訓練を受けた労働者の割合を増やす
省が再建された当時（1992年）、省の労働力は主に未訓練労働者であり、訓練を受けた労働者の割合はわずか14.5％でした。2020年までに訓練を受けた労働者の割合は65％に増加し、2023年までに69.5％に増加しました。しかし、これらの数字は、工業化、近代化、国際経済統合のために必要な量、構造、教育レベル、職業スキルの面での需要にまだ追いついていません。
近年、省雇用サービスセンターが主催した就職フェアを観察すると、現在の労働市場には依然として技術専門家、優れた管理者、熟練労働者、高技能労働者が不足していることがわかります。企業で働く訓練を受けた労働者の割合は、実際の潜在能力に見合っていない。その結果、多くの企業では労働力が不足しているにもかかわらず、十分な人材を採用できないという状況に陥っています。
受注不足により多くの困難に直面し、2022年には多くの労働者が解雇の対象となったが、2023年半ば以降、MCNEX VINA Co., Ltd.（ニンビン市フックソン工業団地）は力強く回復した。企業は労働力不足を補うと同時に生産と事業の拡大のニーズを満たすために大量の労働者を採用する必要があります。 MCNEX VINA株式会社は、2023年末に省雇用サービスセンターが主催する就職フェアにおいて、一般労働者の募集対象者数百人に加え、韓国語通訳、プログラマー、工作機械設計者、回路設計者など、質の高い労働者の募集対象者数十人を必要としている。しかし、同社の担当者によると、質の高い労働者の採用は決して容易ではなかったという。
近年産業が急激に発展している地域として、ジアヴィエン地区には現在、地元企業で働く約 16,000 人の労働者がいます。しかし、訓練を受けた労働者の数はわずか30～38％程度に過ぎません。近年、地区は労働者の雇用創出という年間目標に、企業の重要なポジションを担える訓練を受けた労働者の数を増やすという追加目標を設定しました。
地区労働・傷病兵・社会問題局長のディン・トゥイ・ハン氏は次のように断言した。「技術が急速に発展すると、特に機械が徐々に人間の労働に取って代わるようになるにつれて、多くの面で労働者にプレッシャーがかかります。」これは、労働者がこの激しい競争の「ゲーム」から取り残されないように、機能部門や職業学校が訓練の質を変え、改善するという問題を提起します。
特に、ジャーヴィエン地区では、2021年から2025年にかけて、労働・傷病兵・社会問題局に、各部署や機能部署と連携して職業訓練の質を向上させ、徐々に質の高い労働力を創出し、現在のように単なる一般労働者ではなく、企業で重要な地位や仕事を担うことができる労働者の割合を増やすよう指示しました。
省雇用サービスセンターの「ルート」だけを数えても、毎年、企業は職業紹介所を通じて何万人もの労働者を募集するために登録しています。訓練を受けた労働者の割合が増加しており、35〜40％を占めています。実際、ビジネスニーズははるかに高くなっています。労働・傷病兵・社会局は、2021年から2025年にかけて、省の社会経済発展に貢献する質の高い労働力を育成するために、人材の質を向上させ、2025年までに訓練を受けた労働者の割合を70％～72％に引き上げ、労働構造の転換に貢献し、経済発展、貧困削減、社会保障の要件を満たし、ニンビンを急速かつ持続可能な発展に導くという目標を達成するために、多くの解決策を積極的に実施してきました。
企業は重要な役割を果たす
近年、企業は職業訓練施設に頼るだけでなく、労働力の質を向上させるための多くのソリューションを積極的かつ積極的に導入しています。実際、企業の積極的な参加は人材の質の向上に大きく貢献しています。したがって、高い資格とスキルを持つ労働者は、給与、宿泊施設、交通費などの魅力的なインセンティブを備えた企業に常に惹かれます。
特に、ニーズに合った労働力を確保するため、企業は職業訓練施設と積極的に連携・協力し、労働者がスキルを向上させ、職務の要件をよりよく満たせるよう、訓練や再訓練に協力しています。この研修パートナーシップを通じて、企業は学校の教育カリキュラムの完成にも貢献します。したがって、学生は卒業後、企業に受け入れられた後、企業が追加のトレーニングや再トレーニングを提供する必要なく、すぐに仕事を始めることができます...
それに伴い、最近では、模倣運動を立ち上げるなどして、各従業員の創造性を喚起し促進することに企業が特に注目するようになりました。こうした刺激的な模倣運動により、労働者は企業に数十億ドンの利益をもたらす取り組みを研究し、創出する意欲が湧き、企業の躍進と成長を支援することに貢献しています。
Nam&Co London Garment Company Limited（ドン・フオン工業団地、キムソン地区）の代表者によると、深い統合の文脈において、企業は製品の品質を向上させ、ブランドの競争力を高めるために多くの新しい技術を適用する必要があります。仕事に適した労働者を採用するのは簡単ではありません。なぜなら、訓練を受けた労働者であっても、理論と実践の間にはギャップがあるからです。
当社は、積極的に適切な労働力を確保し、ニーズを満たすために、近年、従業員の資格向上、職業の習得、職業の再訓練を積極的に組織し、「技能訓練、熟練労働者コンテスト」や「生産性、品質、安全性、効率性を備えた熟練労働者、創造労働者」のコンテストを定期的に開催しています。生産における取り組みや技術の改善を競う競争は、多くの労働者の参加を促します。模倣運動は、労働者が自分の能力と強みを促進する動機を生み出し、仕事の効率を最大限に高めることに貢献しています。従来、1,000個の製品を完成させるのに10日間の生産日数を要していましたが、現在は7～8日に短縮されています。
省工業団地労働組合のディン・テ・フン委員長は次のように断言した。「現実は、模倣運動をうまく実行することが、各部門や企業にとって生産活動や事業活動で飛躍的進歩を遂げる原動力であり、チャンスであることを示しています。」近年、草の根労働組合は企業主と積極的に連携し、「生産におけるイニシアチブ、技術改善、生産合理化、科学技術の進歩と新技術の応用を推進する」などの模倣運動を開始しています。 「節約を実践し、管理コストを削減し、原材料、燃料、エネルギーの消費基準を設定し、機械設備の生産性、品質、使用効率を向上させ、地域および国際統合に参加できるほど競争力のある高品質の製品を多数生み出す」 「創造的な労働、より高い生産性、より高い品質、より高い収入」…労働者の創造性と献身を呼び起こしました。これらの取り組みにより、企業は収益と利益を増やし、国家に対する義務と責任を果たすことができました。労働者の収入と生活はますます向上しています。
文と写真：ダオ・ハン
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