モデルは省内の他の地域ほど強力には発展していないものの、徐々に市場の需要をつかみ、ビンリン郡の多くの農家が旧正月に供給する商業用花の栽培に投資している。その中でも現在最も規模が大きいのが、ヴィンチャップコミューンのライビン村にあるレ・ヴァン・フォンさん(1979年生まれ)の花畑です。過去10年間、フォンさんは花の収穫1回あたり約2億5000万ドンの追加収入を得てきました。
旧正月中に花壇の手入れをするレ・ヴァン・フォンさん - 写真:グエン・トラン
旧正月を前に、フォン氏と従業員たちは、1.5ヘクタールを超える花壇に何ヶ月も前に植えられた2,000個以上の植木鉢と10万本の地上栽培の花の世話と販売準備に注力した。 2014年に花の栽培を学び、実験し始めてから10年が経ち、フォン氏はアプリコット、菊、ダリア、蘭など、旧正月の時期に市場で人気の花の栽培と世話に関して多くの経験を積んできました。
そのおかげで彼の花壇はよく育ちました。最初の3年間、フォン氏はダラット市から輸入した菊を中心に数百鉢の植木鉢を植えるだけにとどまっていたことが分かっています。生産プロセスは好結果を示し、彼は徐々にエリアを拡大し、自分で鉢を成形し、組織培養植物から繁殖させ、大規模に栽培される花の数と花の種類を増やしました。
フォン氏はこう語りました。「テトに販売する花を育てるのは、私の花壇のように、それほど費用がかかりません。これまでに約2億5000万ドンを費やしました。花を育てるのはそれほど難しくありません。良質な種を選び、適切に植えて世話をし、害虫や病気の予防に気を配るだけです。」
特別な注意を払って、天候、湿度、光に応じて計算し、植え付け時期を調整し、肥料を与え、水をやり、枝を剪定し、葉を摘みます...木が旧正月の休暇にぴったり咲くようにすると、均一で美しい花が売れやすく、販売価格も高くなります。
フォンさんは、現在の庭の花の量のうち70%を、旧暦の12月20日頃に予約注文に応じて、同省とクアンビン省の業者に販売する予定だ。残りの30%は輸送し、ヴィンリン地区春の花市で直接展示・小売販売した。
フォン氏の計算によると、花の販売価格は種類によって1鉢あたり15万ドンから200万ドンで、彼の収入は5億ドン以上、経費を差し引いた後の利益だけで約2億5000万ドンになる。フォンさんの花壇は、地元の労働者5人に定期的な雇用も生み出している。
ヴィンチャップ村農民協会会長のレ・ドゥック・クアン・フイ氏は、「ヴィンチャップ村は丘陵地帯の土壌条件により、農作物の栽培において多くの利点がありません。レ・ヴァン・フォン氏の家庭における商業用花卉栽培モデルは新たな方向性を示しており、他の作物よりも高い収入をもたらします。さらに重要なのは、商業用花卉の生産量がほとんどの年で非常に良好であるため、安定性を示していることです」と述べました。
このモデルの有効性を考慮し、ヴィンチャップ村農民協会は村の人民委員会に対し、フォン氏の家族が花卉栽培地域を開発するための用地として土地を借りられる条件を整えるよう勧告した。今後、ヴィンチャップ村農民協会は、モデルの複製、転換の促進、作物の多様化、ヴィンチャップ村の農村労働者の収入増加を目指し、学習を必要とする世帯の支援と奨励を継続していきます。
同省の地方農家が商業用花卉の大規模栽培に投資するというモデルは、旧正月市場への地元産花卉の供給にも貢献し、他省や他都市からの花卉輸入コストの一部削減にもつながった。これは、花の栽培者、花の取引業者、そして毎年旧正月に花を買う人々にさらなる喜びをもたらします。
グエン・トラン
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