会議での報告で、アグリバンク保険のグエン・ホン・フォン総裁は、2024年には保険業界全体、特にアグリバンク保険の事業活動は、暴風雨や洪水、特に財産や人々に深刻な被害をもたらした暴風雨ヤギなどの自然災害の影響により、多くの困難と課題に直面するだろうと述べた。それに加えて、多くの変更を伴う2022年保険事業法と2024年信用機関法の固有の制限と欠点により、ベトナムの保険業界に多くの困難が生じています。
ワーキングセッションの概要
しかし、党と政府の政策と方針、党委員会、役員会、執行委員会の指導と指示、アグリバンクシステムの協力、300万人の顧客の信頼とサポート、アグリバンク保険システム全体のあらゆる困難を克服するための努力に厳密に従い、当社の保険収入は2兆4,310億ドン（2023年と比較して18％増）と推定され、税引前利益は2,560億ドンに達しました。アグリバンク保険の2021～2025年の戦略目標は、定款資本金を7239億ベトナムドンに増額するなど、基本的に達成された。同社はまた、支店網を10から21に拡大し、企業モデルを法人にアップグレードしました。同時に、アグリバンクの事業や農村地域に関連した保険商品をさらに開発します。
アグリバンク保険がアグリバンクの顧客に保険商品を提供することで達成した成果を評価し、ファム・トアン・ヴオン総裁は次のように強調した。「アグリバンク保険は近年大きな変化を遂げ、保険分野で最大手の企業の一つとなった。」 Agribank Insurance は、特に農村地域の顧客に包括的な金融および保護ソリューションを提供する Agribank の戦略的パートナーになりました。アグリバンクとアグリバンク保険の協力関係が深まることで、業務効率が向上するだけでなく、人々と企業に実用的な価値がもたらされます。
アグリバンク取締役会とのワーキングセッションにおいて、アグリバンク保険取締役会メンバーのド・ミン・ホアン氏は、バンカシュアランスチャネルの運営を銀行の運営における公式指標の1つと見なし、アグリバンク取締役会がアグリバンク保険の運営における制度的およびメカニズム的なボトルネックの解消に重点を置くことを望むと表明した。これは非常に有意義であり、特に自然災害が発生したときには、信用労働者にとっての解決策の 1 つでもあります。
アグリバンク保険の取締役会長グエン・ティエン・ハイ氏が語る
バンカシュアランス チャネルの発展をさらに促進するためのソリューションを提供するアグリバンク副総裁のホアン・ミン・ゴック氏とレ・ホン・フック氏、および作業代表団のメンバーは、金融 - 銀行 - 保険の軸が今後双方の主要活動の 1 つになることを期待しています。そのため、アグリバンクとアグリバンク保険は協力して、より優れた特性を持つ保険商品パッケージを構築し、顧客に実践的な体験価値をもたらします。
作業プログラムに参加して意見を述べ、個人顧客部門を率いる。法人顧客;アグリバンクの投資委員会は、バンカシュアランスチャネルの開発方向についてアグリバンク保険と率直な話し合いを行い、同時に、ますます多様化する顧客のニーズに応えるためにアグリバンク保険が商品とサービスを強化、多様化することを期待しました。それに伴い、アグリバンク保険は情報技術の応用を推進し、顧客ケアと補償金決済を推進する必要があります。専門委員会はまた、アグリバンク保険に対し、代理店の法的利益をさらに増やす方法を見つけるよう要請した。
アグリバンク取締役会からのコメントを受けて、アグリバンク保険取締役会会長のグエン・ティエン・ハイ氏は、特にアグリバンク取締役会、そしてアグリバンクシステム全般の注目とサポートに感謝の意を表した。ハイ氏は、アグリバンクはアグリバンク保険の発展の道のりにおいてパートナーであるだけでなく、重要な仲間でもあると断言した。 Agribank の金融エコシステムとのより緊密な連携により、Agribank Insurance はサービス品質を向上させ、顧客に最大限の利益をもたらすことができます。今後、Agribank Insurance は、製品の革新、流通チャネルの拡大、テクノロジーの適用を継続して、デジタル時代の顧客のニーズにさらに応える最適な保険ソリューションを提供することに尽力します。
出典: https://daibieunhandan.vn/mang-lai-gia-tri-thiet-thuc-cho-nhieu-ben-post404765.html
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