(ダン・トリ) - 設立から4年後の1996年末、当社取締役会長のグエン・スアン・クアン氏によって「ナム・ロン・ハウス・プログラム」が開始されました。これは、今日のプロフェッショナル総合不動産会社の形態を初めて宣言したものの一つです。
「ナムロン住宅計画」はすぐに実現しました。 1996年、ホーチミン市ビンチャンのアンラックプロジェクトが原始的な居住コミュニティモデルで誕生しました。 1998年、ナムロン住宅プログラムによる最初の住宅ブロックが、都市複合施設を念頭に市場に投入されました。これには、フートゥアン、タントゥアンドン（2005年）、フオックロンB、アンタン-カントーなどのプロジェクトが含まれます。次に、タオグエンサイゴンとナムプーの別荘エリアが、環境に優しい住宅複合施設と優れたアメニティで注目を集めました。
ナムロンのナムフー隔離別荘エリアは、ホーチミン市で最初の閉鎖住宅エリア（団地）の 1 つとして 2006 年に設立されました。
ホーチミン市の過疎化を図るための統合衛星都市圏の開発というアイデアは、ベトナムの都市圏の発展に付随するという夢を抱き、ナムロンが数百ヘクタールのプロジェクトを実施した2003年に生まれました。この都市部を実現するために、ナム・ロンはシンガポール、タイ、マレーシア、インドネシア、フィリピンの都市部を訪問して学びました。現在、ナムロンの最初の、そして最大の都市エリアはウォーターポイント 355ha で、外国人審査員による国際計画コンペに国際的な専門家が参加し、15 年かけて開発されました。
ナムロンは、当時はまだ「初期段階」であったため、国際的な収容力を確保するには、大規模な都市部を建設した計画者から学ぶ必要があることを理解していました。建築家兼都市計画家であるグエン・スアン・クアン氏は、時代を超えた価値を持つ都市を開発するには、ビジョンと経験を持つ建築家と開発者を組み合わせた標準的な計画が最も重要であると考えています。数十年にわたる都市開発の準備と投資家からの圧力にもかかわらず、ナムロンは依然として最も計画的かつ専門的な方法で基礎を築くことを決意しています。
オーストラリアのコニーベア・モリソン下院議員（CM+）は、自然の尊重と保護、友好的なコミュニティ、持続可能な開発という基準を満たすウォーターポイント計画案を提示しました。
都市計画への投資は成果を上げた。ウォーターポイントでの経験は、ナム・ロンによって他のプロジェクトでも「再現」されています。
ウォーターポイントに加えて、ナムロンはイズミシティ（ドンナイ省）、ミズキパーク（ホーチミン市）、ナムロンセントラルレイク（カントー）、ナムロンダイフック（ドンナイ）など、多くの省や都市で大小さまざまな都市の開発を行っています。ナムロンは、米国、マレーシア、シンガポールから国際経験のある多くの取締役やゼネラルディレクターを招き、新しい開発モデルを適用できるように会社を方向づけるとともに、より専門的で標準化された都市部を開発する能力を持つ後継チームを育成しています。
43.8ヘクタールの規模を誇るナムロンセントラルレイク市街地では、274の製品を備えた第2フェーズが開始されようとしています。
ナムロン・グループのゼネラル・ディレクター、ルーカス・ロー氏は次のように語っています。「ナムロンの一員になることを選んだのは、私の経験がナムロンの発展と国への貢献に効果的な価値をもたらすと考えたからです。都市開発だけを考えても、住宅開発に加えて、ナムロンは人々の高まる需要に応えるために、より優れた公共設備とサービスを備えた商業用不動産エコシステムを開発する必要があります。これには、私が育成しなければならないナムロンの人材の異なる能力が必要です。」
ナムロンは、他の投資家のようにすぐに学校や病院を建設するのではなく、それぞれの分野で真のプロフェッショナルである人々と協力することを選びました。過去1年間、ナムロンの商業用不動産およびサービス部門は、カイサングループ（教育）、サンハ、キングフードマート（スーパーマーケット）、サイゴンMTV病院、チュングエンなどの飲食店、評判の良い地元のレストランなどと協力し、統合された都市部の住民にサービスを提供してきました。
EMASI Plus インターナショナル バイリンガル ボーディング スクールは 8 月に最初の学年を開始しました。
ルーカス・ロー氏は、統合都市圏の開発方針において、持続可能な生活環境の開発、独自のライフスタイルを持つコミュニティの構築、地域間および地域内の容易な接続という3つの要素を強調しました。ナムロン市街地は高度な計画があり、歩行者、自転車、一般交通用の車線が分離されています。プロジェクトと市内中心部を結ぶバス、屋外スポーツエリア、国際テニスコートなどの高級アメニティ。
ナムロンは、レース、大晦日の花火、色鮮やかな祭りのアクティビティの目的地でもあります。 「ナムロンがすべきことは、顧客体験を最適化することです。暑くなく日差しの少ない興味深い道路沿いのバス停に人々が行けるようにするにはどうしたらいいでしょうか。スーパーマーケットもほんの数歩先にあるように感じて行けるようにするにはどうしたらいいでしょうか。国際基準に沿った都市部を完成させるために、私たちが一緒に解決すべき問題なのです」とルーカス・ロー氏は語った。
創設者のグエン・スアン・クアン氏は、誰もが健康的な生活を送ることを夢見ていると語った。健康はお金や財産よりも価値がある。人々が健康で幸せで、いつも笑顔でいられる街づくり…それが彼と組織の生涯にわたる価値観であり使命です。
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出典: https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hanh-trinh-dong-hanh-cung-su-phat-trien-cac-do-thi-tai-viet-nam-cua-nam-long-20241114103303550.htm
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