今朝4月17日、ハノイ工科大学で、ベトナムの半導体産業に貢献するための科学技術研究の方向性と人材育成に関するワークショップが開催されました。
代表者たちが重点的に議論したテーマの 1 つは、半導体チップ業界に貢献する人材の現状でした。多くの代表者は、ベトナムにはチップを完全に設計できるチーフエンジニアが不足している現状を指摘した。
科学技術副大臣のトラン・ホン・タイ教授(左から2番目)がワークショップのディスカッションセッションの議長を務めた。
ホーチミン市工科大学の副学長であるファム・トラン・ヴー准教授によると、現在、全国でチップ関連の活動を行っている企業は40社以上あり、約5,600人のエンジニアがいるという。
FDI 企業のほとんどは、ベトナム企業である Viettel と FPT の 2 社のみであり、そのほとんどがフロントエンド (概念設計) とバックエンド (物理設計) のテストと IC 設計を行っています。
ベトナムのエンジニアは、チップを完全に設計できる主任エンジニアが不足しており、1つの設計段階しか得意ではありません。
ホーチミン市工科大学副学長 ファム・トラン・ヴー准教授
PSG Vu 氏は、マイクロチップの設計プロセスには多くのステップがあると述べました。その中には、難しい基本設計段階があり、エンジニアは高レベルのトレーニング プログラム (大学卒業後) でトレーニングを受ける必要がありますが、この段階を実行できるベトナムのエンジニアはほとんどいません。
ベトナムのエンジニアは主に物理設計段階で作業し、主任設計エンジニアの要件に従います。 「このステップには多くの人的資源が必要だが、付加価値はほとんど生まれない」とヴー准教授は語った。
半導体チップ企業は人材の採用に苦労している。
Viettelグループの半導体技術部門責任者であるグエン・ホアン・クオン氏は、技術問題に加え、人材もViettelのリーダーたちの最大の関心事であると語った。
Viettelは2010年から研究開発(R&D)活動を強力に推進し、現在では3,000人を超えるエンジニアのチームを構築しています。マイクロチップエンジニアに関しては、Viettel には現在約 50 人の優秀なエンジニアがいます。マイクロチップエンジニアについては、Viettel は毎年 20 ~ 30 人の採用を目標に採用活動を行っていますが、実際には毎年 10 人強しか採用していません。
グエン・ホアン・クオン氏、ベトテルグループ半導体技術部門責任者
「現在 50 人のエンジニアを抱えるまで、私たちは何年もかけて採用活動を行ってきました。入社する人も多く、辞める人も多くいます。しかし、一般的に採用は比較的難しいものです。10 件の応募があっても、採用できるのは 1 件だけです。これは、すべての手順を私たちが行うという当社の業務の性質によるものかもしれません。そのため、必要な人材は比較的多く、比較的幅広いのです」と Cuong 氏は説明しました。
「(マイクロチップエンジニアに限らず)採用は全般的に難しいです。前述の50人程度の優秀なエンジニアを合わせると、少なくとも50人は採用することになります。チップの設計と製造はほんの一部にすぎません。チップができたら、製品を実用化するためにテストする必要があります。そのため、現在、半導体チップに取り組んでいるエンジニアのチームは100人以上います」とクオン氏は語った。
クオン氏はまた、「50人の優秀なエンジニアのうち10人は海外出身者(多くは大企業出身者)で、非常に高い資格が求められる段階で働いています。国内で採用されたエンジニアは、それほど高い資格が求められる仕事に就いています。モジュールのマスタリングレベルから始めた人もいます。ベトナムで訓練されたエンジニアがこれを実現するには、長いプロセスが必要です。近い将来、デジタルチップや高周波チップの設計段階にもっと深く、十分に関与できる人材を育成できるようになることを期待しています」と語った。
クオン氏によると、2035年までにアジアのチップ設計企業トップ20入りを果たすという野望を掲げるViettelは、2030年までに500人以上、2035年までに1,000人以上のエンジニアの人材を必要としている。そのうち、スタッフの20%以上が修士号以上の学位を持っている。
専門的構造の面では、エンジニアの約 10% がチップ システム アーキテクチャ設計に参加し、エンジニアの 30% がフロントエンド設計に参加し、エンジニアの 40% が設計検証に参加し、エンジニアの 20% がバックエンド設計に参加しています。 「これは非常に挑戦的な目標だ」とクオン氏は語った。
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