ホー・チミン主席は、フランスに対する抵抗戦争を指揮しながらも、「労働方法の改革」(1947年10月に完成、XYZの署名、1948年に真理出版社から初版が発行、厚さ100ページ)の執筆に力を注いだ。
77年が経過したが、その著作を読み返すと、依然として党内には、自慢、主観、利己主義、名誉と地位への貪欲、形式主義、地方主義、大衆との距離、規律の欠如、腐敗、不注意、怠惰など、絶えず認識し治療する必要がある多くの病気があることが分かる。
責任感に関しては、ホー・チミン主席が指摘した2つのタイプの病が、政治体制のあちこちに今も見られることを指摘できる。
怠惰の例: 「あなたは何でも得意で、何でも知っていると思っている。」学ぶのも怠け者、考えるのも怠け者。自分で簡単に取れるもの。難しい仕事は他人に押し付けられます。危険に直面したときは、逃げる方法を見つけてください。
あるいは、「名ばかりで中身がない」という病気のように、「非現実的な仕事をし、根本から始めず、下から始めない。」やるだけ。少ない作業で多く見せかけて、見せびらかすためのレポートを作成しますが、よく見ると中身は空虚です。
こうして、公的責任を回避し、逃れようとする病の兆候がすぐに現れ、特定されました。問題は、現在、党中央から地方に至るまで、この病気が再発し、蔓延していることであり、早急に治療法を見つける必要がある。
クアンナム省党委員会も、全党員に情報を広めるための会議を開催し、克服すべき12の現象・兆候を指摘した(読者はクアンナム新聞に掲載されたトピックから詳細な内容を知ることができる)。
党委員会の専門報告に出てくる責任回避と公務回避の病に関する政治用語はすべて総合して研究することができます。
ここで私が言及したいのは、党の内外両方に、人々が長い間話題にしてきたこの病気があるということだ。さて、事件が半分ほど進んだところで、人々はその事件を見て、かなり鋭い口語表現や慣用句を使って、その事件について議論する機会を得ました。
「口は龍、働きは吐く猫」という表現は、口は多いが行動は少ない、口は長く、自慢ばかりで行動が伴わない人を批判する言い方です。
「公共の財産のために泣く者はいない」という表現は、個人的なことで忙しく、公務には怠惰で、コミュニティに対して無責任な人を指します。さらに悪いことに、それを利己的だと見なすと、「自分が食べている木から食べ、自分が守っている木を守る」という考え方で行動することになります。
「重きを避けて軽きを求める」、つまり、やらなければならない責任や義務を避け、やるべき仕事を遠ざけたり、押し上げたり、押し下げたりすること。避けられないときは、「やるのは簡単、やめるのは難しい」、何をするにしても、結果に関係なく「うまくいくかどうか」です。
例えば、「太鼓をたたいて太鼓を鳴らす」、中途半端に物事を行う、責任を欠く、物事を中途半端に残すなど。その結果、多くの「未完の仕事」が残ります。たとえ腐敗や利己心がなかったとしても、時間を無駄にすることは国家や社会に少なからぬ損害を与えます。
公的責任を回避するという病気には、他にもさまざまな兆候があるかもしれないが、政府はすでに症状を測定するための一連のツールを持っている。例えば、国民満足度指数を利用すると、この病気を逆診断することができます。
クアンナム省では、公共行政サービスの提供を通じて国家行政機関のサービスに対する人々や団体の評価を測る指標であるSIPAS指数が、2023年に63の省市の中で59位にランクされ、公共サービスの責任に関して非常に高い警告レベルを示しました。
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