これらの6つのヒントをマスターすれば、Z世代はオフィスでの「噂話」が減るだろう

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Những người tìm việc gen Z biết điều chỉnh phương pháp giao tiếp sẽ có cơ hội kết nối tốt hơn - Ảnh: Glassdoor — コミュニケーション方法の調整方法を知っているZ世代の求職者は、より良いつながりを築く機会を得るだろう - 写真：Glassdoor

Z 世代が学ぶ必要がある戦略は、否定的な認識に対処し、機会を見つけ、多世代のオフィスで成功する能力を中心に展開されます。

Z世代はテクノロジーを活用する必要がある

マッキンゼー・アンド・カンパニーは、ジェネレーションZをインターネット環境で育った「デジタルネイティブ」と呼んでいます。彼らは新しいデジタルツールを非常に簡単に学び、習得します。

Gen Z がソーシャルメディア、コンテンツ作成、コーディング、クラウドコンピューティングのスキルを持っているかどうかに関係なく、Resume Genius では、履歴書、カバーレター、面接で技術スキルを強調して、雇用主に印象付けることを推奨しています。

パーソナルブランドを構築する方法を知る

Morning Consult Pro によると、Z 世代の 67% がパーソナルブランディングの重要性を信じており、61% がすでにパーソナルブランドを持っているか、パーソナルブランドの構築に興味を持っているとのことです。

Z 世代の求職者の場合、必要なスキルと価値のある経験を把握するために、興味のある企業を調べることをお勧めします。

年配世代に合わせてコミュニケーションスタイルを調整します。

Resume Genius は、コミュニケーション方法を調整する Gen Z の求職者は、異なる世代の面接官とつながる可能性が高くなると示唆しています。

たとえば、ベビーブーマー世代は対面での会議を好むかもしれませんが、ジェネレーションXは電子メールを選択する傾向があります。ミレニアル世代の上司は、対面でのコミュニケーションと、電子メールやテキストメッセージなどのデジタルコミュニケーションを組み合わせたコミュニケーションを好むかもしれません。 Gen Z の同僚はインスタントメッセージングを気に入るでしょう。

採用担当者のコミュニケーションスタイルを評価するには、求人広告や採用チームからのメールを読んで、その会社の口調がフォーマルなのか、カジュアルなのか、あるいはその両方の組み合わせなのかを判断することが重要です。

企業のソーシャルメディアプロフィールやページからも、フォーマルな、あるいはスタートアップのような社内雰囲気が伝わってきます。

積極的、創造的

Resume Genius によると、雇用主は積極的で成長志向のある従業員を高く評価します。 Gen Z 世代の労働者にとって、積極的に新しいプロジェクトを探し、学習意欲と貢献意欲を示すことは、成功するための重要な戦略です。

プロジェクトにボランティアとして参加する。追加の責任を引き受けることをいとわない。同僚が助けを求めてきたら、援助を申し出てください。トレーニングセッションやセミナーに参加します。チーム会議やブレーンストーミングセッションに参加します。

CV Geniusの採用担当ディレクター、サミュエル・ジョンズ氏は次のようにアドバイスしています。「Z世代は自立心が欠けているという誤解を払拭するために、常に解決策を提案し、機転を利かせましょう。Googleなどのリソースを使って事前にリサーチし、自分が話す内容を完璧にマスターしていることを確認しましょう。」

解決策を見つけて実行する能力を示すことで、雇用主に対して、継続的な監督なしに開発プロジェクトを推進する意欲と能力があることを示すことができます。」