BlackPinkの2つのショーを見ると、ベトナムには文化産業を発展させる大きな可能性があることがわかります。

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グループ「ブラックピンク」の2つのショーの人気と「莫大な」収益を見ると、国際的な音楽ショーなどの文化イベントを誘致することは、多くの観光客と重要な収入源を生み出すことになるだろう。

国会議員代表によれば。ブイ・ホアイ・ソン氏は、BlackPinkの2つのショーの人気と莫大な収益を見て、国際的な音楽ショーを誘致することで、多くの観光客が訪れるだろうと語った。（出典：VGP）

それが国会の見解です。国会文化教育委員会常任委員で、ベトナム国立文化芸術院元院長のブイ・ホアイ・ソン氏が、ジョイ・アンド・ベトナム新聞の取材に対し、文化産業の発展について語った。

エンターテインメント市場には大きな可能性があります。

近年、エンターテインメント業界は世界的に最も急速に成長している分野の一つとなっています。 BlackPinkから見て、ベトナムの文化産業の発展について考えてみて、どう思いますか?

K-POPブームの爆発は国際社会から大きな注目を集めている。現在トップクラスのK-POPグループの一つであるBlackPinkは、ベトナムを含む世界各国でのBorn Pinkツアーを通じてその力を証明してきました。

特筆すべきは、このツアーは世界的に1億6,380万ドル（約3兆8,610億ベトナムドン）という驚異的な収益を生み出したということだ。これはベトナムの文化、スポーツ、観光部門の年間通常予算と比較すると莫大な収益だ。

このことは、ベトナムの文化産業の発展についてより深く考えるきっかけとなり、国民的文化的価値が現代的な息吹を帯びると同時に、経済・社会生活のあらゆる分野に広がり、国際統合の過程でベトナムの文化的自信と勇気が形成されることにつながります。

BlackPinkのベトナムでのパフォーマンスは大熱狂を巻き起こした。 BlackPink と Born Pink ツアーの成功から、文化産業への投資について何を学ぶことができるでしょうか?

BlackPink は、活気のある音楽、印象的なパフォーマンス、個人のファッションスタイルに至るまで、強力でユニークなブランドを築き上げてきました。質の高い音楽とクリエイティブなイメージの組み合わせは、ベトナムの若者を含む世界中の何百万人ものファンを魅了しています。

ボーンピンクのツアーの人気と巨額の収益を見ると、ベトナムのエンターテインメント市場が大きな発展の可能性があることは否定できない。国際音楽コンサートなどの文化イベントを誘致すれば、多くの観光客が訪れ、多額の収入がもたらされるでしょう。

ボーンピンクのツアーによる莫大な収益は、ベトナムで国際イベントを開催し、エンターテインメント業界へのさらなる関心を刺激する可能性があります。これにより、ベトナムの舞台、プロの音響・照明システム、ビジネススキル、芸術市場開発への投資が増加し、国際的なアーティストやバンドがここで公演を開催するためのより良い条件が整い、国内の芸術イベントも発展するでしょう。

BlackPinkから学ぶベトナムのエンターテインメントと文化創造産業の発展は、同国の経済発展に重要な貢献を果たすことになるだろう。さらに、これらの産業の発展は、文化産業の地位を固め、肯定的なイメージを構築し、より多くの観光客を誘致することにも貢献し、ベトナムの国際的イメージの向上にも役立ちます。

芸術の経済力を促進し、国家のイメージを世界にアピールするために、政府は文化インフラと芸術教育への投資にさらに重点を置き、支援を提供し、文化創造産業の発展に好ましい環境を整備する必要がある。さらに、この分野における創造性と革新性を保護し、促進するための政策と規制を策定する必要があります。

より専門的な組織への障壁を取り除く

ベトナムでのブラックピンクのコンサート開催中に起きた事件から、今後より好ましいイベントを開催するためにどのような教訓を学ぶことができるでしょうか？

私の意見では、大規模なイベントを企画するには、場所の選択、音響・照明システム、セキュリティ管理、広告やコミュニケーション、チケット販売や顧客ケアに至るまで、詳細かつ綿密な計画が必要です。

高度なテクノロジーを活用して、より良い顧客体験を生み出します。たとえば、チケット購入、イベント通知や更新のためのモバイルアプリを提供し、強力なインターネット接続を提供して、顧客が特別な瞬間を共有したり記録したりできるようにします。

同時に、プロフェッショナルで経験豊富なチームを構築します。私の意見では、イベントのあらゆる面がスムーズに進むためには、プロフェッショナルで経験豊富なイベント企画チームが重要な要素です。彼らは緊急事態をうまく管理し、問題を解決し、迅速かつ効果的に意思決定を行うことができます。

さらに、会場の検査、技術機器の検査、セキュリティと安全性の保証など、イベントのあらゆる側面が基準と要件を満たしていることを確認するために、品質管理手順を確立する必要があります。

しかし、最も重要なのは、過去の出来事から学び、今後のイベント計画へのアプローチを変えることです。問題が発生した領域を分析し、弱点を特定して改善し、将来同様のインシデントが発生しないようにします。

組織をよりプロフェッショナルなものにするために、どのような障壁を取り除く必要があるとお考えですか?

どのアートイベントでも間違いは起こり得ると思います。しかし、プロフェッショナルに管理し、BlackPinkのようなイベントから学ぶことで、次回はより成功するでしょう。

私たちはアートプログラムのライセンス付与と検閲に非常に厳格に取り組んできました。政府の舞台芸術活動に関する政令144/2020/ND-CPは、実際には一定の効果をもたらしました。

しかし、より良い結果を得るためには、管理機関は定期的にイベント主催会社や関連アーティストの活動を検査、監視、評価し、国の管理措置が効果的に実施されていることを確認し、潜在的な違反を防止する必要があります。

管理機関は、文化芸術製品における国家主権の表現に関する規制についての宣伝と教育を強化し、地域社会、イベント主催者、関係者に明確な理解の基盤を築く必要があります。

同時に、この規制を遵守することの重要性についての認識を高めます。潜在的な違反が特定された場合、規制当局はイベント主催者や関係するアーティストグループに連絡して問題を解決する必要があります。

話し合いと対話は違反の原因を突き止め、解決策を見つけるのに役立ちます。協力と対話の精神に基づき、国家管理機関は、文化芸術活動の監督と運営、およびそれぞれの分野におけるイベントの企画において、専門性と法律遵守を確保することができます。

ボーン・ピンクのツアーは大勢の観客を魅了した。

文化製品に対する厳格な検閲

では、ベトナムは韓国のエンターテインメント産業から文化や観光の発展のために多くの経験を学ぶことができるとお考えですか?

質の高いクリエイティブなエンターテインメントコンテンツの作成方法、アーティストや音楽グループの能力開発への投資、国内外の視聴者の注目を集める強力なイメージとブランドの構築方法を学ぶことができます。

韓国のエンターテインメント業界は、メディアやソーシャルネットワークを通じて迅速かつ効果的にプロモーションを行う、管理やマーケティングの経験も提供します。エンターテインメント産業の魅力を生かした観光振興も、ベトナムが韓国から学べる点だ。

しかし、ベトナムは留学中も自国の国民文化の保護と発展を確実にする必要があることにも留意する必要があります。ベトナム文化の多様性と独自性も、観光客を惹きつけ、異なる体験を提供する上で重要な要素です。

著作権を侵害する内容を含む文化製品がベトナムに入ってくるのは、一部の大手管理機関による管理の不備に起因する可能性がある。しかし、文化コンテンツの管理と制御は複雑な問題であり、特に現在の状況では困難になる可能性があることに留意する必要があります。

国家主権に関わるイベント主催会社による初期の違反行為から、文化製品の検閲ではどのような問題が生じるのでしょうか？

規制機関は文化製品の承認と検閲に主な責任を負っています。文化体育観光部と情報通信部は、地方管理機関と協力して、放送または表示されるコンテンツが規制や法律に準拠していることを確認する責任を負っています。

テクノロジーとインターネットの急速な発展により、コンテンツの管理はますます困難になっています。海外からのコンテンツは数多く存在し、そのすべてが公開前に検閲されるわけではありません。したがって、この状況を早く終わらせるためには、管理機関と社会全体、特にオンラインコミュニティからのさらなる努力が必要です。

映画法（改正）を厳格に施行し、当局は文化・メディアコンテンツに関する法的規制の執行、特にサイバースペースで上映される映画の事後管理を強化する必要がある。

同時に、文化体育観光部、情報通信部などの国家管理機関や地方の文化通信機関は、一般的には政治、特に国家主権に関わる文化コンテンツの管理・統制における自らの役割と責任をしっかりと把握する必要がある。

規制機関と管理機関の間の協力を強化する必要がある。州の管理機関は協力して、厳格かつ効果的な管理システムを構築する必要があります。

情報共有、交流および協力の強化を通じて、関係機関は共同で文化製品の著作権侵害を検出し、その拡散を防止することができます。また、侵害文化財の拡散を防止するために、教育を強化し、文化財の影響に関する国民の意識を高めることが必要である。

ありがとう！

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