VRGは持続可能な成長と開発目標を保証します

9月30日、党中央委員会委員、企業国家資本管理委員会委員長のグエン・ホアン・アイン氏はVRGと協力し、2024年計画の実施、2025年末までの中期計画の課題と連動した2025年計画策定の方向性について協議しました。 党中央委員会委員、企業における国家資本管理委員会委員長のグエン・ホアン・アイン氏が会議で演説した。会議で演説した党中央委員会委員、企業国家資本管理委員会委員長のグエン・ホアン・アン氏は、VRGの取り組みを認め、高く評価した。 VRG は、国内全域、ラオス、カンボジアにまで及ぶ非常に広い事業地域を誇り、農業活動における強力な経済グループとしての地位を確立しています。 「今後、VRGは抜本的な解決策の開発に注力し、あらゆる資源を集中して生産・事業計画を効果的に実行し、効率的な事業運営を継続することで国の経済発展に貢献していきます。特に、当グループは、あらゆる分野における事業効率を最大化するために、実情を踏まえた適切な計算に基づき、土地資源やグレーランド等の活用を推進していく必要があります。国際的な慣行と基準に従い、先進的かつ現代的な方向でコーポレートガバナンスの質の向上に引き続き取り組んでいきます。」 - グエン・ホアン・アン氏（取締役）割り当てられた計画を上回る会議で報告したVRGのレ・タン・フン党委員会副書記兼総裁は、マクロ経済が徐々に回復する中で、グループは2024年の任務を遂行しており、投資を実施するための政策メカニズムが徐々に整備されつつあると述べた。当社グループは、状況の評価と積極的な分析・予測に基づき、2024年計画の達成という最高目標を達成するために、積極的かつ抜本的かつ同期的な解決策を提案しました。今年の最初の6か月間、気候変動、特に長期にわたる干ばつがラテックスの収穫量に多大な影響を与え、一部地域での現地の労働力不足と価格にも影響を与えたため、生産のための投入コストが継続的に上昇し、そのため、今年上半期のグループの生産および事業活動は困難に直面し、生産および事業目標は2023年の同時期と比べてそれほど高くありませんでした。 VRG取締役会会長で党書記のトラン・コン・カ氏は会議で次のように述べた。第3四半期に入り、ゴムは年間の主要な採掘シーズンに入り、さらに、タイ、インドネシアなど東南アジアの主要生産国における供給の異常な弱さの減少と、中国とインドの2カ国からの需要増加により、ゴム価格の動きは予測計画よりも回復の兆しを見せており、グループのゴム部門における主要かつ中核的な生産および事業活動は多くの好ましい状況に直面している。しかしながら、2024年には、 地政学的不安定要素が多く、一部の国や地域で軍事紛争が激化するなど、世界情勢が複雑かつ予測不可能となり、ゴム以外の分野も多くの困難に直面することになり、当社グループが事業を展開している一部の製品や産業において、サプライチェーンの不安定化や混乱が生じる可能性があります。 2024年の最初の9か月間の計画を実行すると、連結売上高およびその他の収入は16,207億VND（計画の64.83%に相当）、連結税引前利益は2,850億VND（計画の69.44%に相当）、連結税引後利益は2,386億VND（計画の69.44%に相当）となります。 2024年通期では、連結売上高およびその他の収入は26,307億ドン（計画の105.23%に相当）、連結税引前利益は4,450億ドン（計画の108.43%に相当）、連結税引後利益は3,746億ドン（計画の108.99%に相当）に達すると予想されています。達成された結果により、当グループは委員会で承認され株主総会で割り当てられた生産および事業計画を達成し、それを上回る成果を上げました。親会社グループでは、2024年の最初の9か月間で、収益およびその他の収入が2,413億ベトナムドン（計画の60.51％に相当）に達しました。税引前利益／税引後利益1,011億VND（計画の69.53%に相当）。 2024年通期では、売上高およびその他の収入は4,287億VND（計画の107.5%に相当）、税引前利益/税引後利益は1,670億VND（計画の114.87%に相当）と予測されています。 ベトナム共産党委員会副書記、ベトナム社会主義共和国（VRG）総裁のレー・タン・フン氏は、 2021年から2025年までの計画の確実な実施について会議で報告した。2025年の計画策定の方向性については、世界と国内の社会経済は引き続き急速かつ複雑で予測不可能な発展を続けると予測されている。世界経済は依然として多くの困難と課題に直面しています。多くの主要経済国では経済成長と消費者需要がゆっくりと回復しつつあります。世界の一部の国におけるインフレ。世界の商品価格（ガソリン、金など）の変動、自然災害、疫病、気候変動などは予測できません。その中で、当社グループは、機会、優位性、課題、リスクの評価、分析、調査、特定に基づき、実際の状況に合わせて2025年に向けた開発目標を策定し、実行していきます。同時に、2020～2025年度グループ党大会の目標と併せて、委員会で合意され、定時株主総会で割り当てられた中期計画目標を前倒しで達成するよう努めます。 会議では、企業国家資本管理委員会の副委員長であるグエン・カイン・トアン氏が講演しました。したがって、2025年のグループ全体の連結生産・事業目標は、売上高およびその他の収入が約27,490億VND、2024年の実績が26,307億VND（2024年計画の110％に相当し、2024年実績の104.5％に相当）です。連結税引前利益は4兆6,320億ドン/2024年の実績は4兆4,500億ドン（2024年計画の113%、2024年実績の104.10%に相当）、連結税引後利益は3兆9,000億ドン/2024年の実績は3兆7,460億ドン（2024年計画の113.5%、2024年実績の104.1%に相当）となった。親会社グループでは、収益およびその他の収入計画4,424億VND/2024年実行額は4,287億VND（2024年計画の111％、2024年実行額の103.2％に相当）です。税引前利益1兆7,200億ドン/2024年実施額は1兆6,700億ドン（2024年計画の118％、2024年実施額の103％に相当）。 2021～2025年度の中期計画については、2021年、2022年、2023年の実施実績、2024年の実施見込み、そして2025年度の計画に基づき、委員会が承認し、株主総会で割り当てられた2021～2025年度の計画目標を確実に達成し、2020～2025年度のグループ党大会決議を確実に実行します。従来の生産・事業分野に加え、委員会が承認した2030年までの発展戦略と2035年までのビジョンに基づき、ゴム以外の投資分野も拡大していきます。これには、水力発電に加え、ハイテク農業や再生可能エネルギーも含まれます。グリーン成長と持続可能な開発に関する戦略とソリューションを継続的に実行し、高いブランド価値と経済価値をもたらすために、欧州連合（EUDR）の要件を満たす製品の生産に注力します。事業の役割と責任を強化します。グループから任命されたリーダー、資本代表者、管理者は、メンバーユニットが計画を実施し、資本、資産、土地を効果的に国家規制に従って管理および使用することに参加し、党と国家の政策に従って、生産、ビジネス、投資活動における腐敗と悪徳を防止および撲滅し、倹約を強化し、無駄をなくす作業を実行します...」とVRGの総裁は述べた。 会議の様子会議で演説した企業における国家資本管理委員会の副委員長であるグエン・カイン・トアン氏は、VRG に対し、メンバー ユニットがグループによって割り当てられたコスト計画 (採掘、加工、消費されるゴムラテックス 1 トンあたりの最大コスト制限) に基づいて、費用対効果が高く効率的な方法で実行するように指示するよう要請しました。これは、企業を分類し、規制に従って経営者を評価するための法的指標となります。さらに、VRGは、親会社であるグループの個別および連結業績が、委員会で合意され、年次株主総会で決定された計画を上回るよう、加盟各社の2024年度の事業実施状況および決算状況を監視・監督する必要があります。2024年度の業績は、2026年から2030年までのグループの成長と持続可能な開発目標を確実に達成し、適切な成長水準を達成するための2025年度計画を策定するための重要な基盤となります。VRGはまた、グループ全体の資源調整のため、各ユニットのニーズと状況に応じて加盟ユニットの定款資本を見直し、調整するため、農業省と早急に調整を行う必要があります。 - グエン・カイン・トアン氏は強調した。 企業とVRGの国家資本管理委員会の代表団は、作業セッションで記念写真を撮影しました。出典: https://vnrubbergroup.com/tin-tuc/VRG-am-bao-muc-tieu-tang-truong-va-phat-trien-ben-vung