人口の多い「工業の中心地」なので、 ビンズオン省の伝統的な市場はとても賑わっていると思われますが、実際は期待通りではありません。
トゥーザウモット市場はビンズオン省トゥーザウモット市フークオン区の一等地にありますが、この市場のキオスクはいつも閑散としていて静かです。キオスクに客が来ているのを見て、ムオイさん(60歳、既製服販売業)は熱心に客に挨拶した。
状況に応じて、適度に取引する
ムオイさんの屋台の面積は約8平方メートルで、かなり単調で、 流行のデザインは少なく、現在のトレンドに従っています。ムオイさんは、この衣料品店の最盛期は15~20年前で、当時は2~3人の販売員が同行し、1日に数百万ドンの利益を上げることもあったが、今では1日に10万ドンの利益を期待するのは難しいと語った。 「最近はネットで安い商品がたくさんあるので、状況に応じて適度に売らなければなりません。幸い家賃は月々80万ドンなので、プレッシャーもなく、なんとかやっていけるんです」とムオイさんは悲しそうに語った。
隣のキオスクを見てみると、ちょうど買い物ピークの時間(午前10時頃)だったのに、女性がハンモックに寝そべりながら携帯電話を打っていた。ムオイ夫人と違って、トゥアン夫人(49歳)は、客人を迎えてもあまり歓迎しませんでした。 「人々が商品を見にきて値段を尋ね、丁寧に断り、さらにオンライン商品よりも高いと文句を言うので、諦めざるを得ない状況には慣れている」とトゥアンさんは語った。近年、トゥアンさんの家族の衣料品販売による月収はわずか300万〜400万ドンだった。収入が急激に減少したため、日々の出費を最小限に抑える必要があります。
調査によると、伝統的な市場の商人のほとんどは高齢者だ。そのため、転職や新たな事業計画の立案を検討する人はほとんどいません。屋台やキオスクを高額で借りている人だけが、その家賃では生活できないので、他の商売の方法を探しているのです。
ビンズオン省の伝統的な市場の全体的な状況は非常に寂しいです。
トゥアンアン市、ディアン、タンウイエンなどの他の賑やかな地域の市場を歩いていると、小規模な商人たちが携帯電話をいじったり、退屈すると3人か5人で座って話をしたりする一般的な状況が見られます。疲れすぎたときは、寝返りを打ってハンモックやデッキチェアの上で寝ます。こうした市場では、屋台にはほとんど客がいないか、たまに数人の客がやって来て購入を申し込む程度です。
ビンズオン省商工局のファン・ティ・カイン・ズエン副局長は、現在までに省全体で95の市場が営業しており、そのうちクラス1市場が2つ、クラス2市場が15つ、クラス3市場が78つであると語った。このうち 69 の市場は企業によって投資、運営、管理されています。 26 の市場は市場管理チームの形で管理されています。
6つのソリューションを同時に実装する
デュエン氏は、伝統的な市場の事業活動を評価して、小規模な商人がイノベーションのトレンドを掴むのが遅く、消費者の需要がまだ低迷していることもあって、ほとんどの市場が現在多くの困難に直面していると述べた。一方、伝統的な市場活動は、ビンズオン省全体にある自発的な事業拠点や地域からの不公平な競争に直面しています。
上記の状況に直面して、商工省は地元の人民委員会と連携して、この伝統的な流通経路の運営を支援するために、原因を検討、分析し、困難や障害を評価し、伝統的な市場が適切に適応し発展できるようにするための方向性と解決策を見つけています。
したがって、商工省は、伝統的な市場が事業運営上の困難を克服するのに役立つ 6 つの解決策を提案しました。
つまり、同部門は各区や市の人民委員会と連携し、地元の貿易やサービスの開発計画、人々の消費ニーズ、市場の現在のインフラ状況を検討し、評価してきました。これにより、省人民委員会に、2050年までのビジョンを掲げ、2030年までの期間に国内市場を開発するための計画を策定するよう勧告する。この計画には、近代化と商業文明化の方向に向けて、伝統的な市場をアップグレード、改修、および新たに構築するためのロードマップが含まれている。都市化のスピード、地域の人口増加に適しており、人々のニーズを満たしています。
さらに、投資を誘致し、経済各部門が市場事業投資に参加することを奨励します。オークションや入札活動を通じて市場を管理、活用できる能力のある企業への市場の移管を奨励します。一方、市場管理における法的根拠を完璧にします。同省は、小規模事業者がサイバースペースでオンラインビジネスの手法にアクセスし、その方法に慣れることを支援するソリューションを展開します。
これにより、小規模トレーダーがビンズオン電子商取引フロアやその他の大規模取引フロアに参加できる条件が整います。キャッシュレス決済ソリューションを提供する。オンライン販売ソリューション。マーケット 4.0...
さらに、自発的な事業所や事業エリアの解決を強化し、それらが再発したり、新たなものが生じたりしないようにします。地域の空いている伝統的な市場でビジネスを行うために、自発的な売買のケースを組織し、手配します。
経済専門家は、顧客を引き付けるためには、伝統的な市場の商人自身が顧客へのサービス提供の行動を変える必要があると考えています。サービス品質の向上;出所と供給元が明確で安全な食品事業を確保し、市場における類似商品との競争力を強化します。市場のトレンドと顧客のニーズに対応するために、オンライン ビジネス チャネルに積極的にアプローチします。
社会化の形でのオークション
最近、グオイ・ラオ・ドン新聞は、ドンタム村(ビンフオック省ドンフ郡)のドンタム市場プロジェクトについて多くの報道を受けています。このプロジェクトは20年前に建設されましたが、「覆い隠され」ており、その構成部品がひどく劣化しています。
「市場は商品を交換し、地域発展の推進力を生み出し、人々に利益をもたらす場所であることを期待していましたが、市場がこのように閑散としているとは誰が想像したでしょうか?」ドンタム市場の近くに住むグエン・ティ・ホアさんはそう語った。
調査によると、ドンタム市場は国道14号線から約80メートルのところにあり、2005年から建設に投資され、面積は約1.2ヘクタールで、プログラム135/1998/QD-TTgに基づく国家目標プログラム資本から34億5,000万ドンの費用がかかっています。
ドンフー県経済インフラ部のファム・スアン・タック副部長は、ドンタム市場は中心部から遠く離れており人口も少ないため、効率的に運営されていないと語った。その一方で、市場は不適切に設計されており、トレーダーや人々にとって売買のプロセスが困難になっています。今後の解決策に関して、タック氏は、ドンフー地区人民委員会が社会化の形でオークションを開催することを計画に盛り込んだと述べた。
S. フン
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出典: https://nld.com.vn/vuc-day-cho-truyen-thong-196250217204651664.htm
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