イーロン・マスクのスターリンクはベトナムの通信事業者から市場シェアを奪う「脅威」か？

億万長者のイーロン・マスク氏のスペースX社が運営する世界規模の衛星インターネットシステム「スターリンク」の出現は、ベトナムの通信業界に新たな波を起こした。遠隔地での接続距離の短縮が期待されるほか、Starlink は従来の通信インフラ モデルに直接挑戦しています。問題は単に「Starlink にライセンスを与えるべきか？」ということではありません。しかし、もっと深い問いは、「将来、国家のデジタルインフラを誰が管理するのか？」です。

衛星インターネット – 技術的なソリューションか、それとも競争相手か?

技術的には、Starlink は従来のモデルのように高密度の光ファイバー ケーブルや放送局を設置する必要がなく、数千の低軌道 (LEO) 衛星を使用して端末に直接信号を送信します。高い接続速度、低い遅延、広いカバレッジ - Starlink は、山、島、国境地域などの困難な地形に特に適しています。

スターリンクは低軌道に7,000基以上の衛星を展開しており、将来的には42,000基に拡大し、世界規模のブロードバンドインターネットサービスを提供することを目標としている。写真提供：ハ・デュエン・チュン准教授

ハノイ工科大学電気電子工学部通信工学科長のハ・ズエン・チュン准教授は次のように述べています。「スターリンクのようなシステムは、従来の通信ネットワーク基盤が麻痺した戦場や自然災害後においても、インターネット接続を維持する上で重要な役割を果たすことが証明されています。」これにより、アクセスが困難な地域で固定ブロードバンドや 4G、5G モバイル サービスを展開している通信事業者との競争が生じます。

スターリンクは遠隔地に留まらず、安定した速度を必要とし、より良いサービスのために高い料金を支払う意思のあるハイエンドの都市部ユーザーもターゲットにしています。特に国内通信事業者がまだ5Gへのアップグレードを進めている最中なので、これは一部の都市の市場シェアを侵食する可能性もあります。

非対称のゲームプレイと潜在的なリスク

Starlink の「無駄のない、選択的な」モデルは、不公平な競争ゲームを生み出します。合理的な管理メカニズムがなければ、国内のネットワーク事業者は国内で圧倒され、特に巨額の資本を必要とする5Gやデジタル変革の段階で重要なインフラに投資する意欲を失う可能性があると一部の世論が懸念しているのも理解できます。

Starlink はデジタル主権を保証する義務を負わず、緊急対応の責任も負わず、災害リスク地点での接続性を維持することもありません。一方、ベトナムのネットワーク事業者は、国家の緊急事態の際には常に最初に動員される部隊です。これは国家管理政策が考慮しなければならない大きな非対称性です。

スターリンクもベトナムで多くの障壁に直面しています。主なポイントは3つあります。

• 法的およびデータ主権：ベトナムでは、国境を越えた通信サービスがデータを国内の地上局にルーティングし、規制監督の対象となることが義務付けられています。このため、スターリンクは長期的な運営を望むならベトナムと緊密に協力せざるを得ない。

• 技術統合: Starlink は、既存の通信システムに干渉しないことを保証すると同時に、電力網への接続、スペクトルの調整、放射線の安全性の制御も行う必要があります。これらの技術基準を短期間で満たすのは容易ではありません。

• サービス費用: Starlink は月額 100 ～ 150 米ドル、端末は約 500 米ドルと、現時点ではほとんどの一般的なベトナムのユーザーにとって手の届かない価格になっています。補助金政策や共有モデルがなければ、導入は非常に制限されるでしょう。

端末は無線受信機とモデムで構成されています。写真提供：ハ・デュエン・チュン准教授

戦略的な解決策は何ですか?

2000年代初頭以来、我が国政府は情報通信インフラを経済部門としてだけでなく、国家運営、教育、医療、緊急対応に役立つ安全保障と防衛の柱として位置づけてきました。大手ネットワーク事業者、特にViettelのような国有企業は、単なるサービスプロバイダーではなく、デジタル主権と接続の公平性を確保する上で政府の「延長線」として機能している。

一部のアナリストは次のように述べている。「ベトテルは、北部ロッキー山脈、中部高地国境、そしてチュオンサ島地区に光ファイバーケーブルを敷設し、BTS局を建設するために数十億ドルを投資してきた。これらの地域への投資がいつ回収されるかは不明だが、主権と情報の公平性を確保するためにはそうせざるを得ない。市場原理に基づけば、これらの地域への投資に関心を持つ外国企業は存在しない。」

統計によると、現在ベトナムのモバイル加入者市場シェアの95%以上と固定ブロードバンドネットワークインフラの大部分を占めているのは、Viettel、VNPT、MobiFoneの3大ネットワーク事業者だ。さらに、国内航空会社の潜在力は決して小さくありません。特にこれらの通信事業者がコアネットワークシステム全体、国内の光ファイバーケーブル、大規模データセンターを依然として管理している現状では、この地位は短期的には容易には変わらないでしょう。

幅広いネットワーク、高度なスキルを持つ人材、大きな投資能力を背景に、Viettel は現在多くの国際市場に進出し、多くのコアテクノロジーを習得しており、これらの企業は単に競争相手となるだけでなく、衛星インターネット バリュー チェーンの完全なパートナーになることができます。

スターリンクに対して、国内通信事業者の反応は慎重ではあるものの消極的ではないと言われている。一部の企業は独自の衛星技術のテストを開始したり、地上インフラに完全に依存しない接続ネットワークを開発するために海外のパートナーと提携する計画を立てたりしている。 「スターリンクはプレッシャーになるかもしれないが、ベトナムのネットワーク事業者にとって、サービスプロバイダーからより包括的なデジタルプラットフォームコーディネーターへと再編し、変革するチャンスでもある」とハ・デュエン・チュン准教授はコメントした。

衛星インターネットは、ベトナムの遠隔医療サービス、海洋経済、安全保障防衛の展開をサポートできます。

Starlinkの出現は技術的な挑戦であるだけでなく、ベトナムの通信エコシステム全体にとっての戦略的な試練でもあります。 「クラウディングアウト」のリスクは確かに存在しますが、大規模に発生するわけではなく、遠隔地、工業地帯、都市部のハイエンドユーザーといった高価値セグメントから静かに発生し始めます。

Starlink の戦略は、インフラストラクチャを簡素化し、迅速にカバーし、手頃な価格で適切なセグメントをターゲットにすることです。彼らは包括的に競争するのではなく、既存のシステムの「隙間」を突き抜けます。

その文脈において、ベトナムには、新技術への開放、長期的な利益の保護、デジタル主権の確保、国内インフラ能力の維持という「ソフトコントロール」戦略が必要である。

ベトナムのネットワーク事業者は、インフラ、人材、データ、システムの評判において大きな優位性を持っています。しかし、その地位を維持するためには、従来の通信だけでは不十分です。小型衛星、データセンター、AI、エッジコンピューティングといった新たなバリューチェーンに進出する必要があり、Starlink と提携して統合サービスを提供することも必要です。

ハ・ズエン・チュン准教授は、「ベトナムは衛星インターネットに関する独自の技術基準を策定し、国内ルーティングの義務付け、管理機関とのデータ共有、そして技術の一部移転を行う必要があります。同時に、Starlinkがインフラの役割を担い、ベトナムのネットワーク事業者がサービスを直接運営する官民連携モデルを目指すべきです」と提案しました。

最適なシナリオは、どちらか一方を選ぶことではなく、「役割を割り当てる」ことです。つまり、Starlink が衛星接続を提供し、国内通信事業者がエンドツーエンドのサービスを提供し、国家が仲介者としての役割を果たして、経済的利益、デジタル主権、接続の公平性を調和させます。

衛星インターネットは避けられないトレンドだが、ベトナムのデジタルインフラの将来は、技術面だけでなく戦略面でもベトナム自身が決めなければならない。

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出典: https://khoahocdoisong.vn/starlink-cua-elon-musk-de-doa-gianh-thi-phan-nha-mang-viet-nam-post268458.html