ホー・チ・ミン主席は、フランスに対する抵抗運動を指揮しながらも、「労働方法の是正」(1947年10月完成、XYZ署名、1948年にスー・タット出版社から初版発行、100ページ)の執筆に力を注いだ。
77 年が経過したが、その著作を読み返すと、依然として党内に、常に認識し対処する必要がある多くの病理が浮かび上がってくる。例えば、傲慢さ、主観主義、利己主義、権力欲、形式主義、地域主義、大衆からの疎外、規律の欠如、腐敗、不注意、怠惰などである。
責任感に関しては、ホー・チミン主席が指摘した二つの病理が、今日の政治体制のあちこちに見られる。
怠惰の例:「自分は何でもできる、何でも知っていると思い込む。学ぶのも考えるのも怠惰。簡単な仕事を自分に任せる。難しい仕事を他人に押し付ける。危険な状況を避ける方法を探す。」
あるいは、「表面的」症候群について考えてみましょう。「非現実的で、中核原則に根ざしておらず、根本から始めていない仕事。ただやるだけ、ただ終わらせるためだけに物事を行う。ほとんど何もしていないのに素晴らしい報告書を作るが、よく調べてみると中身が空虚である。」
このように、職務の回避と怠慢という病の兆候が現れ、早期に特定されました。問題は、今や党中央から地方に至るまで、この病が再発し、蔓延していることです。そのため、これを治療する方法を見つけることが急務となっています。
クアンナム省党委員会も最近、全党員に情報を広めるための会議を開催し、対処が必要な12の現象・兆候を概説した(読者はクアンナム新聞に掲載された記事で詳細情報を入手できる)。
党委員会のテーマ別報告の中で、責任回避と責任転嫁の病と関係する政治用語やフレーズをすべて収集し、研究することができます。
ここで重要なのは、この病理が党内外に存在し、国民の間でも長らく議論されてきたということです。そして今、こうした事態を目の当たりにした国民は、やや辛辣な口語表現や慣用句を用いて、再びこの問題を議論の俎上に載せる機会を得ました。
「口先ばかりで行動が伴わない」という表現は、口先ばかりで行動が伴わない人、自慢ばかりで傲慢な人、言葉と行動が一致しない人を批判する言い方です。
「みんなのものなんて誰も気にしない」という表現があります。これは、自分のことには熱心だが公務には怠惰で、社会に対して無責任な人々を指します。さらに悪いことに、利己的で機会主義的に行動するのは、自分の利益のためだけなのです。
「難を避けて易を求める」という考え方があり、これは責任を回避し、自分がやるべき仕事を他人に押し付けることを意味します。そして、責任から逃れられない状況になると、「やるのは易、やるのは難し」となり、結果を考えずにできることは何でもやってしまうのです。
「始めたら放り出す」、仕事に中途半端な姿勢、責任感の欠如、未完成のまま放置といった問題は数多く存在します。その結果、多くの仕事が未完了のまま残されてしまいます。たとえ腐敗や利己的な行為がなくても、時間の浪費自体が国家と社会に甚大な損害をもたらします。
公務の怠慢と責任転嫁という病には、他にも様々な兆候があるかもしれないが、政府は既にその症状を測るツールを持っている。例えば、国民満足度指数を用いることで、この病の逆診断が可能になる。
クアンナム省は、国家行政機関が公共行政サービスの提供を通じて提供するサービスに対する国民と組織の評価を測るSIPAS指数で、2023年に63省市のうち59位にランクされ、公共サービス責任に関する非常に高い警告レベルを示している。
ソース


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