ロンタン空港の管理運営に関するコンサルティングサービス契約を開始

ロンタン空港の管理運営に関するコンサルティングサービス契約を開始

ロンタイン空港は、全3フェーズを完了した後、年間1億人の乗客と年間500万トンの貨物を処理できる規模と能力を備え、地域の航空輸送ハブの1つになることを目指しています。

コンサルティング部門は、ACV がロンタイン国際空港の運用を準備し、安全性、効率性、スケジュールどおりに成功裏に開始できるよう支援する責任を負っています。

ベトナム空港公社（ACV）は10月10日、「ロンタイン国際空港の管理・運営に関するコンサルティングサービスの提供」入札パッケージを開始した。

これは、ロンタイン国際空港への業務移管の準備と準備を整え、開港初日から円滑かつ安全に運営し、ロンタイン国際空港が運用開始された際にその競争力を構築・強化するという目標の達成に貢献する重要なステップです。

仁川空港コンソーシアムは、このパッケージにおいて、運用コンセプト (ConOps) の開発とサブプロセスの実装のサポートという 3 つの主要なタスクを担当しています。貿易政策および財務戦略に関するコンサルティング。 ConOps パイロットの実装と活用の移管に関するコンサルティング。

ACV副総裁のグエン・ドゥック・フン氏によると、本日の入札パッケージ実施キックオフ会議は、準備作業の遂行とロンタイン国際空港の安全性、効率性、スケジュールの順守を確保した上での成功に向けたコンサルタントとの協力実施プロセスの第一歩となる。

「ACVは高い決意を持って上記の課題の達成に努め、『ASEAN地域やアジアの主要空港と同等の競争力を持つ国際トランジット空港になる』というビジョンの具体化に貢献していきます」とグエン・ドゥック・フン氏は強調した。

仁川空港合弁会社の代表でプロジェクトディレクターのチャイ・ウー・リー氏は次のように語った。「空港の成功はインフラだけで決まるのではありません。仁川空港コンソーシアムのアプローチは、高度な運用、成長戦略、持続可能な財務モデルを組み合わせたもので、長期的な準備と持続可能性を保証します。」

ロンタイン国際空港建設投資プロジェクトは、運輸部門の重要な国家プロジェクトの一つです。

ロンタイン国際空港は、国際民間航空機関（ICAO）の分類に従ってレベル4Fに到達する予定です。は、国の重要な国際空港であり、全3フェーズを完了すると、年間1億人の乗客と年間500万トンの貨物の処理能力を備えた、地域の航空輸送センターの1つになることを目指しています。

当面、プロジェクトのフェーズ 1 では、滑走路 1 本、年間 2,500 万人の乗客を収容できる旅客ターミナル、年間 120 万トンの貨物を収容できる貨物ターミナル、および同期補助項目の建設に投資します。  

出典: https://baodautu.vn/khoi-dong-hop-dong-dich-vu-tu-van-cong-tac-quan-ly-khai-thac-san-bay-long-thanh-d227163.html