強制購入銀行であるオーシャンバンクとCBの2行が移管されました。政府に申請中の残りの2つの弱小銀行、東亜銀行とGP銀行は、2025年の旧正月までに計画を立てている可能性があります。
経済に投資される資本の割合は非常に高い。
1月7日午後、2024年の銀行業務実績と2025年の任務展開を発表する記者会見で、ベトナム国家銀行(SBV)のダオ・ミン・トゥ副総裁は、中央委員会決議18の精神に基づき、SBVの機構を合理化するプロジェクトについて情報を共有した。これに伴い、一部の部局は縮小または統合され、よりコンパクトになります。各省・市の63の国立銀行支店が地方国立銀行支店に転換される。
「これには一連の関連文書、特に年末の財務諸表の改訂が必要となるため、国家銀行の作業は非常に多くなる」と屠氏は述べた。
ベトナム国家銀行のデータによると、2024年通年の銀行業界の融資売上高は約2,300億VNDに達し、債権回収売上高は約2,100億VNDとなる見込みです。
2023年の未払い債務と比較した経済への追加供給は約21兆VNDです。現在の未払い債務は1,560億VND(2023年末までに1,360億VND)です。これは経済に投入される信用資本の割合が非常に高いことを示しています。
2024年の平均預金金利は2023年末と比較して年率0.73%増加し、平均貸出金利は年率0.59%減少しました。そのうち、Big4の4行は、2023年末と比較して、貸出金利を平均して年1%近く引き下げました。
「2024年末、一部の小規模商業銀行は流動性確保のため預金金利を引き上げました。ベトナム国家銀行は引き続き監視していますが、これを停止せざるを得ない兆候は見られません。預金金利は完全に管理されており、預金者が銀行間を駆け巡る必要がなく、資金がセクター間で流れることもありません」とダオ・ミン・トゥ副総裁は述べた。
2024年も中央銀行は合理的な金融政策を維持し、インフレ率を3.63%、GDP成長率を7.08%に抑制するという目標を確実に達成します。これらの重要な指標には、信用投資と低金利による余剰価値の創出が寄与しています。
副総裁によれば、商業銀行の流動性は非常に良好で、2024年には資本不足は起こらないだろう。信用枠管理メカニズムは、企業の資本要件を適時に満たすのに役立っている。
また、屠氏は運営金利は安定的に維持されており、2024年も調整されず、預金金利と貸出金利との整合性と調和が確保されると断言した。しかし、国立銀行は常に商業銀行に対して金利を下げてコストを節約するよう指示しています。
為替レートの管理は、時には7%以上増加しますが、アジアと比較すると、ベトナムの為替レートは依然として最も安定しています。平均すると、為替レートは1年間で約5.03%上昇しました。為替レートは市場の需要と供給に応じて変動し、輸出と輸入の調和とバランスを確保します。企業や投資家はベトナムの為替レートについて完全に安心できます。
生体認証の導入後、詐欺やマネーロンダリングが50%以上減少
決済テクノロジーは2024年の話題の課題です。多くの商業銀行は公安部の人口データと銀行の非現金決済におけるテクノロジー適用プログラムを組み合わせて、システムの安全性とセキュリティを確保しています。
現在までに、8,470万の銀行口座が生体認証されています。生体認証技術を決済に導入して以来、詐欺や口座盗難の件数は 50% 以上減少しました。
信用機関(CI)の再編により、現在まですべてのCIが活発に活動しています。ほとんどの銀行は利益を上げており、2023年よりも高い利益を上げています。銀行は企業を支援するために合理的な金利を維持しています。
「不良債権は増加する傾向にあります。2022年から現在に至るまで、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた企業への債務返済の延長・延期といった支援策が実施されてきましたが、多くの企業が債務返済ができていません」と副総裁は述べた。
現在までに、ほとんどの信用機関は2021~2025年の再編プロジェクトを実施し、ガバナンス目標においてバーゼルIII基準を満たしています。中規模の銀行もこの分野に強い関心を寄せています。
2 つの必須購入銀行が移管されました (OceanBank と CB)。残りの2つの弱小銀行(東亜銀行、GP銀行)は政府に申請しており、2025年の旧正月までに計画を立てている可能性があります。
特にSCB銀行は、国民の預金を保障しながら安定的に運営されており、銀行や個人が引き起こした違反や弱点にも対処しており、SCBの再建計画を積極的に構築している。
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出典: https://vietnamnet.vn/hai-ngan-hang-yeu-kem-da-trinh-chinh-phu-co-phuong-an-truoc-tet-2360984.html
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