មេរៀនទី១៖ សហគ្រាសសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មទៅនឹងការប្រើប្រាស់បៃតង មេរៀនទី២៖ ការផលិត ការចែកចាយ និងការប្រើប្រាស់បៃតង៖ នៅមានការលំបាកជាច្រើននៅក្នុងវិធីនេះ។ |
លោកស្រី Le Viet Nga អនុប្រធាននាយកដ្ឋានទីផ្សារក្នុងស្រុក (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយអ្នកសារព័ត៌មានអំពីបញ្ហានេះ។
បន្ទាប់ពីរយៈពេល 6 ឆ្នាំនៃការរៀបចំសប្តាហ៍ទំនិញវៀតណាមនៅក្នុងប្រទេសថៃ មានអាជីវកម្មតែ 19 ប៉ុណ្ណោះដែលអាចនាំយកទំនិញរបស់ពួកគេចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបតាមរយៈបណ្តាញផ្លូវការ។ ឬតាមអាជីវករពេលចង់នាំផលិតផលទៅអ៊ីអន អ្នកនាំចូលចង់នាំចូលក្រោមឈ្មោះ។ តើប្រិយមិត្តយល់យ៉ាងណាដែរចំពោះរឿងនេះ?
ឆ្លងកាត់រយៈពេល 6 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តសប្តាហ៍ទំនិញវៀតណាមនៅប្រទេសថៃ អាជីវកម្មបានរៀនសូត្របទពិសោធន៍ជាច្រើនក្នុងការកសាងរូបភាព ណែនាំទំនិញ ក៏ដូចជាការរចនាវេចខ្ចប់ដែលសមស្របនឹងរសជាតិរបស់ប្រជាជនថៃ និងប្រជាជនជុំវិញពិភពលោក។
សប្តាហ៍ទំនិញវៀតណាមនៅប្រទេសថៃឆ្នាំ 2023 ទាក់ទាញអតិថិជនថៃ និងអន្តរជាតិជាច្រើន។ |
លើសពីនេះ អាជីវកម្មក៏ផ្តោតលើផ្នែកទំនិញដែលមានសុខភាពល្អ ក៏ដូចជាឆ្ពោះទៅរកការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការប្រើប្រាស់បៃតង ដើម្បីរក្សានិន្នាការនៃការប្រើប្រាស់នៅក្នុងទីផ្សារប្រទេសថៃ ក៏ដូចជាទូទាំងពិភពលោក។
តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ យើងត្រូវធ្វើនេះជាយុទ្ធនាការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាជំហានៗ។ ទីមួយគឺនាំទំនិញវៀតណាមចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធចែកចាយរបស់សហគ្រាស FDI នៅវៀតណាម។ ជំហានបន្ទាប់គឺការផលិតទំនិញក្រោមម៉ាករបស់ពួកគេ។ តាមរយៈនេះ ធុរកិច្ចវៀតណាមបានដឹងពីគុណភាព និងវិធីសាស្រ្តផលិតទំនិញជាមួយនឹងការវេចខ្ចប់ដែលសមរម្យសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។
លើសពីនេះ អាជីវកម្មវៀតណាមត្រូវវិនិយោគបន្ថែមទៀតក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួន។ ពីទីនោះ បង្កើតយីហោផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដើម្បីដាក់ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបរបស់សហគ្រាស FDI ។
នេះជាការចាំបាច់ ជាពិសេសក្នុងបរិបទដែលវៀតណាមមិនស៊ាំនឹងការនាំចេញទំនិញទៅកាន់ប្រព័ន្ធចែកចាយបរទេស ជាពិសេសជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញដ៏ធំបំផុត។
បច្ចុប្បន្ននេះ មធ្យោបាយរៀបចំផលិតកម្ម ក៏ដូចជាការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីសក្តានុពល និងសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសវៀតណាម ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម នៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។
បច្ចុប្បន្ន មានតែសហគ្រាសធំៗប៉ុណ្ណោះដែលអាចនាំយកផលិតផលផ្លូវការជាច្រើនចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធចែកចាយរបស់ Central Retail ដូចជាកាហ្វេ Trung Nguyen, Vinamilk... ទន្ទឹមនឹងនេះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមត្រូវតែរីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ ហើយត្រូវការប្រភពទុនដាច់ដោយឡែកសម្រាប់វិស័យអាជីវកម្មនេះ។ តើពួកគេអាចរីកចម្រើន និងបំពេញតាមការបញ្ជាទិញដោយរបៀបណា ទាំងគុណភាព បរិមាណ ការវេចខ្ចប់ និងការរចនា?
អាជីវកម្មមួយចំនួនបានចែករំលែកថា ទោះបីជាទំនិញរបស់ពួកគេត្រូវបានជ្រើសរើសក៏ដោយ ក៏ពួកគេជាប់គាំងជាមួយនឹងនីតិវិធី និងថ្លៃដឹកជញ្ជូនខ្ពស់។ តើក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋាន មានគោលនយោបាយគាំទ្រអាជីវកម្មទាំងនេះទេ លោកជំទាវ?
យើងតែងតែជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការជំរុញពាណិជ្ជកម្ម តភ្ជាប់ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ ការចរចាបើកទ្វារសម្រាប់ទំនិញរបស់សហគ្រាសវៀតណាមចូលក្នុងប្រព័ន្ធចែកចាយសហគ្រាស FDI នៅវៀតណាមក៏ដូចជាការនាំចេញ ប៉ុន្តែដើម្បីគាំទ្រនីតិវិធីដូចជា វិញ្ញាបនបត្រ ឯកសារ ប្រភពដើមទំនិញ ការវេចខ្ចប់ ការរចនា យើងត្រូវការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីក្រសួង និងសាខា។ ឧទាហរណ៍៖ ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ...។
លោកស្រី Le Viet Nga អនុប្រធាននាយកដ្ឋានទីផ្សារក្នុងស្រុក (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) |
កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់ក្រសួង និងវិស័យផ្សេងទៀតនឹងគាំទ្រដល់អាជីវកម្មបន្ថែមទៀត ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចបំពេញតម្រូវការខ្ពស់ ជាពិសេសស្តង់ដារបច្ចេកទេសនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានតម្រូវការ។
បច្ចុប្បន្នផលិតផលបៃតងគឺជានិន្នាការមួយ សូម្បីតែនៅក្នុងទីផ្សារថៃ ដែលជាទីផ្សារដែលមិនមានតម្រូវការខ្លាំងក៏ដោយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ទីផ្សារលំដាប់ខ្ពស់ដូចជា ជប៉ុន សហភាពអឺរ៉ុបជាដើម តើអ្នកវាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសវៀតណាមដើម្បីបំពេញតម្រូវការនេះដោយរបៀបណា?
ដើម្បីអាចនាំទំនិញវៀតណាមយកឈ្នះលើ "របាំងបៃតង" នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងពីភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើន ពីព្រោះនេះជានិន្នាការប្រើប្រាស់ដែលមិនអាចជៀសរួចនៃទីផ្សារទូទាំងពិភពលោកក៏ដូចជានៅវៀតណាម។
ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ ចាំបាច់ត្រូវចាប់ផ្តើមពីដំណាក់កាលផលិត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្តល់វិញ្ញាបនបត្របៃតងនៅវៀតណាមនាពេលនេះ គឺធ្វើឡើងដោយអង្គការអន្តរជាតិវាយតម្លៃនៅវៀតណាមតែប៉ុណ្ណោះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សាររបស់ប្រទេសខ្លួន។
ដូច្នេះព័ត៌មានចាំបាច់ត្រូវផ្សព្វផ្សាយឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយដល់អាជីវកម្មទាំងអស់ពីតូចទៅធំ អំពីរបៀបដើម្បីទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រពណ៌បៃតងទៅក្នុងប្រព័ន្ធចែកចាយផ្សេងៗគ្នាទូទាំងពិភពលោក។
នេះតម្រូវឱ្យមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងការរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាល និងការទំនាក់ទំនងសម្រាប់អាជីវកម្ម។
ចំពោះរបៀបវិនិយោគដើម្បីប្រែក្លាយនេះជារឿងផ្ទៃក្នុងរបស់យើងផ្ទាល់។ ការធ្វើឱ្យអាជីវកម្មគោរពតាមការទាំងនេះមិនមែនជាការងាយស្រួលនោះទេ។ យើងបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរការវេចខ្ចប់នៅក្នុងប្រព័ន្ធចែកចាយលក់រាយអស់រយៈពេលជិត 10 ឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែការជំនួសថង់ផ្លាស្ទិកនៅតែយឺតណាស់។
លើសពីនេះ អាជីវកម្មផលិតនៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការបំប្លែងការវេចខ្ចប់ពីការវេចខ្ចប់ដែលអាចបំបែកបានយ៉ាងងាយទៅជាការវេចខ្ចប់ដែលអាចកែច្នៃឡើងវិញបានយ៉ាងងាយស្រួល… វាត្រូវការពេលវេលាយូរជាងនេះ។
គិតត្រឹមពេលនេះ នៅប្រទេសវៀតណាម យើងគ្រាន់តែឈប់ប្រមូល និងកែច្នៃឡើងវិញ ហើយមិនទាន់បានកែទម្រង់ទៅជាការវេចខ្ចប់ដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាននៅឡើយ។ ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវគណនា ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់អាជីវកម្ម ឱ្យប្រើប្រាស់ការរចនាវេចខ្ចប់ ដែលល្អសម្រាប់បរិស្ថាន។
ការប្រើប្រាស់បៃតងគឺជានិន្នាការចាំបាច់។ ដូច្នេះ តើយើងមានយុទ្ធសាស្ត្រណាមួយដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់បៃតងទេលោកស្រី?
បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម មានកម្មវិធីសកម្មភាព ដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ របស់នាយករដ្ឋមន្រ្តី ស្តីពីកំណើនបៃតង សម្រាប់ឆ្នាំ២០២១-២០៣០ ដែលមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ២០៥០ ហើយបានចាត់តាំងអង្គភាពក្រោមឱវាទក្រសួងដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ។
ផលិតផលដែលផលិតពីវត្ថុធាតុដើមដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានតែងតែទទួលបានការគាំទ្រពីអ្នកប្រើប្រាស់។ |
ជាមួយនឹងនាយកដ្ឋានទីផ្សារក្នុងស្រុក យើងតែងតែគាំទ្រ លើកទឹកចិត្ត តភ្ជាប់ ផ្សព្វផ្សាយ និងទំនាក់ទំនងសម្រាប់ផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ស្របតាមនិន្នាការនៃការប្រើប្រាស់បៃតង។
នាពេលខាងមុខ យើងនឹងណែនាំផលិតផលទាំងនេះនៅក្នុងប្រព័ន្ធចែកចាយទំនើប ដូចជាផ្សារទំនើប ផ្សារទំនើប និងអ្នកទិញធំៗ ដើម្បីឲ្យសហគមន៍ និងអ្នកប្រើប្រាស់បានដឹងពីការប្រើប្រាស់បៃតង និងផលិតផលបៃតង។
បច្ចុប្បន្ននេះ វិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មកំពុងផ្តោតលើវាយនភណ្ឌ ថាមពលបៃតង ស្បែកជើង។ល។
ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម គឺជាក្រសួងមួយក្នុងចំណោមក្រសួងដែលត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការប្រើប្រាស់បៃតង ដូចដែលយើងបានធ្វើការលើការផ្លាស់ប្តូរជីវឥន្ធនៈអស់រយៈពេលជាង 10 ឆ្នាំមកហើយ។ ប្រេងសាំង E5 បានស្គាល់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម ហើយ 100% នៃស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈនៅវៀតណាមមានផលិតផលប្រេងសាំង E5 ។
វិស័យឧស្សាហ៍កម្ម និងពាណិជ្ជកម្មក៏ជាវិស័យដំបូងគេ និងលឿនបំផុតផងដែរ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យទំនិញប្រើប្រាស់។ យើងក៏សង្ឃឹមថាក្រសួង និងសាខាផ្សេងទៀតនឹងចូលរួមជាមួយយើង និងគាំទ្រយើងក្នុងការរៀបចំប្រព័ន្ធចែកចាយជាមួយនឹងសមាមាត្រកើនឡើងនៃផលិតផលបៃតងនៅលើទីផ្សារ។
សូមអរគុណ!
ក្នុងបរិបទនៃតម្រូវការទីផ្សារក្នុងស្រុក និងបរទេសកាន់តែខ្លាំង ដំណោះស្រាយកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការបង្កើតថ្មី ការច្នៃប្រឌិត ការអនុវត្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍គំរូផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ |
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)