人事管理における優れた実績

2024年は、ペプシコ・フーズ・ベトナムが、VCCIの後援のもとAnphabeとIntageが主催するベトナムの「働きがいのある会社」ランキングにランクインして10年目の節目となります。特に、中規模企業部門においては、2年連続でトップの地位を維持し続けています。

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ペプシコ・フーズ・ベトナムは、2024年ベトナム最優秀職場賞を受賞しました。写真：ペプシコ・フーズ・ベトナム

この名誉ある賞は、ペプシコ・フーズ・ベトナムの「Dare for Better」戦略の中核要素である、理想的な労働環境の創出と従業員の育成への投資に対する継続的な努力を反映しています。

研修と従業員の育成を促進する

当社は名誉ある称号を保有するだけでなく、質の高い従業員研修・開発プログラムによって人材の進歩にも貢献しています。

組織内の各個人が総合的に成長する機会を持つ場合にのみ持続可能な成功が達成できるという信念のもと、ペプシコ・フーズ・ベトナムは、画期的なプログラムを備えた総合的なトレーニングおよび人材開発システムを構築し、従業員にキャリアの旅の機会を提供しています。

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営業スタッフ向けの集中スキル研修コース。写真: ペプシコ・フーズ・ベトナム

集中的な研修プログラム: ペプシコ・フーズ・ベトナムは、中間管理職から若手スタッフに至るまで、スキル研修プログラムを継続的に改善しています。

優れたプロジェクトの例としては、将来の営業チームに特化したプログラムである Sales Future Leaders があり、リーダーシップ スキルと戦略的思考力の育成を支援します。このプログラムにより、ホーチミン市の営業スーパーバイザーが、市場拡大イニシアチブを実施してからわずか 6 か月後にメコン デルタ地域マネージャーに任命されました。

さらに、 農業分野のアグロアカデミープログラムは、エンジニアや農学者の国際的な知識と実践的な経験を向上させ、業界での専門的成長をサポートします。

手を伸ばすための権限付与: ペプシコ・フーズ・ベトナムは、従業員が自分の才能を発揮し、快適な領域から抜け出すための環境を整えています。典型的なケースとしては、ベトナムでわずか1年近く働いた後、インドシナ地域のマネージャーに昇進し、2024年の初めからバンコクに転勤することになった若い財務マネージャーがいます。

社内昇進に加え、同社では従業員が特別なプロジェクトに参加することも奨励しています。注目すべき事例としては、 ハノイ貿易大学の最終学年の学生が対外通信部でのインターンシップを終えた後、大学でのプラスチック廃棄物の収集とリサイクルに対する意識と行動を高めるためのグリーン大学プロジェクトのリーダーに任命されたケースがある。

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グリーン大学プロジェクトは学生たちから大きな注目を集めています。写真: ペプシコ・フーズ・ベトナム

潜在能力の最大化: ペプシコ・フーズ・ベトナムは、個人の成長はトレーニングだけでなく、実験と革新のための環境を作ることによっても得られることを理解しています。そのため、同社では、業務プロセスの改善、新製品の開発、デジタルプラットフォームの活用による業務効率の向上といった取り組みに従業員が参加することを奨励しています。重要なハイライトは、2024 年に SAP システムを実装することです。これにより、最新の作業環境が構築され、仕事の柔軟性と創造性が向上します。

継続的な学習文化の促進: ペプシコ・フーズ・ベトナムは短期的なトレーニングにとどまらず、組織全体にわたって長期的な学習文化を構築しています。社内セミナー、個人指導プログラム、専門コンサルティング活動が定期的に開催され、すべての従業員が自分の能力、個人のニーズ、ビジネス志向に応じて成長する機会が確保されます。

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定期的な専門コンサルティング活動が組織されます。写真: ペプシコ・フーズ・ベトナム

2024年は、ペプシコ・フーズ・ベトナムがベトナム市場に参入して30周年を迎える節目の年であるだけでなく、人材育成戦略の成功を示す年でもあります。過去 30 年にわたり、ペプシコ フーズ ベトナムは、すべての従業員が優れた成果をあげ、持続可能な成功を生み出せるよう奨励される、団結した職場環境を構築してきました。ベトナムで最も働きがいのある企業という称号を得た同社は、その評判を確固たるものにするだけでなく、持続可能な人材の育成方法について他の組織に刺激を与えています。

ビック・ダオ