ ដើម្បីបែងចែកសហគ្រាសស្នូល ដើម្បីលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ខ្លួន។
រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Van Thang - រូបថត៖ រដ្ឋសភា
ពន្យល់មតិ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ លោក Nguyen Van Thang បានថ្លែងអំណរគុណចំពោះគណៈប្រតិភូ ដែលបានជឿទុកចិត្តក្នុងការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសលោកឲ្យកាន់តំណែងជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ហើយបានសន្យាថានឹងខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងតួនាទីថ្មីរបស់លោក ដើម្បីស្រូបយកទាំងស្រុងនូវមតិរបស់គណៈប្រតិភូ ដើម្បីសិក្សា និងបំពេញសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះ។
ដោយយល់ស្របនឹងទស្សនៈរបស់គណៈប្រតិភូជាច្រើន លោក Thang បាននិយាយថា វិសោធនកម្មនេះមានគោលបំណងលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងដើមទុនរបស់រដ្ឋនៅក្នុងសហគ្រាសដើម្បីធានាសមភាព និងភ្ជាប់សិទ្ធិ និងការទទួលខុសត្រូវជាមួយអ្នកវិនិយោគផ្សេងទៀតស្របតាមការអនុវត្តអន្តរជាតិ។
ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវបញ្ចប់អន្តរាគមន៍ផ្នែករដ្ឋបាលក្នុងការវិនិយោគអាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស ដោយធានានូវប្រតិបត្តិការស្របតាមគោលការណ៍ទីផ្សារ។
ទាក់ទងនឹងសំណើរបស់ប្រតិភូក្នុងការពង្រីកវិសាលភាពនៃមុខវិជ្ជាពីដើមទុន ៥០% ឬតិចជាងនេះ លោក ថាង បាននិយាយថា លោកនឹងសិក្សា និងទទួលយកវាដើម្បីរាយការណ៍ជូនរដ្ឋាភិបាល និងបំពេញបន្ថែមលើសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះតាមការសមស្រប។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ស្រាវជ្រាវ និងស្រូបយកបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម និងផែនការដើម្បីចៀសវាងការបង្កើតឧបសគ្គ។
ទាក់ទិននឹងមតិលើតំណាងមូលធនសហគ្រាស រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុថ្មីបានលើកឡើងថា មុខតំណែងនេះមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងការថែរក្សា និងអភិវឌ្ឍមូលធន។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការគ្រប់គ្រង និងវាយតម្លៃ ប្រាក់បំណាច់ និងឧបករណ៍សមស្រប ដើម្បីធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាព។
«បើយើងដាក់ចេញនូវយន្តការតឹងរ៉ឹង គេនឹងប្រឹងប្រែងខ្លាំង ប៉ុន្តែបើប្រាក់ខែ និងប្រាក់រង្វាន់ ផ្អែកលើបីកម្រិត និងឋានៈ នឹងមិនដែលមានអ្នកមានសមត្ថភាពទេ ហើយបើមានអ្នកមានសមត្ថភាព គេមិនបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនទេ សហគ្រាសក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ បង់៥-១០ដង ឯតំណាងរាជធានីរដ្ឋ ប្រាក់ខែតិចណាស់ ដែលច្បាស់ជាមិនអាចទទួលយកបាន»។
អាស្រ័យហេតុនេះ លោកថាងបានយល់ព្រមឱ្យមានបទប្បញ្ញត្តិប្រកបដោយគោលបំណង និងតម្លាភាពសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង។ ពេលធ្វើបានល្អ ហើយចំណេញលើស នឹងមានលាភ ប៉ុន្តែបើធ្វើមិនបានល្អ អាចមានការព្រមាន ឬសូម្បីតែបណ្តេញចេញ ដើម្បីយុត្តិធម៌។
នេះក៏ត្រូវបានអនុវត្តដូចគ្នាទៅនឹងយន្តការរបស់សហគ្រាសឯកជន ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកបច្ចុប្បន្នបំផុត ដែលជារបបប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់របស់តំណាងដើមទុនរដ្ឋក្នុងសហគ្រាស។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/bo-truong-tai-chinh-quan-ly-doanh-nghiep-nha-nuoc-luong-thuong-theo-barem-thi-khong-co-nguoi-tai-20241129171938436.htm
Kommentar (0)