ミーソン遺跡の価値を守り、促進する旅

世界文化遺産ミーソン寺院群は、25年間にわたり保護され、効果的に宣伝されてきました。写真：VL

遺産の復活

ミーソン文化遺産管理委員会のグエン・コン・キエット委員長は、最も重要な成功は遺跡の保存作業であると断言した。近年、地元の予算と国際援助により、国内外の機関、組織、専門家の協力と支援を得て、数多くの保存プロジェクトが実施され、多くの寺院や塔の建築物が倒壊の危険から逃れることができました。

代表的なものとしては、修復と装飾プロジェクト、ユネスコ、ベトナム、イタリアの三者協力による「ミーソンG塔群の保存に関する国際基準のプレゼンテーションとトレーニング」などがあります。ケ川考古学発掘プロジェクト。 E7タワー修復プロジェクト;インドのプロジェクトによる塔群K、H、Aの保存と修復プロジェクトは2016年から2021年まで実施され、数百年忘れられていたミーソン寺院の塔の建築システムを復活させることに大きく貢献しました。

世界文化遺産の称号はミーソンに多くの機会をもたらし、特に保全活動のための多くの資源を引き付けるのに役立っています。

レリチ、MAG、JICA、ミラノ大学、ASI研究所（インド）、アメリカ・エキスプレス、ユネスコハノイ事務所などの国内外の組織からの支援と広範な協力を通じて;イタリア政府とインド政府;記念物保存研究所、考古学研究所、遺産局などにより、寺院や塔の建築物のほとんどはしっかりと保存・修復されています。

ミーソン遺跡が世界文化遺産に登録されてから25年が経ち、保護マーク以外にも、遺跡周辺の森林の動植物や景観が効果的に修復され、発展したことが、ミーソン遺跡のもう一つの顕著な成果です。

近年では、新たな在来樹種の植樹に加え、森林火災予防計画の実施、違法な森林侵入を防ぐためのパトロールの組織化などにより、ミーソン景観林が適切に管理・保護されるようになりました。

動植物種の正確な数に関する研究や統計はないが、ミーソン文化遺産管理委員会の調査により、イノシシ、キョン、シカ、イタチ、ヘビなどの希少動物が復活していることが判明した。また、緑イモ、カユプテ、サワーなど多くの在来樹種も復元・育成されている。

グエン・コン・キエット氏によると、保存作業の成果は、特に観光活動を通じてミーソン遺跡の価値を効果的に宣伝する上で重要な役割を果たしたという。 1999年にミーソン島を訪れるために約2万2千人の訪問者がチケットを購入したのに対し、現在ではその数は数十倍に増加しています。

目的地ブランドの確立

ミーソン遺跡は、そのユニークな文化的、建築的価値と、ミーソン文化遺産管理委員会の指導者とスタッフの素晴らしい努力により、遺産の目的地としてのブランドの確立に貢献してきました。多くの同期ソリューションが経営委員会によって導入され、実装されています。

ミーソンに関連する多くの無形の文化的価値が復元され、訪問者のために披露されています。写真：VL

たとえば、ファムトリップグループの促進や歓迎、スマート観光商品の開発、旅行会社との会議や対話の維持、情報交換や提供などです。これにより、顧客市場の状況を迅速に把握し、それに応じて製品やサービスの品質を改善・強化することができます。

ミーソンを訪れると、新鮮な生態学的な自然環境の中で古代チャンパ文明を探索できるだけでなく、記念写真を撮ったり、電気自動車で移動したり、塔のふもとでチャンパ族の芸術パフォーマンスを鑑賞したりするなど、魅力的なサービスを体験する機会もあります...

25年を経て、ミーソン遺跡の価値は遺跡の域にとどまらず、地域社会にも広がっています。その中で、コミュニティへの利益の分配はミーソン文化遺産管理委員会によって効果的に実施されています。最も明白なのは、地元の子供たちをユニットで働くために受け入れたことです。

現在までに、ミーソン文化遺産管理委員会の職員の80％以上が地元の人々です。また、ミーソン遺跡の修復プロジェクトに参加する作業員のほとんどは周辺地域の出身者である。

チャンパの文化的価値の回復とともに、チャムダンスチームの結成（2003年）、地区教育部門との連携による学校への遺産教育プログラムの導入（2004年）などにより、無形文化遺産の価値が回復され、人々、観光客、特に若い世代に深く浸透してきました。

ミーソン遺跡の保存プロジェクトに20年以上携わってきた文化スポーツ観光省遺跡保存研究所所長で建築家のダン・カイン・ゴック氏は、ミーソン遺跡が総合的な世界文化遺産となって25年が経った成功は、国際協力、遺産の保存、観光開発、景観環境の修復の分野で特に実証されていると認めた。

特に、G、E7、K、H、Aなど、いくつかの塔群が無事に保存された後、一般公開されたことで、保護と観光による遺産価値の促進との間には切っても切れない関係があることが明確に示されました。これは、My Son が今後も力強く、堅固に発展し続けるための基盤であり、今日の効果的な経営モデルとなるにふさわしいものです。

文化・スポーツ・観光局長のグエン・タン・ホン氏によると、ユネスコの世界文化遺産として認定されて25年が経ち、現在に至るまでミーソン遺跡の成功は3つの側面から評価できるという。それは、遺産の価値を管理、保存、促進する仕事です。

「他の地域における世界文化遺産の管理は、多くの場合、省レベルに委ねられています。しかし、ミーソン遺跡の場合、クアンナム省は大胆にその管理を県レベルに委ね、非常にうまく管理しました」とホン氏は述べた。

保全活動のために、地方自治体や各部署は州や中央の予算から多くの投資資源を投入してきました。

同時に、日本、イタリア、インド、その他多くの国際機関との国際協力も、研究、資源の調達、専門家のサポートなど、さまざまな面で非常に良好に行われてきました。それ以来、多くの塔群がしっかりと保存され、修復されてきました。

最後に、遺産の価値を促進するという課題は非常に成功し、ミーソンはベトナムだけでなく国際的にも有名な観光ブランドおよび目的地になりました。それによって予算収入に貢献し、雇用を創出し、ズイ・スエンの社会経済発展を促進し、同時にミーソン塔群の保護に再投資するための資源を確保します。

COVID-19パンデミック以前、ミーソン島の年間平均観光客数の成長率は約10％だった。 2023年だけでも、パンデミックから回復したばかりにもかかわらず、遺跡訪問のチケットを購入した訪問者の数は38万人に達し、総収益は600億ドンを超えました。サービス売上高のみ53億VNDに達し、説明書は2億5500万VNDに達した。 2024年末までにミーソン島は2019年（COVID-19パンデミック前のピーク）と同等の約42万人の観光客を迎えると予想されている。

出典: https://baoquangnam.vn/hanh-trinh-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-my-son-3145287.html