ダナンハウス（NDN）は株式投資で数千億ドンの損失を出し、別の証券会社から取締役を追加した。
ダナン住宅開発投資株式会社（NDN）は、6月24日にダナンで開催予定の2023年度定時株主総会の資料の中で、2020～2025年の任期の取締役会にヴォー・ゴック・カン氏、カオ・ティ・ティエン氏、グエン・ゴック・クアン氏、グエン・ヴァン・タム氏を含む4名の新メンバーに関する追加情報を発表しました。
最も有名なのは、1992年生まれのヴォー・ゴック・カン氏です。カン氏は、ダナンハウスの取締役会に加わる前は、VNダイレクト証券、ダナン証券、VPS証券の3つの証券会社で働いていました。
証券取引で損失を被ったニャダナン（NDN）は、別の証券会社から新しい人材を取締役会に加えたばかりである（写真TL）
株主の関心を引いているのは、2022年にニャダナンも証券に投資し、証券投資額の減少引当金640億ドンを積み立てて、約1150億ドンの損失を記録したことだ。そして2022年末現在、ニャダナンが証券に投資した資産額は3,100億ドンを超え、同社の総資産の約20.5％に相当する。
ダナン ハウスの証券ポートフォリオには、VHM と HPG という 2 つの主要コードが含まれています。そのうち同社はVHMに1,720億VNDを投資し、290億VNDを引当金として積み立てた。同社はまた、HPG株に約790億ドン、TCB株に360億ドン、DGC株に240億ドン、MWGに180億ドン、VNDに140億ドンを投資した。
同社は2023年に証券投資ポートフォリオの再構築を計画しているが、不動産建設開発会社が証券投資にリソースを集中させるという事実は、多くの投資家に不安を抱かせている。
第1四半期の利益は増加したが、キャッシュフローは依然として数千億ドンの赤字で、利息支払いの圧力は倍増
2022年、ニャダナンは純収益570億ドンを記録し、税引後利益は1,430億ドンの赤字となった。その理由は不動産部門の収益減少によるもので、昨年は最大1億2600万ドンの損失を記録した。
2023年第1四半期、同社の収益は2,150億ドンに大幅に増加したが、前年同期と比べると変化はなかった。
金融収入は230億ドンからわずか100億ドンに減少した一方、金融費用は70億ドンから140億ドンに急増しました。同社の不動産部門は営業を再開したが、販売費も60億ドン増加した。事業管理コストは10億VNDを超えています。
同社のこの期間の税引後利益は1060億ベトナムドンに達し、同時期の5倍となった。
注目すべきは、高い利益を記録しているにもかかわらず、NDNの事業活動によるキャッシュフローは依然として1,010億ドンの赤字であることだ。これは、NDN の事業は利益を上げているにもかかわらず、その期間中の費用を賄うにはキャッシュ フローがまだ不十分であることを示しています。
第1四半期の営業活動による純キャッシュフローに関しては、報告された収益が2,150億ドンに達したにもかかわらず、販売およびサービス提供による収益は360億ドンにしか達しませんでした。一方、同社はサービスや商品を提供するパートナーに最大1180億ドンを支払わなければならなかった。
株式化中に違反行為が発覚し、NDN2220億VNDが銀行で凍結され、現金および現金同等物がほぼ半分に減少
NDNの事業キャッシュフローはマイナスであるだけでなく、資産の流動性が低下するため、資産構成も困難に直面しています。 2023年第1四半期末時点で、ダナンハウスの総資産は1兆3,980億ドンに達し、同期間比6.6%減少した。同社の資産の大部分は金融投資の形で、7,410億ベトナムドンに上る。
現金および現金同等物は700億VNDからわずか340億VNDに50%以上減少しました。これは、NDNが保有する資産の流動性も影響を受けていることを示しています。
また、ダナンハウスは2010年以降の株式化プロセスにおける違反処理に関する情報も発表した。具体的には、2010年の株式化の企業価値を決定した書類には法律の規定に従わないものが多く、国家予算に損害を与えていた。
ダナン市警察捜査局の調査結果によると、国家予算に損害を与えた資産の価値は、株式化後、NDNの生産および事業活動に役立てられたという。そのため、ダナン市警察捜査局は、ベトA銀行ダナン支店のNDNの2220億ドンの口座を凍結した。
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