キムバンにおける非現地スタッフのローテーションと配置

キムバン郡は、各レベルの党大会の決議を半期にわたって実施した後、特に党書記と町村の人民委員会の委員長の役職を中心に、幹部の地方間の異動を効果的に行いました。社会経済状況、党建設活動、政治体制はすべて前向きな変化を遂げました。リーダーやスタッフの仕事のスタイルややり方には、科学、国民への親しみ、人々への親密さの方向への多くの革新があります。地域に存在する多くの困難で複雑な問題が効果的に処理され、解決され、人事業務の限界を克服し、スタッフの創造性、自発性、責任感を促進し、消極的な態度を防ぎ、スタッフが着実に成長し、割り当てられた政治的任務をうまく完了するのに役立っています。

公務員のローテーションを通して、幹部、特に若手や女性幹部を配置、訓練、育成し、挑戦させ、幹部を計画・活用するための源泉を創出することは、非常に重要な役割を果たしている。そのため、キム・バンは任期の初めから、地区から6人の同志をコミューンに異動させました（党書記4人、人民委員会委員長2人）。地区の各部署や事務所の間で18人の同志を動員する。 3 人の同志が公社から地区へ転勤しました (党委員会常任副書記 1 名、人民委員会委員長 1 名、副委員長 1 名)。ローテーション期間終了後、2人の同志を地区内での作業に再配置する。コミューンに動員し、人民委員会の副委員長の地位に就く地区公務員を提案し選出する。各コミューン間で主要幹部 8 名が動員されました（議長 3 名、書記 5 名を含む）。財政と予算、天然資源・環境、労働、戦争傷病兵と社会問題、司法、軍事の分野で、23人の公務員を各コミューンから動員し、配置する。これまで、党書記18人のうち8人、社町人民委員会委員長18人のうち4人が非地元出身者として任命されている。 1/18党書記はコミューン人民委員会の委員長も兼任している。実践は、幹部、特に党委員会や当局の地元住民ではないリーダーの配置と交代が、キムバンのコミューンや町が生活のあらゆる面でより全面的に発展し、社会経済の発展を促進することを示している。特に、地方に転勤となったリーダーは、努力し、割り当てられた仕事をしっかりやり遂げます。

レホーコミューンは党書記が地元出身ではない地域の一つである。過去の任期中、レホの社会経済状況は多くの注目すべき発展を遂げ、人々の生活は徐々に改善され（任期初めと比較して一人当たりの平均所得は550万ドン増加）、政治的安全保障と社会秩序と安全が維持されました。この成果は、党委員会委員長のレ・ホー氏の助言、指導、模範的な役割のおかげで達成されました。ディン・ホン・キエン同志は長年タンソン村の党書記を務めてきました。 2021年12月、キムバン地区党委員会常任委員会からレホ村の党書記に異動となった。故郷のタンソンに長年愛着を持っていると、人々の習慣や習慣、日常生活を理解しているため多くの利点がありますが、問題を解決する過程で、家族や近所との関係による「困難」がまだあります。キエン同志は、レホ社党書記に任命された当初、新しい地域、新しい職員のために依然として混乱しており、党員や人民の考えや感情を自分では理解していませんでした。難しいタスクを決定するときは、リーダーが責任を負います。キエン同志は毎週、草の根の現場を訪れ、地域を理解し、幹部と会い、彼らの考えや願望を理解することに時間を費やしています。人々の願望、困難、問題を聞くために人々との対話を組織することについてアドバイスします。すべての作業は公開され、透明性があり、党委員会内で議論され、合意されて実施されます。レホ社党書記は、地元における多くの困難かつ複雑な問題の効果的な解決を大胆に指揮した。

キムバンにおける外国人スタッフのローテーションと配置 — ***レホ社党委員会書記のディン・ホン・キエン同志（キム・バン）は、人民の思想と願望について議論し、把握した。***写真：グエン・ハン

ディン・ホン・キエン同志は次のように述べた。「動員・交代という実践から見て取れるのは、地方出身者ではない党委員会書記を配置する政策が、幹部の育成において非常に有意義であり、彼らの気概と問題解決能力を向上させ、コミューン指導者が任務を円滑に遂行できるようにする上で非常に有意義であるということです。私は新たな任務地に移った際に、専門知識と党員や人民とのコミュニケーション能力をさらに磨くことができました。特に、仕事と生活のあらゆる側面において、より実践的な知識を蓄積し、自己研鑽に努め、あらゆる労働条件や状況に適応し、党委員会から課せられた任務を着実に遂行することができました。」

地方に動員され、交代勤務した幹部は、こうした支援を生かし、地方の幹部と公務員、各階層の大衆の意見を積極的に聞き、受け入れ、常務委員会、常務委員会、党執行委員会の力を結集し、指導と実行の政策と方案を提言、提案し、それが現実に適合し、地方の強みを生かしたものとなるように努めた。グエン・チュン・チュック同志は、ゴック・ソン村人民委員会委員長からクエ町人民委員会委員長に異動となり、当初は、地区の中心部で政策や方針をいかに効果的に実施するかについて疑問と不安を抱かずにはいられませんでした。しかし、新しい地域で働くことで、彼はアドバイザーとしての能力をさらに高め、割り当てられた要件とタスクを効果的に実行することができました。町人民委員会委員長の貢献により、過去半期で町の社会経済目標のほとんどが達成され、計画を上回りました。民衆墓地の整備と改修、小規模墓地の集中墓地への移転に関する専門決議。 2025年までに町を区として建設する。土地管理、建築秩序、交通安全通路はすべて効果的に実施されています。

グエン・チュン・チュック同志は次のように述べた。「私が居住地ではないクエ町に赴任した当初は、多くの困難と試練に直面しました。特に、各地域の慣習や慣行です。新しい地域の職員たちも、私の知らない様々な考え方、性格、状況を持っていました。しかし、常に学び、理解と団結を中核とする姿勢で、私自身も党委員会、党員、人民の信頼を得ることができました。積み重ねてきた経験を活かし、地域を素早く把握し、幹部、党員、公務員、党細胞、組織、労働組合などと会い、学び、議論し、仕事の解決に最適な方法を探りました。同時に、常に率先して組織、労働組合、人々の意見や提言を直接対話し、傾聴して解決することで、党員と地域住民の間に信頼を築き上げました。

現実には、動員され、交代で役職に就いた役人たち、特にキムバン地区の党書記や町人民委員会の委員長たちは、自らの役割を推進し、地域に存在する問題を効果的に解決した。さらに、異動した幹部の多くは能力と指導経験を備え、草の根レベルから訓練、育成、実践されてきたため、職務分野で強い足跡を残し、地元の党委員会と政府内に団結を築き、コミューンと鎮の突破に大きく貢献しました。幹部を動員し、交代勤務させたほとんどの地方は、年間目標と決議を完璧に達成し、キムバンが2025年までに鎮になるという目標に向かって前進するのに役立っています。これらの結果は、これが政治システム全体の活動の強化と改善に貢献する正しい政策であることを示しています。草の根幹部の訓練と育成により、より早く成熟し、より多くの経験を積む。地域の安定を維持し、経済発展を促進し、特に地元の党委員会と当局の指導に対する人々の信頼をしっかりと強化します。

ル・ベト・ドゥン

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