4月30日、タインホア省が訪問者数と観光収入の両方でハノイ、ホーチミン市、クアンニン、ダナンなど他の多くの観光開発地域を上回ったというニュースは大きな注目を集めた。
国家観光局のデータによると、4月30日から5月1日の休暇期間中、タインホア省は国内で最も多くの観光客を迎えた地域で、150万人を超える観光客が訪れ、同期間に比べて27％以上増加し、記録的な数となった。休暇期間中の現地観光収入は総額3兆8,000億ベトナムドンを超え、2023年に比べて約33%増加した。
ベトナム国家大学ハノイ校人文社会科学大学観光学部長のファム・ホン・ロン准教授は、この記録的な数字はタインホア観光の発展の明確な証拠であると評価した。
「近年、タインホア省は浪費、過剰請求、観光客の勧誘などの否定的な情報を徐々に消し去ってきた。この省は多くの地方部局の間で同期調整を行い、ダナン、クアンニン、ハノイなど観光業が非常に盛んな地域とすぐに公平な競争上の地位を確立しようとしている」とロン氏は評価した。
ロン氏や多くの企業の代表者によると、タインホアへの訪問者数は4月30日の休暇中に急増するだけでなく、2024年の夏のピークシーズンを通じてトップの地位を維持するだろう。
「最近の休暇中の数字は驚くべきものだったが、一時的な急増ではない」とロング氏は語った。
航空運賃はまだ高いが、タインホアは依然として多くの観光客を魅了している。
ファム・ホン・ロン准教授は、タンホア省が紅河デルタ地域（ハノイ、ハナム、ナムディン、ニンビン）、北西部および北中部地域（ゲアン、クアンビン、クアンチ、トゥアティエンフエ）の地域と観光を積極的に促進し、結び付ける努力を高く評価しました。これらは、タインホア省への道路旅客の豊富な供給源となっている。交通の便がよく、道路と鉄道が同時に発達し、南北交通軸に位置するという地理的条件により、タインホアはまさに北部および北中部地域の観光客を惹きつける「中心地」になりつつあります。
Vietluxtour Travel Companyの代表者、トラン・ティ・バオ・トゥー氏は、タンホア観光商品は、特にMICEグループ向けの2024年夏の同社の国内主要観光商品の一つであると語った。国内航空運賃が高額な状況において、タインホアへの観光路線のインフラは、北部からの観光客を引き付ける非常に有利な要素の一つです。さらに、タンホアには長く美しい海岸線を持つサムソンビーチがあり、ビジネス代表団の共通活動を組織するのに最適です。
トゥー氏は、夏にタインホア省を訪れる団体および個人観光客の需要は依然として非常に高いだろうと評価した。週末には、ホテルやレストランの定員が 100% になることがよくあります。
北部サングループのグエン・クアン・フイ会長は、航空運賃が道路や鉄道でタインホア省を訪れる観光客の増加に寄与している要因であることに同意し、サムソンビーチやハイティエンビーチでの水泳、ベンエンやプルオンの山岳リゾート、ホー王朝の城塞、ラムキン、アムティエンなどの有名な史跡の訪問、地域観光など、観光商品の多様性のおかげでタインホア省の観光が成長していると強調した。
「私の意見では、航空運賃の高さは、観光客が近隣地域を旅行する傾向がある理由の1つにすぎません。近隣の市場間で競争している場合でも、観光客は新しい観光商品、常に新しい体験を増やし、サービスの質と価格を常に改善している魅力的な目的地を選択するからです。タインホア全体、特にサムソンはこれをうまく行っています。2024年の夏の観光シーズンには、サムソンで多くの新しい体験が観光客を待っています。サムソンビーチスクエアで楽しんだり、無料の水上音楽を鑑賞したり、複合公園で楽しんだりできます」とフイ氏は述べました。
顧客は多いが、収益はそれに見合っていない
4月30日の祝日の統計によると、ホーチミン市、ハノイ、ダナン、クアンニンなど、この祝日中に収益が高い全国の地域と比較すると、タインホア省への訪問者1人あたりの平均支出は、宿泊客の場合、訪問者1人あたり1日あたり約173万ドンと、依然としてかなり良好なレベルにとどまっています。日帰り旅行者の場合、1人あたり約55万VND。
「タインホア省の観光業は発展しているが、持続可能ではなく、付加価値は低く、省の潜在力や強みに見合っていない」とファム・ホン・ロン准教授はコメントした。
ファム・ホン・ロン准教授は、観光コストの低さがタインホアが他の多くの地域と競争するのに役立っている要因であると述べた。しかし、低コストはThanh Hoaにとって「強みでもあり弱みでもある」。
「顧客数が少なくても、収益が高い方が成功することもあります。顧客数が多すぎると、地元のインフラ、環境、人材に負担がかかるからです。ですから、今後、Thanh Hoa はより高級な顧客層にアプローチし、引き付けるための解決策を持たなければならないと思います。現時点では、Thanh Hoa の製品とサービスの品質が、この顧客層のニーズにまだ十分に応えられていないことを認めなければなりません」とロン氏は述べた。
ビジネスの観点から、ビタミンツアーズのグエン・ヴァン・ヒュー総裁は、タインホア観光の現在の限界は、購買力の高い顧客にとって魅力的な商品が不足していることだと述べた。
ヒュー氏は、タインホア省のリゾートや5つ星ホテルの数はまだ少ないことを例に挙げた。一方、宿泊費は観光客の支出の半分または3分の2を占めることが多い。 「タインホア省は投資を誘致し、高級リゾートを建設することに注力する必要がある。そうすることで、飲食や娯楽などの他のサービスも誘致し、観光客が安心して『財布の紐を緩め』、観光産業の収益を増やすことができる」とヒュー氏は述べた。
この代表はまた、一年中観光客を誘致するためには、海上観光からスピリチュアル観光、エコツーリズム、コミュニティ観光など、東から西まで、あらゆるタイプの観光の潜在力を均等に活用する必要があると述べた。
北部のサン・グループの会長クアン・フイ氏によると、タインホア観光は目覚ましい成果を上げているものの、その潜在力と比較すると、まだ発展の余地が大きいという。
「ご覧のとおり、最近の休暇中、観光客は主に沿岸の観光地に集まりました。一方、タインホアには、温泉リゾート観光、山と森の観光、エコツーリズム、農業、文化史、精神性などを活用する多くの可能性がまだあります。」
ファム・ホン・ロン准教授は、タインホア省は人材、特に質の高い労働力が不足し、弱く、専門性が低いなどの弱点も解決しなければならないと述べた。観光開発には同期した戦略や解決策は存在しません。観光分野の管理、運営、運営の経験は限られている。観光商品は一般的に単調で（特に土産物）、ビーチリゾート商品の活用にのみ重点が置かれており、遺産、文化、生態系などの資源価値が十分に活用されていません...
タンホア省文化スポーツ観光局の副局長であるヴオン・ティ・ハイ・イエン氏も、タンホア省への観光客数は多いものの、総観光収入はそれに見合っていないという意見に同意した。
「今後、私たちは観光収入を増やすために次のようないくつかの解決策に焦点を当てていきます。
- 投資を引き続き誘致し、クアンイエン温泉リゾート複合施設プロジェクトを含む主要プロジェクトの進捗を加速し、観光地に多様で高級なサービス複合施設を段階的に形成する。ベンエン観光地と沿岸観光地のリゾート。
- リゾート観光商品、医療、高級エンターテインメント、カジノ（隔離された地域）、ギソン港を通じたクルーズ観光、ネー島、メ島への高速クルーズルート、夜間経済観光などの形成と開発を奨励します。
- イベント、アートプログラム、海上スポーツ活動（ゴルフ、ビーチバレー、ビーチサッカー、サーフィン、セーリングなど）の企画
- 州内の観光地を結び、各観光地での体験を増やし、観光客の滞在期間を延長するための新たな観光プログラムを開発する。アドベンチャーツアー（トレッキングツアー）を運営し提供しています。
「高級観光複合施設が建設され、運営が開始された後、観光の宣伝と広告を強化し、特に国際観光客、高額所得者観光客、MICE観光客などの観光市場を拡大する」とイエン氏は述べた。
観光シーズンのピークに備えて、タインホア省は、観光客を歓迎し受け入れるための安全で魅力的、文明的かつ友好的な環境を維持することに重点を置いています。専門的かつ質の高い観光人材の質の向上に重点を置く。行動文化とサービススタイルに焦点を当てる。観光開発の管理、運営、活用における情報技術の応用を支援する。観光刺激プログラムを継続的に組織する。国内外のイベントで「タンホア観光 香りの四季」および「安全で魅力的な観光地、タンホア観光」というメッセージを掲げたプロモーションキャンペーンを実施。観光に関する国家管理の強化;観光事業に関する法律違反のサービス管理、検査、審査、監督、適時発見、厳格な処理に重点を置く。規定に従ってサービス価格の公開を管理し、正しい表示価格で販売します。
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