サイゴンスタースクール事件から：代償を払わないように警戒を怠らない

マスコミがインターナショナルスクールの長期授業料パッケージについて発言したのは今回が初めてではないが、多くの親が依然として「苦い実を味わっている」。最新の事例はサイゴンスタースクールのケースだ...

ホーチミン市トゥドゥック市タンミーロイ区のサイゴンスターインターナショナルスクールは、12月26日に判決の強制執行の対象となる - 写真：TRONG NHAN

ホーチミン市の大規模インターナショナルスクールの元校長で教育博士のグエン・ティ・トゥ・フエン氏は、トゥオイ・チェ氏との会話の中で、授業料パッケージの話を「売り手」と「買い手」の両方の視点から分析した。

学校に財務活動の報告を義務付けるために、教育、監査、税務当局などを統合した学際的なメカニズムが必要です。異常な兆候が見られる場合は、すぐに保護者に警告する必要があります。

教育学博士 グエン・ティ・トゥ・フエン

キャッシュフローの混乱

* なぜ授業料パッケージモデルは今でも多くの親にとって魅力的なのでしょうか？

- 重要な理由の 1 つは、年間払いよりもはるかに安価であることです。例えば、今回のサイゴンスタースクールのケースでは、保護者が5年間の授業料を前払いした場合、学校はまずその年の授業料を計算します。インターナショナルスクールでは、授業料はほぼ毎年値上がりしています。毎年の授業料の値上げを避け、今後 3 年、4 年、または 5 年間の授業料を今年の授業料で支払うことができるのは、すでにメリットです。言うまでもなく、学校は素晴らしいインセンティブも適用します。 Saigon Star では、多くの保護者が複数年パッケージを前払いすると授業料が最大 50% 割引になります。

ホーチミン市の他の学校にも、返金可能な授業料パッケージのオプションがあるところがあります。例えば、20億から30億を前払いすると、子供は無料で勉強し、子供が勉強を終えると、親は支払ったお金の全額または一部を受け取ります。一部の学校では、保護者同士がこれらの授業料パッケージを売買することを許可しています。

※この形態のリスクは、学校の経営者がお金を集めて姿を消す可能性があるということでしょうか？

- リスクはありますが、それほど大きなリスクではありません。さらに心配なのは、学校の資金繰りの管理だ。非常に手厚い優遇授業料パッケージは、学校が迅速に資金を調達し、施設への投資によく使用されます。しかし、学校の運営コストは非常に大きく、慎重に計算されていないこともあり、事件が発生すると簡単に不均衡が生じる状況につながります。

COVID-19がその一例です。一括授業料制度を導入している私立学校の多くは資金繰りに苦しんでいる。当時、学校は保護者からこれ以上のお金を集めることはできなかったが、運営費は減らず、家賃、電気代、水道代、教師の給料などを支払わなければならなかったからだ...

第二に、一部の学校では、授業料を分割払いで支払う学生の数と年間授業料を支払う学生の数のバランスを維持できていません。新しい学校では生徒数を満たすのが難しい場合が多い。たとえば、クラスは 25 人の生徒を教えることができるが、登録している生徒は 17 ～ 18 人だけの場合、クラスを埋めるために授業料パッケージを開始できます。学校の株主が保護者に独自の授業料パッケージを販売するケースもあります...

以上のことから、授業料パッケージを支払う学生の数が増加する可能性が考えられます。ある時点で、現金の必要性が急に高まり、保護者は急いで撤退し、学校は間に合わなくなります。

「巨大な」割引パッケージには注意

* ホーチミン市教育訓練局は、私立学校は規則に従って授業料を徴収する必要があり、長期的に徴収することはできないと繰り返し述べています。しかし、多くの学校は依然としてこれを「無視」しているようです。理由は何だと思いますか？

- 実際、これは教育分野の範囲を超えている可能性があるため、教育訓練省が管理するのは非常に難しいと思います。それは、学校と保護者が私的な合意に達する方法がたくさんあるからです。保護者と署名する当事者は通常、学校ではなく、学校を代表する会社または第三者の会社です。

学校の経営者自身も、自らの利益のためにこれらの授業料パッケージを扱っています。原則として当事者間の民事合意であるため、教育部門が管理するのは難しいでしょう。さらに、各私立学校は本質的にビジネスであるため、まず第一に、いかに「生き残る」ことができるかを優先します。

* それで、私たちはこれらの授業料パッケージに対してどの程度注意すべきでしょうか、奥様？

- 実際、成績が良く、授業料パッケージも適切な学校がいくつかあります。ホーチミン市で初めて授業料パッケージを提供した学校は10年以上前で、現在は保護者への返金（返金可能なパッケージ）の第1ラウンドを終えており、すべてが順調に進んでいます。すべてがうまくいけば、学生は低コストの教育を受けることができ、学校は初期投資資金を得ることができるという「win-win」の状況になります。

問題は、これらの授業料パッケージを運営コストとバランスを取りながら適切に管理する必要があることです。たとえば、一部のインターナショナル スクールでは、教師やスタッフにかかる費用だけで、学生の授業料の最大 40% を占めることがよくあります。敷地、施設、設備などの他の費用は言うまでもありません...したがって、学校が授業料50％割引パッケージを開始すると、学校は損失を被ることになります。約25％の割引が最も合理的です。

次に、学校のリーダーは、授業料パッケージから集めた資金を学校運営に再投資することを約束する必要があります。この資金は、他の事業目的に使用することはできません。事業が困難に直面したり、失敗したりした場合に非常にリスクが高いためです。

特に、短期的な資金が必要な場合、学校は最長 12 年間の授業料パッケージを販売するのではなく、2 ～ 3 年間のみの授業料パッケージなどの短期の授業料パッケージの販売を優先する必要があります。一般的に、授業料の額が大きく、期間が長いほど、損失やリスクの可能性が高くなります。

サイゴンスターのような事件を防ぐために

親は授業料パッケージの割引、特に「大幅な」割引率のあるものに対して貪欲になりすぎてはいけない。毎年、ほとんどの私立学校やインターナショナルスクールは、教師の給与や家賃などのコストの増加を補うために授業料を 7 ～ 8% 値上げしなければならないことを覚えておいてください。しかし、保護者は同じ授業料だけでなく、50% の割引も受けられるのでしょうか?

出典: https://tuoitre.vn/tu-vu-truong-saigon-star-tinh-tao-de-khong-phai-tra-gia-20241218102538497.htm