米国の関税への対応：ベトナム企業はどうすべきか？

米国が相互関税を課す場合、繊維・衣料品などの輸出産業の付加価値と労働生産性の向上の必要性はより緊急になる - 写真：Q.NAM

4月11日にグオイ・ラオ・ドン紙が主催したトークショー「関税、貿易障壁：企業の行動」において、専門家らは、特に「日々」不安定な市場という状況において、ベトナム企業は米国の関税に関してさまざまなケースのシナリオを準備する必要があると述べた。

原産地管理、国内サプライチェーンの強化

ホーチミン市経済大学のグエン・ヒュー・フアン准教授は、ベトナム企業が標的にされている理由の一つは、税金逃れのために第三国からの商品の中継地点になっている疑いがあるためだと述べた。これに対し、フアン氏は原産地とサプライチェーン管理の透明性が必須要件であると述べた。

ホーチミン市手工芸品・木材加工協会（HAWA）副会長のグエン・チャン・フオン氏は、税要件の追加は今後多くの企業が注意を払わなければならない法的問題になるだろうと述べた。

さらに、フオン氏は、原材料、生産、物流に至るまでの国内サプライチェーンを強化することで、企業が外部の変化に対してより積極的に対応できるようになると考えています。貿易政策が厳しくなるにつれ、外国からの供給への依存により多くの国内製造業が大きなリスクにさらされている。

企業は生き残るためにコストを削減するだけでなく、イノベーションと創造性への投資へと転換し、独自の価値を持ち、代替が難しく、関税措置による影響が少ない製品ラインを生み出す必要がある。

ホーチミン市繊維アパレル協会副会長兼ファスリンク総裁のトラン・ホアン・フー・スアン氏は、これらの製品は独特で創造的であり、価値の高い内容を持っていると語った。それは、課税されてもベトナム企業が生き残り、持続的に発展するための「私的回廊」である。

「これらの回廊は、研究開発（R&D）、著作権設計、技術の応用、そしてFDI企業とのより緊密な協力の組み合わせから構築されます」とシュアン氏は述べた。

米国の関税問題に直面し、バリューチェーンにおける地位向上のため現地化を推進

専門家によると、関税問題は、ベトナムの生産チェーンにおける付加価値が依然として非常に低いという憂慮すべき現実を露呈させている。ベトナムの企業のほとんどは加工のみを行っており、簡単に代替可能で、脆弱であり、交渉力がほとんどありません。

グエン・ヒュー・フアン准教授は、ベトナムは米国に対して貿易黒字があるものの、付加価値は主に国外にあると分析した。現地化率を高めず、バリューチェーンを習得しなければ、ベトナムの企業は世界の政策が変わっても常に受動的になってしまうだろう。

トラン・ホアン・フー・スアン氏も同様の見解を示し、ベトナムには国内市場の利点があるものの、多くの企業がまだこの利点を十分に活用できていないとコメントした。さらに、シュアン氏は、企業はFDI企業と交流し、学ぶことでサプライチェーンにおける価値を高めることができると付け加えた。

これは長期的なステップですが、グローバルバリューチェーンで上位に進みたいのであれば必要なことです。

また、議論の枠組みの中で、講演者らは、米国がほとんどのパートナー国に関税を課すことで、ベトナムが「危険」の中に「機会」を見つけて利用するチャンスが生まれているとコメントした。

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チュオン・リン

出典: https://tuoitre.vn/ung-pho-thue-quan-cua-my-doanh-nghiep-viet-can-lam-gi-20250411192844431.htm