ヴィンリンは農業協同組合活動の質を向上

市場の発展と運営プロセスに直面して、ヴィンリン地区のほとんどの農業協同組合は多くの共通の困難に直面しています。協同組合が生産と事業を効果的に維持・拡大できるよう、ヴィンリン県は近年、協同組合が業務の質を向上させるための方法やモデルを積極的に革新することを積極的に支援してきました。

トゥイ・バ・タイ協同組合のメンバーがFSC認証の大型木材林の植林に参加 - 写真: N.D

一般的に、ヴィンリン県の農業協同組合の問題点としては、規模が小さいこと、資本が不足していること、内部能力が弱いこと、職員の管理能力が限られていることなどが挙げられます。多くの地域では農家の生産は依然として自給自足であるため、協力の必要性は高くありません。ほとんどの協同組合は、生産の指導と、種子、資材、肥料、植物保護、圃場灌漑などの投入サービスの提供にのみ焦点を当てており、保存、加工、製品の消費などの重要なサービスには投資されておらず、協同組合の発展への意欲の欠如につながっています。

ヴィンリン地区は、客観的および主観的な原因を特定し、集団経済の役割についての意識の変化を生み出すために積極的に宣伝活動を行っています。特に、協同組合は革新を起こし、競争力を高め、会員の参加を促すためにサービスニーズを満たす必要があります。同時に、地区は地域、レベル、部門に対し、多くの解決策の実施を強化し、協同組合の困難を速やかに取り除くよう指示した。

ヴィンリン区農業農村開発局副局長のグエン・ヒュー・クエット氏は次のように述べた。「ヴィンリン区党委員会は、2022年6月16日付第13期党中央委員会決議第20-NQ/TW号（決議第20号）『新たな時期に集団経済の革新、発展、効率性の向上を継続すること』の実施に関する2023年1月31日付計画第67-KH/HU号を発行しました。区人民委員会は、決議第20号の実施計画の実施に関する2023年2月22日付文書第210/UBND-NN号を持っています。これに従って、これまでヴィンリン区は、協同組合の発展を奨励し支援するメカニズムを継続的に改善すること、あらゆるレベルで集団経済の革新と発展のための運営委員会の役割を強化することなど、一連の解決策と具体的な政策に重点を置いてきました。

専門知識と組織力を備えた協同組合管理スタッフの育成に重点を置きます。集団経済組織が協同組合開発支援基金から資本を借り入れ、運営資金を増加できるように支援する。一方、同種・同分野の小規模協同組合の再編・合併を図る。 「生産、ビジネス、バリューチェーン構築における企業と協同組合間の連携モデルの開発を支援する」

各協同組合の内部力を促進し、あらゆるレベルと地域から集団経済を支援するという任務の方向性を強化することで、ヴィンリン県の農業協同組合は量的に発展し、質を向上させるための条件がより整います。現在、ヴィンリンには 77 の協同組合があります。評価によれば、良好かつ公正に運営されている協同組合は 57 あり、約 75% を占めています。設立から1年未満であるため、運営状況が平均的、弱体、評価未済の協同組合が25%以上を占めている。

ヴィンリン県における効果的な農業協同組合改革の典型的な例としては、ヴィントゥイコミューンのトゥイバタイ協同組合が挙げられます。トゥイバタイ協同組合は、「2021年から2025年にかけて全国の地方で効果的な新しい協同組合モデルを選択し、完成させ、再現する」プロジェクトに参加しているクアンチ省の5つの協同組合のうちの1つです。

Thuy Ba Tay協同組合は、9つの基本的なサービス段階を適切に提供することに加えて、新しい方向性を把握し、生産を変革し、科学を適用し、高品質の米の生産地域から効率をもたらす多くの集中農業地域の形成を先導しています。世界最高の米を広大なFSC森林へ...現在までに、ユニットの米栽培面積は120ヘクタールに達しています。 155ヘクタールの森林; 325ヘクタールの小規模ゴム農園。 60ヘクタールの工業用作物18ヘクタールの養殖場...協同組合の総資本は55億ドンを超え、年間収益は約50億ドンです。

トゥイバタイ協同組合の取締役会長兼理事長のグエン・ヴァン・ラム氏は次のように述べた。「これまで、他の協同組合と同様、トゥイバタイ協同組合も主に既存のサービスを維持してきました。しかし、市場の需要に応え、持続可能な発展には自己革新が必要であると判断し、協同組合は経営体制を再編し、投資資本を創出するために内部信用サービスを誘致・促進するためのロードマップと生産・事業計画を作成しました。」

柔軟な資本回転率;追加のインフラストラクチャ。 5つの制作チーム間で多くの競争運動を展開。サービス提供や製造品の市場確保、同一単位面積当たりの価値向上においては、合弁事業や協会に特別な注意を払う必要がある。」

協同組合は、サービスと産業を多様化し、地域の潜在力と利点を活用して効率的な生産を促進し、組合員からの支援を受けています。トゥイ・バ・タイ協同組合の組合員であるレ・ティ・トゥエット氏は次のように語った。「私たちの協同組合には現在300名を超える組合員がいます。協同組合は効率的に運営されており、収益と利益は年々増加しており、組合員の収入は1人当たり年間5,700万ベトナムドンに増加しています。私たちは、集団経済を発展させ、世帯収入を増やすという取り組みに自信を持っています。」

今後、ヴィンリンは協同組合制度の発展を推進し続け、2030年までに85～90の協同組合を設立することを目指します。協同組合はもはや形としては存在せず、弱い運営が続いている。協同組合の少なくとも50%がバリューチェーンに従った生産連携に参加しています。そこから、集団経済をより持続可能かつ効果的な方向に発展させ、地域農業のさらなる成長を促進します。

グエン・ドン

出典: https://baoquangtri.vn/vinh-linh-nang-cao-chat-luong-hoat-dong-hop-tac-xa-nong-nghiep-189031.htm