VPバンクの第3四半期の利益は前年同期比67％増加した。

2024 年の 4 分の 3 が経過した時点で、 VPBank はエコシステム全体の貢献により、同時期と比べて連結税引前利益が 67% 増加したことを記録しました。

VPバンクの9ヶ月間の業績は、第3四半期に約3000億ドンの利益を報告したことで、FEクレジットにとって重要な指標となっている - 写真：VPバンク

VPBank は安定した信用成長を維持し、債権回収活動を促進し、資産の質を厳格に管理し続けています。

VPバンクの連結税引前利益は9ヶ月で約13.9兆ドンに達した。

VPバンクの連結税引前利益は、今年最初の9か月末時点で約13.9兆ドンに達し、2023年の同時期と比べて67%以上増加した。親銀行は13兆ドン以上を貢献し、子会社は前四半期からの成長の勢いを継続した。

その結果、同銀行の連結営業利益（TOI）は9か月間で23％近く増加し、44.6兆ベトナムドンを超えた。個々の銀行は26%以上の増加を記録し、32兆ベトナムドンに達し、利息収入が主な成長の原動力となった。

一方、親銀行のコスト対営業収益比率（CIR）は、包括的なプロセス自動化とデジタル化により 24% に最適化されました。

VPバンクの9か月間の業績は、第3四半期に約3,000億ドンの利益を報告したFEクレジットにとって大きな意味を持つものとなった。これは、優良顧客セグメントの選択を優先し、債権回収を促進し、運営体制を改良する、消費者金融会社の強力な再編プロセスの結果です。

特に、債権回収を促進し、デジタル技術を全面的に適用する取り組みは、連結リスク処理債務からの回収額が3四半期で3.2兆ドンを超え、同期間比90％以上増加し、グループ全体に甘い成果をもたらした。

多様な不良債権処理措置の適用により、通達第11号に基づく親銀行の不良債権比率（NPL）は、ベトナム国家銀行（SBV）の規定通り3%未満に維持されています。

第3四半期末時点で、各銀行の顧客ローンや社債を含む信用残高は581兆ドンを超え、年初比10％以上増加し、業界平均（8.5％）を上回った。信用は経済のさまざまな分野や産業に分配され、主な商品には自動車ローン、クレジットカードなどがあります。

親銀行の信用成長に伴い、FEクレジットの消費者金融部門のコア信用も年末に比べて成長の勢いを維持し、2024年の最初の9か月間の支払売上高は2023年通年と同水準に達し、顧客の支出ニーズが徐々に回復していることが示されています。

VP銀行は、最近の嵐ヤギの被害を受けた人々と企業を支援するためにベトナム政府とベトナム国家銀行に協力し、生産とビジネスの回復、およびマクロ経済状況の安定を目指して、融資金利を最大1％引き下げるプログラムを実施した。

安全で効率的な操作

第3四半期に、VPバンクと国際協力銀行（JBIC）は、最大1億5000万米ドルの融資契約を締結した - 写真：VPバンク

安定した融資増加の需要を満たすため、VPBank では、顧客の動員と貴重な書類を信用増加に合わせて規制し、バランスシートの効率性の向上を目指しています。

当行は、顧客動員ポートフォリオの最適化と国際的な中長期資本源の多様化を継続しています。

第3四半期には、VPバンクと国際協力銀行（JBIC）がベトナムの再生可能エネルギーおよび送電プロジェクトへの融資として最大1億5,000万米ドルの融資契約を締結し、2050年までに純排出量をゼロにするという国家目標の実現に貢献した。

したがって、各銀行の資本コストは第3四半期に4.1％で引き続き最適化され、2023年通年と比較して2％以上減少しました。LDR比率（82.3％）、中長期ローンの短期資本比率（24.6％）などの流動性安全比率は、国立銀行の規制と比較してすべて良好な水準にあります。

統合銀行の自己資本比率（CAR）は15.7％に達し、引き続き業界をリードし、今後の強力な成長基盤を築いています。

機会を最適化し、強みを活かす

VPBank は、広い視野を持って第 3 四半期にホーチミン市に初の旗艦支店を正式にオープンし、デジタル時代のベトナムの将来の銀行業界の動向の先駆者となり、国際市場を征服する道を歩む同銀行を支援しました。

優れた国際基準のユーティリティ、テクノロジー、製品、サービスのチェーンを備えた新しいブランチ モデルへの投資戦略は、さまざまな顧客グループの多様なニーズを満たし、エクスペリエンスを向上させ、既存の顧客を維持し、新興の FDI セグメントからの国際顧客を含む潜在的顧客を引き付けるのに役立つことが期待されます。

ベトナムに流入する強力なFDIの波をチャンスとして捉え、戦略的パートナーであるSMBCとの協力関係を最適化しながら、大企業顧客、多国籍企業、FDI企業のセグメントに業務を拡大するという決定は、銀行の戦略的ステップの1つです。

VPBank は、約 2 年間の運営を経て、500 社を超える企業の FDI 顧客のポートフォリオと、将来的に銀行の潜在的な個人顧客となる可能性のある各企業の大規模な人材を獲得しました。

第3四半期にはVPバンクとロッテC&Fベトナムの協力が見られ、これは双方が互いの強みを生かし、約1億人の市場の強力な購買力がもたらす機会を活かすための前提となった。

VPBank は、グループのエコシステム内の企業が発展するための豊富なリソースとともに、幅広い金融ソリューション、製品、サービスを提供しています。一方、ロッテ C&F は、VPBank の製品チェーンをメンバー企業に接続して紹介することで、銀行の業務ネットワークの拡大と FDI 顧客セグメントでの市場シェアの拡大をサポートしています。

さらに、同銀行はベトナムの電気自動車メーカーBYDの戦略的パートナーとなり、優遇融資方針と簡素化された融資メカニズムを備えたクレジットパッケージを自動車購入者に提供している。

ブランドファイナンスによる最新の評価によると、VPBank の 2024 年のブランド価値は 2023 年と比較して 6% 近く増加して 13 億 5,000 万米ドルに達し、同銀行は 2024 年にベトナムで最も価値のあるブランドのトップ 10 に入ることになります。

出典: https://tuoitre.vn/loi-nhuan-3-quy-cua-vpbank-tang-67-so-voi-cung-ky-20241028220204337.htm