キャリアを進めたいなら、自分に合わない仕事を断る方法を知っておく必要があります。

Gen Z の専門家の 52% は中間管理職になることを望んでおらず、72% は管理職ではなく個人的な道でスキルを蓄積していくことを好みます。

5 chiến lược giúp thăng tiến sự nghiệp - Ảnh 1. — ジェネレーションZには、必ずしも管理職に就かなくてもキャリアアップできる方法がある - 写真: ゲッティ

これらはロバート・ウォルターズの最新の調査結果です。同様に、Z世代の大半は、管理職はストレスが多く報酬も少ないと考えており、「上司にはなりたくない」と考えています。

これらを踏まえて、私たちは、今日のフラットな労働環境で Z 世代が成功するための 5 つの戦略を提案します。

最も重要なのは時間やプロセスではなく結果です。仕事に遅くまで残ることは献身と熱意の表れであるという古い考えは、今では時代遅れです。必要なのは、ただ仕事をこなすのではなく、効率性と創造性を通じて能力を発揮することです。賢く創造的に働いて良い結果を達成すると、自分の能力を周囲に示すことができます。

勇気を出して、適さない仕事を巧みに断りましょう。しかし、他の人にも価値をもたらす必要があります。拒否する場合は、理由を説明し、解決策を提示してください。

自分の興味やキャリア目標に合わないプロジェクトを依頼された場合は、自分が最も得意なことを優先しつつも、自分の能力の限りを尽くして他の人をサポートする用意があることを、上手に伝えましょう。こうすることで、熱意を示しながらも余分な仕事を引き受けるのを拒否することができます。

共通の利益のために常に柔軟に対応してください。在宅勤務や短時間勤務の代わりに、柔軟性によって会社全体の生産性を向上できる方法を示します。柔軟な勤務スケジュールをテストすることを提案し、チームが新しい働き方を模索できるようにします。

仕事に対して明確な目標を持つメンターを見つけましょう。中間管理職にはなりたくないかもしれませんが、だからといって経験豊富な同僚から学ぶべきではないということではありません。状況に対処する際に専門知識や経験を学ぶという明確な目標を持つメンターを探しましょう。

会社にプラスの影響を与えることに重点を置きます。従来の方法で昇進したくない場合は、単に地位を追い求めるのではなく、会社のより大きな目標に合わせて仕事を調整してください。会社の成長に貢献できる分野について考えてみましょう。肩書きよりも影響力に焦点を当てると、職場での評判を高めるのに役立ちます。