人口の多い「工業の中心地」なので、ビンズオン省の伝統的な市場は大変賑わっていると思われますが、実際は期待通りではありません。
トゥーザウモット市場はビンズオン省トゥーザウモット市フークオン区の一等地にありますが、この市場のキオスクはいつも閑散としていて静かです。キオスクに客が来店するのを見て、ムオイさん(60歳、既製服販売業)は元気よく客に挨拶した。
状況に応じて、適度に取引する
ムオイさんの屋台の面積は約8平方メートルで、かなり単調で、流行のデザインは少なく、現在のトレンドに従っています。ムオイさんは、この衣料品店の最盛期は15~20年前で、当時は2~3人の販売員がいて、1日に数百万ドンの利益を上げることもあったが、今では1日に10万ドンの利益は期待できないと語った。 「最近はネットで安い商品がたくさんあるので、状況に応じてほどほどに売らなければなりません。幸い家賃は月々80万ドンなので、プレッシャーはなく、なんとかやりくりしています」とムオイさんは悲しそうに語った。
隣のキオスクを見てみると、ちょうど買い物のピーク時間(午前10時頃)だったのに、女性がハンモックに寝そべりながら携帯電話を打っていた。ムオイ夫人とは異なり、トゥアン夫人(49歳)は、客人を見たにもかかわらず、あまり歓迎的ではありませんでした。 「人々が商品を見にやって来て値段を尋ね、丁寧に断り、ネットの商品よりも高いと文句を言うのに慣れているので、諦めざるを得ません」とトゥアンさんは語った。近年、トゥアンさんの家族の衣料品販売による月収はわずか300万~400万ドンだった。収入が急激に減少したため、日々の出費を最小限に抑える必要があります。
調査によると、伝統的な市場の商人のほとんどは高齢者だ。そのため、転職や新たな事業計画を検討する人はほとんどいません。高額で屋台やキオスクを借りている人だけが、家賃ではやっていけないので、他の事業方法を探します。
ビンズオン省の伝統的な市場の全体的な状況は非常に寂しいです。
トゥアンアン市、ディアン、タンウイエンなどの他の賑やかな地域の市場を歩いていると、携帯電話をいじったり、退屈すると3人か5人のグループで座って話をしたりする、小規模な商人の一般的な状況が見られます。疲れすぎたときは、ハンモックやデッキチェアに寝返りして眠ります。こうした市場では、屋台にはほとんど客がいないか、たまに数人の客が来て買い物を頼む程度です。
ビンズオン省商工局のファン・ティ・カン・デュエン副局長は、現在までに省全体で95の市場が運営されており、そのうちクラス1市場が2つ、クラス2市場が15つ、クラス3市場が78つであると述べた。このうち69の市場は企業によって投資、運営、管理されている。 26 の市場は市場管理チームの形で管理されています。
6つのソリューションを同時に実装
デュエン氏は、伝統的な市場の事業活動を評価して、小規模な商人がイノベーションのトレンドをつかむのが遅く、消費者の需要がまだ低迷していることもあって、ほとんどの市場が現在多くの困難に直面していると述べた。一方、伝統的な市場活動は、ビンズオン省全域にわたる自発的な事業拠点や地域からの不公平な競争に直面しています。
上記の状況に直面して、商工省は地方人民委員会と連携して、この伝統的な流通経路の運営を支援するために、原因の検討、分析、困難や障害の評価を行い、伝統的な市場が適切に適応し発展するための方向性と解決策を見つけています。
したがって、商工省は、伝統的な市場が事業運営上の困難を克服するのを支援するための 6 つの解決策を提案しました。
つまり、同部門は各区市人民委員会と連携し、地域の貿易・サービス開発計画、人々の消費ニーズ、市場の現在のインフラ状況を検討・評価している。これにより、省人民委員会に、2050年までのビジョンを掲げ、2030年までの期間に国内市場を発展させる計画を策定するよう勧告する。この計画には、近代化と商業文明の方向に向けて、伝統的な市場をアップグレード、改修、および新たな市場を構築するためのロードマップが含まれている。都市化のスピード、地域の人口増加に適しており、人々のニーズを満たしています。
さらに、投資を誘致し、経済部門が市場事業投資に参加することを奨励します。オークションや入札活動を通じて市場を管理し活用する能力のある企業への市場の移管を奨励します。一方、市場管理における法的回廊を完璧にします。同省は、小規模事業者がサイバースペースにおけるオンラインビジネス手法にアクセスし、それに慣れることを支援するソリューションを展開します。
その中で、小規模なトレーダーがビンズオン電子商取引フロアやその他の大規模取引フロアに参加するための条件が整えられます。キャッシュレス決済ソリューションを提供する。オンライン販売ソリューション。マーケット 4.0...
さらに、自発的な事業所や事業エリアの解決を強化し、再発や新たな事業所や事業エリアの発生を防止します。地域の空きになっている伝統的な市場でビジネスを行うために、自発的な売買のケースを組織し、手配します。
経済専門家は、顧客を引き付けるためには、伝統的な市場の商人自身が顧客へのサービス提供の行動を変えなければならないと考えています。サービス品質を向上する;原産地と供給元が明確で安全な食品事業を確保し、市場における類似商品との競争力を強化します。市場のトレンドと顧客のニーズに対応するために、オンライン ビジネス チャネルに積極的にアプローチします。
社会化の形でのオークション
最近、グオイ・ラオ・ドン新聞は、ドンタム村(ビンフオック省ドンフー郡)のドンタム市場プロジェクトについて多くの報道を受けています。このプロジェクトは20年前に建設されましたが、「覆い隠され」、その構成要素がひどく劣化しています。
「私たちは、市場が商品を交換し、地域開発の推進力を生み出し、人々に利益をもたらす場所になることを期待していましたが、市場がこのように閑散としているとは誰が想像したでしょうか」とドンタム市場の近くに住むグエン・ティ・ホアさんは語った。
調査によると、ドンタム市場は国道14号線から約80メートルの場所に位置し、2005年以降、面積約1.2ヘクタールの建設に投資され、プログラム135/1998/QD-TTgに基づく国家目標プログラム資本から34億5,000万ドンの費用がかかった。
ドンフー郡経済インフラ局副局長ファム・スアン・タック氏は、ドンタム市場は中心部から遠く離れており人口も少ないため、効率的に運営されていないと語った。一方、市場は不適切に設計されており、トレーダーや人々にとって売買のプロセスが困難になっています。今後の解決策について、タック氏はドンフー地区人民委員会が社会化の形でオークションを開催することを計画に盛り込んだと述べた。
S. フン
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出典: https://nld.com.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-196250217204651664.htm
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