CPTPP協定のおかげで、国内の繊維・衣料企業は市場シェアを拡大しただけでなく、新しい市場への輸出売上高も増加しました。
2024年は繊維・アパレル企業が困難を克服する年として認識されています。繊維・アパレル業界は、1年間のマイナス成長の後、急速に「競争」に復帰し、2024年10月の輸出額は32.1億ドル/月に達し、前月比7.8%増加した。 2024年の最初の10か月間で、この商品群の輸出額は305.7億米ドルに達し、前年同期比10.5%（29億米ドルの増加に相当）増加しました。
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| 繊維・衣料品企業は、CPTPP市場への輸出を増やすためのインセンティブを活用しています。写真: ハイ・リン |
ベトナム繊維協会のヴー・ドゥック・ザン会長によれば、繊維・アパレル企業は自由貿易協定をうまく活用しており、それが業界の迅速な回復を助ける重要な要因となっている。繊維・アパレル業界のほとんどの企業は、2025年第1四半期の注文を済ませており、2025年第2四半期の注文を交渉中です。
特に環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定（CPTPP）に基づく市場圏では、2024年だけでなく近年、力強い成長が見込まれています。同社は、日本のような伝統的かつ大規模な市場に加え、カナダ、ニュージーランド、メキシコのような新しく要求の厳しい市場にも良好なアクセスを持っています。
関税総局のデータによれば、CPTPP 加盟国 9 か国市場 (ベトナムを除く) への 10 か月間の輸出売上高もかなり好調であることがわかります。このうち日本は35億4000万ドルでトップを占めています。カナダ 9億9,680万米ドル以上オーストラリア4億4,620万米ドルメキシコ1億7,370万米ドルマレーシア1億3,330万米ドルシンガポール9,850万米ドル、チリ5,950万米ドル、ニュージーランド4,600万米ドル。ペルー 1,090万ドル。
CPTPP協定では衣料品の生産と輸出に加え、糸から原産地規則が適用され、ベトナムの紡績・染色産業の振興に機会がもたらされている。ジャン氏の意見では、この圧力がなければ、ベトナムの繊維産業は「停滞」したままとなり、他の国々に遅れをとることになるだろう。この協定により、紡績・染色産業における投資需要が創出され、CPTPP協定発効以来、紡績・染色産業は力強く成長しました。
特に、ベトナムの原産地規則を利用して、EUおよびCPTPP市場で輸入ブランドに販売するためにベトナムでの生産に投資したいと考えている外国投資家。最近、Text Hong、New Wide、Weixing、Bros Eastern、Jehong Textileなどの多くの大手外資系企業や、Cat Tuong Groupなどの大手ベトナム企業が、ベトナムの繊維生産、織物生産、アクセサリー生産、染色工場、繊維・衣服エコ工業団地に投資しています。
ベトナム繊維協会の代表はまた、CPTPP協定は市場の多様化という世界的な潮流を形成しており、同協会が過去5年間に設定してきた目標でもあると述べた。それは、市場の多様化、パートナーや顧客の多様化、そして製品の生産の多様化です。
一方、CPTPP加盟国が輸入品に対して厳しい要件と基準を設定し、欧州や米国の市場を背景に商品を購入していることから、繊維・衣料業界は持続可能な開発の傾向を変え、リサイクル製品や環境に優しい製品に重点を置くことが求められています...
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| CPTPP協定は、繊維・衣料品企業に原材料供給源の開発を迫る。写真: ハイ・リン |
ジャン氏によれば、ベトナム企業がCPTPP協定を実施する上で直面している大きな課題は3つある。まず評価基準です。現在、繊維業界および業界企業は評価基準に関して大きなプレッシャーにさらされており、各ブランドは労働政策の安定性、持続可能性、透明性について異なる評価基準を設定しています。したがって、CPTPP加盟国は、ブランドや輸入業者の異なる評価基準を満たさなければならない企業へのプレッシャーを軽減するために、域内で統一された評価基準を確立することを検討する必要がある。
2 番目の課題は二重基準に関するものです。現在、一連の二重基準が、CPTPP市場におけるベトナム企業の販売に課題をもたらしています。
3つ目の課題は、購入と支払い方法の問題です。現在、CPTPP圏のブランドを含むほとんどの世界的ブランドはベトナムの繊維・アパレル企業から購入しており、支払いリスクは大きな課題となっている。
「以前は、L/C（信用状）による支払い方法がまだ適用されていましたが、現在ではすべての支払いがTTによって行われ、40日、60日、80日の遅延があり、企業が120日の遅延を受け入れることを要求する注文さえあります。これは私たちにとって大きなプレッシャーです」とGiang氏は伝え、ベトナムの繊維・アパレル企業は、企業自身のリスクを最小限に抑えるためにバイヤーと交渉する必要があると述べました。
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出典: https://congthuong.vn/tan-dung-hiep-dinh-cptpp-det-may-tang-xuat-khau-sang-thi-truong-moi-360912.html
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