農家が生産とビジネスで競争できるよう動機づける

近年、省内の各レベルの農民協会は運営内容と運営方法を革新し、末端に重点を置き、農民の経済発展を支援・伴走し、競争の動機を創出し、貧困から持続的に脱却し、富を得て、手を携えて祖国を建設する意志を呼び起こしている。それにより、農業の発展を促進し、農村の文明化に大きく貢献します。

ニンビン省の人口の78％を占めるニンビン農民は、豊富な地元労働力であると考えられている。したがって、農民の潜在力、創造性、向上心をどのように喚起し、彼らが積極的に、主体的に模倣運動に参加できるようにするかが、長年にわたり、ニンビン省の各レベルの農民協会の最大の関心事となってきた。

農民にとって信頼できる支援となるにふさわしいよう、省農民協会は、協会のあらゆるレベルを指導して運営方法を定期的に革新し、会員の物質的および精神的な生活に配慮することに重点を置いています。革新に焦点を当て、「農民が生産と商売で競争し、団結して互いに助け合い、豊かになり、貧困を持続的に削減する」運動の質と効果を向上させます。これは、農業従事者が労働と生産において積極的に競争するよう動機付け、奨励するための重要な解決策の 1 つとも考えられています。

したがって、協会は、各家庭や各地域の状況に適した生産・経営方法を選択できるように農民を啓蒙・動員するとともに、あらゆるレベルで、特に資本の借り入れにおいて、生産・経営上の困難を克服するための農民の支援に重点を置いています。農民を動員し、集団的経済形態の発展に参加できるよう指導し、支援する。農民協会が地域の社会経済発展のためのプログラムやプロジェクトの構築と実施に参加するためのメカニズムと政策の面で好ましい条件を作り出すよう、党委員会と政府に積極的かつ自発的に助言する。

農家が生産とビジネスで競争できるよう動機づける — ニンヴァン村（ホアルー）の農民協会の手工芸石材ビジネスモデルは、多くの地元住民に雇用を生み出しています。写真: チュオン・ザン

ニンヴァンコミューン（ホアルー）スアンフック村のティンヴオン美術石材生産施設のオーナー、ルオン・ティ・ティンさんは次のように語りました。「以前は、私の家族や地元の農家の大多数は、生計を立てるために主に農業を主な職業として選択していました。しかし、国が工業団地を建設するために農地の一部を埋め立てたとき、多くの農民は当初職業選択に戸惑った。地元当局の注目とあらゆるレベルの農業協会の宣伝により、妻と私は故郷に石の芸術作品の制作モデルを建設することを決意しました。

ティンさんは立ち上がる意志を持ち、経済発展の先導世帯の一人でもあり、コミューンの工芸村計画政策を支持している。彼女は、住宅地からニンヴァン石工芸村計画地域に移転した最初の石工芸品生産施設の所有者の一人であり、他の家族に大胆な投資を促し、持続可能な工芸村の維持と発展に貢献しています。

ティン氏は次のように付け加えた。「経済発展の過程で、私は幸運にも、あらゆるレベルの農民協会から支援を受け、農民支援基金から総額20億ドンを超える資金を借り入れることができました。」それにより、施設が、石材切断機、旋盤、石材切断機、石材分割機、研削機の購入など、生産における技術的進歩を適用するための投資条件を備えることが可能になります。現在、Thinh Vuong Fine Art Stone Facility は、平均収入が 1 人あたり月 800 万～1,200 万ドンの常用労働者 8 名と、地域に数十名の季節労働者の雇用を創出しています。

ティンさんは自らを豊かにするだけでなく、35人の会員を動員して石の芸術品の生産・加工協同組合を設立し、定期的に会合を開いて経験を交換し、生産とビジネスで互いに助け合っています。農民運動に対する努力、功績、貢献が認められ、ルオン・ティ・ティンさんは最近、ベトナム農民連合中央委員会により2023年の優秀ベトナム農民100人の一人に選出された。

「農民が優れた生産と経営で競争し、団結して助け合いながら豊かになり、貧困を持続的に減らす」という運動の効果を生み出し、広めるために、協会は各レベルで優れた生産と経営の典型的な例を宣伝し、称賛することに重点を置いてきました。それにより、自立と自己改善の精神を喚起し、会員と農民が運動に積極的かつ効果的に参加しやすくなるよう促します。毎年10万戸以上の農家が登録し、各レベルで「優秀農家・経営農家」の称号獲得を目指しています。

5年間（2017年～2022年）で、省全体で29,744世帯があらゆるレベルで「優秀な農家・事業主世帯」の称号を獲得しました。 2022年末までに、省全体で年間所得10億ドンを超える農家が334戸（前期比291戸増）となり、多くの農家が農民協会や各レベルの人民委員会から表彰され、報酬を受けた。

農民が生産や経営で競争することを奨励し奨励するだけでなく、省内の各レベルの農民協会は長年にわたり、会員に対し、相互の愛と支援の伝統を推進し、「強者が弱者を助ける」ように積極的に奨励し、手を携えて貧困世帯や困難な状況にある世帯を助け、「誰も取り残されない」ようにしてきました。

過去5年間（2018年～2023年）にわたり、協会はあらゆるレベルで317の持続可能な貧困削減モデルを構築しました。それに伴い、協会はあらゆるレベルの会員を動員し、約27,000日間の労働で互いに助け合い、種子、苗、農業資材などを支援し、総額約30億ドンに上りました。同時に、農家が優遇資本源にアクセスできるよう支援することで、3,579の農家が貧困から脱出し、2022年末までに同省の貧困率を2.36%に引き下げることに貢献します。

「農民が生産と商売で競い合い、団結して互いに助け合いながら豊かになり、貧困を持続的に削減する」運動は省内のあらゆるレベルの農民協会によって広く開始され、協会の活動と、任期2018～2023年の第6回省農民協会大会の決議を実行するニンビン省の農民の運動のハイライトとなった。

この運動を通じて、農家間のつながりがますます密になり、商品化に向けた再編と農業生産の条件が整いました。この運動は多くの専門生産地区の形成に貢献し、会員と農民の生産と生活のニーズをますます満たし、農場経済モデルを形成し、経済効率の高い農作物と家畜のモデルを構築し、新しい農村建設計画を効果的に実施しました。

過去 5 年間で、協会はあらゆるレベルの農家メンバーを動員し、78 の協同組合、133 の専門協会、331 の協同組合グループを設立しました。これらの集団経済組織は、有機栽培、ハイテクの応用、食品の安全性と衛生の確保、環境衛生など、多くの典型的なモデルを備え、さまざまな業界で活動しています。

「農民が生産と商売で競い合い、団結して助け合いながら豊かになり、貧困を持続的に減らす」という運動は、実際に広く注目を集め、広まり、農民を集める方法の革新を促進し、省内の各レベルの農民協会の活動の有効性と質を向上させました。協会の役割と立場はますます強調され、農民の潜在力と創造性を喚起することに貢献し、まさに農業と農村の産業化と近代化の核心となっています。

マイ・ラン

ソース