THADICOは2024年の最後の6か月間の運営管理計画を展開するための会議を開催しました

7月13日、THADICOは2024年の最後の6か月間の運営および管理計画を展開するための会議を開催しました。会議には、THACO取締役会会長のTran Ba Duong氏、THACO、THACO AUTO、THADICO、THISO、THILOGIの取締役会、および基礎管理および専門管理部門/事務所、ブロック、THADIDESIGN、THADICONS E&C、THADICONS A&I、Chu Lai Investment、Sala Real Estate Operation Managementのメンバー企業の600名を超える従業員が出席しました。

THADICOの2024年後半6ヶ月間の運営・管理計画策定会議の概要

会議では、THADICOとその加盟団体の2024年の最後の6か月間の運営管理計画について報告が行われました。 THACOエコシステムにおけるTVT間の統合と補完性を効果的に活用するために、国会が土地、住宅、不動産事業法などの重要な法律を多数可決したことに伴い、THADICOは、2024年計画の目標を達成し、5ヵ年計画（2023～2027年）を実施するための基盤を構築し、設定された目標を確実に達成するために、年末の6か月間に戦略、運用計画、ガバナンスを迅速に、積極的に調整することが最も重要な要素であると判断しました。

THADICO ゼネラルディレクターの Nguyen Hoang Thu 氏は、戦略 - システム管理について発表しました。 5年間の運営管理計画（2023～2027年）および2024年の最後の6か月間の運営管理計画

THADICO は、今年の最後の 6 か月間の計画において、主な目標を次のように定めています。

- チューライの交通システム、工業団地、都市エリアプロジェクト複合体：港湾工事（チューライ港の拡張と改修、5万トン級船舶の受け入れの確保、Ky Ha水路の浚渫と深化（水深-9.3m））とTHACOチューライ工業団地の整備が完了しました。

- バソン橋（トゥーティエム2）の芸術的な照明プロジェクトを完了する。サラ都市圏における投資法務業務と計画、プロジェクトの設計に重点を置いています。

- 不動産プロジェクトの場合：法的手続き（投資、土地、建設）の実施と、2 つのプロジェクト（ハノイの Tay Ho Tay 商業センターとダラットのゴルフ プロジェクト 1）の建設の開始に重点を置きます。設計作業の戦略的役割を定義し、新しい運用およびガバナンス モデルを適応および運用します。投資段階に応じて2025年に建設可能な12のプロジェクトについて、法的手続き、概念設計、建設前作業を完了します。

管理に関して：THADICO は、バリュー チェーンの各セグメントに従って、投資 - 建設プロジェクトの管理および運営の機能を備えたブロックを再編成します。法務業務を主要業務とし、財務・会計業務とともにバリューチェーン全体にわたる投資・建設活動と連携しながら、3 つのレベルで管理業務を改善およびアップグレードします。法人・会員企業においては、組織再編を完遂し、新たな段階に適応した運営体制を整備する。

THACO会長トラン・バ・ドゥオン氏が会議でスピーチを行った。

会議において、THACO の取締役会長は次のように強調しました。「THADICO は新たな発展段階において先駆的な投資建設グループとなる。」同時に、投資、建設、事業部門としての役割を継続的に発揮し、統合的かつ補完的な交通インフラ、工業団地、都市部、不動産プロジェクトの管理と運営を行い、TĐTV と THACO の差別化と競争上の優位性を生み出します。

人材育成に関しては、THACO の取締役会長は、THADICO 従業員に対して、仕事における前向きな姿勢、変化への意識、規律、誠実性、誠実さの訓練を推進します。同時に、私たちはプロジェクト開発から各プロジェクトを通じたTHADICOの精神の実証まで、投資・建設の分野で真の価値を創造し、貢献し、献身するよう努めています。

出典: https://thacogroup.vn/thadico-organized-the-opening-of-activities-and-management-plan-for-the-last-6-months-of-2024