អ្នកគ្រប់គ្រង 37% ចង់ជួល AI

ការស្រាវជ្រាវដែលបានចែករំលែកនៅក្នុងទស្សនាវដ្តី Newsweek អ្នកដឹកនាំធនធានមនុស្ស 98% មានការលំបាកក្នុងការស្វែងរកទេពកោសល្យ ប៉ុន្តែ 89% ជៀសវាងការជួលនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មី ហើយបាននិយាយថាពួកគេចាប់អារម្មណ៍លើ AI ។

AI - Ảnh 1. — ភាគរយខ្ពស់នៃអ្នកគ្រប់គ្រងនិយាយថា Gen Z ពិបាកធ្វើការជាមួយមនុស្សជំនាន់ផ្សេងទៀត ដោយសារតែពួកគេមានអារម្មណ៍ថាទាមទារច្រើនពេក និងខ្វះឯករាជ្យភាព - រូបថត៖ PEXELS

ការស្តាប់មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកយ៉ាងសកម្មអាចជួយអ្នកឱ្យបំបាត់ចោលនូវគំរូ និងអាកប្បកិរិយាការងាររបស់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។ ពីទីនោះ កសាងទំនុកចិត្ត ទំនាក់ទំនង និងបង្កើតឱកាសដើម្បីរៀនពីគ្នាទៅវិញទៅមក។

សំណួរគឺថាតើបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) នឹងក្លាយជាការគំរាមកំហែងថ្មីចំពោះការងាររបស់ Gen Z ដែរឬទេ?

ដោយសារមនុស្សជំនាន់ទី 1 កើតក្នុងយុគសម័យឌីជីថល ស្ទាត់ជំនាញផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា និងអាចសម្របខ្លួនបានខ្ពស់ Gen Z តែងតែត្រូវបានចាត់ទុកថាខ្វះការតស៊ូ មានសមត្ថភាពតិចតួចក្នុងការទទួលមតិស្ថាបនា និងមិនមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។

ការស្ទង់មតិរបស់ ResumeBuilder និយាយថា 74% នៃអ្នកគ្រប់គ្រងនិយាយថា Gen Z ពិបាកធ្វើការជាមួយមនុស្សជំនាន់ផ្សេងទៀត ដោយសារពួកគេមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការលើសតម្រូវការ និងខ្វះឯករាជ្យភាព។ ចំនួនផ្សេងទៀតរួមមាន 54% នៃបុគ្គលិក Gen Z ដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃដំបូងនៃការងារ។

AI មិនទាន់ល្អឥតខ្ចោះនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានចាត់ទុកថាមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការចំណាយ និងមិនប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សទៅមនុស្ស ទោះបីជាវាមិនទាន់មានសមត្ថភាពក្នុងការទទួលយកតួនាទីរបស់មនុស្សស្មុគស្មាញក៏ដោយ។

យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់ Hult International មេដឹកនាំហាក់ដូចជាខកចិត្តដែល Gen Z ខ្វះបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង គ្មានផ្នត់គំនិតសកល និងមានជំនាញការងារជាក្រុមខ្សោយ។ មានការព្រួយបារម្ភដែលថាតម្លៃបណ្តុះបណ្តាលខ្ពស់ ហើយថា Gen Z មិនទាន់មានជំនាញក្នុងការទំនាក់ទំនងក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្ម។

លោក Kevin Thompson អ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងជាស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន 9i Capital Group បានប្រាប់ Newsweek ថា "ការបណ្តុះបណ្តាល AI ដើម្បីអនុវត្តការងារគឺងាយស្រួលជាង ត្រឹមត្រូវ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងការបណ្តុះបណ្តាល និងចំណាយប្រាក់មនុស្ស" ។ មិនបាច់និយាយ AI មិនឈប់សម្រាក មិនទៅពេទ្យ ហើយមិនដេក!

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការជ្រើសរើសអ្នកគ្រប់គ្រង 37% ដែលពេញចិត្ត AI ក៏ចោទជាសំណួរអំពីក្រមសីលធម៌ការងារផងដែរ។ ការរៀនតាមអ៊ីនធឺណិត និងឧបករណ៍ការងារពីចម្ងាយផ្តល់ឱ្យ Gen Z នូវអត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងបរិយាកាសការងារដែលអាចបត់បែនបាន។ Gen Z ក៏ត្រូវបានជំរុញដោយគុណតម្លៃផងដែរ តស៊ូមតិសម្រាប់យុត្តិធម៌សង្គម និរន្តរភាព និងភាពចម្រុះ។

អ្វីដែលត្រូវបានលើកឡើងជាញឹកញាប់គឺរចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនងរបស់ Gen Z ។ ពួកគេអភិវឌ្ឍជំនាញទំនាក់ទំនងនៅលើបណ្តាញសង្គម មិនខ្លាចក្នុងការចែករំលែកជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅលើវេទិកា ប៉ុន្តែមានការលំបាកក្នុងការទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់។

វាត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថា កម្មករ Gen Z ម្នាក់ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ មិនបានសន្ទនាទល់មុខជាមួយនរណាម្នាក់ដែលមានអាយុលើសពី 50 នៅកន្លែងធ្វើការក្នុងឆ្នាំកន្លងទៅ។ Charlotte Davies អ្នកជំនាញអាជីពនៅ LinkedIn និយាយថាប្រហែល 40% នៃមនុស្សដែលមានអាយុលើសពី 55 ឆ្នាំមិនបាននិយាយជាមួយសហសេវិក Gen Z នៅក្នុងឆ្នាំមុន។

អ្វីដែល Gen Z ត្រូវការមិនមែនជាឧបករណ៍ចុងក្រោយដូចជា AI automation ទេ ប៉ុន្តែជាការសន្ទនា។ មិនថាអ្នកជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗ ឬជាអ្នកជំនាញមានបទពិសោធទេ បណ្តាញគឺជាការផ្លាស់ប្តូរហ្គេម។

ការប្រណាំងដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ AI សកល

តាមរយៈការជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម កែលម្អសេវាកម្ម និងលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) បានជំរុញឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងក្លាក្នុងចំណោមប្រទេសនានាក្នុងការទាក់ទាញធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/37-nha-quan-ly-tha-tuyen-ai-20250330095300957.htm