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企業は2025年の議会シーズンに株主への贈り物を「寛大に」支出する

2025年の定時株主総会の出席率を高め、その正当性を確保するため、多くの上場企業は、オンライン会議であっても株主の出席を促すために費用をかけたり、魅力的な贈り物を用意したりしています。

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng16/04/2025

金融市場が不安定で、株主総会に最低参加比率を確保して有効な会議を開催することがますます困難になる状況において、上場企業は現金、高額の賞品、または豪華な現物贈答品の提供など、多くの実用的な形態のインセンティブを適用しています。

Một số doanh nghiệp tặng tiền để thu hút cổ đông tham dự đại hội thường niên
一部の企業は、株主に年次総会に出席してもらうために、現金、iPhone、金などを配布している。

株主に最大1000万ドンの現金「幸運のお金」

今年の議会シーズンで最も注目を集めた銘柄の一つが、建設開発投資株式会社(HOSE: DIG)です。同社は、2025年度定時株主総会を4月18日にオンラインで開催すると発表した。具体的には、100万株以上保有する株主には1,000万ドンの現金が、それ以下の株を保有する株主には1株当たり10ドンが支払われる。

発表によれば、期限内に登録と投票を完了した株主のみがボーナスを受け取る資格がある。 DIGがこの「お年玉」政策を実施するのは2年連続となる。 2023年には、同様のインセンティブ政策のおかげで、同社は2,100人を超える株主の出席を集めました。これは、多くの企業が定足数を満たすのに苦労していた状況において、予想をはるかに上回る数字でした。

独立系金融専門家のグエン・ミン・フイ氏は、「株主への現金給付という方針は、今の時代において現実的な戦略です。株主参加率を高めるだけでなく、特に個人株主が株主総会で簡単に『見捨てられる』という状況において、企業が投資家へのコミットメントを示す手段でもあります」とコメントしました

今年の総会で、DIG社は株主に対し、目標収益3兆5,000億ベトナムドン(143%増)という野心的な事業計画を提示する予定。税引前利益は7180億ドンで、前年比3倍以上となった。さらに同社は配当株3,650万株を発行し、最大1億5,000万株を提供して約1兆8,000億ドンを調達する予定だ。

抽選で賞金、ゴールド、iPhoneまでプレゼント

劣らず印象的なのは、シティ・テクニカル・インフラ投資株式会社です。 ホーチミン市国際投資公社(CII)は今年初め、非常に魅力的なインセンティブプログラムを伴う臨時株主総会を開催しました。 CIIは大会前に「祝金」を送金したほか、1,000株以上保有する株主を対象に抽選会も行った。

5億ドンの特別賞がオーナーに授与され、1億ドンの一等賞は株主のグエン・クオック・タイ氏に授与された。さらに同社は、iPhone 16 Pro Max 256GBを3台、3等賞を10名に授与し、それぞれ1タエル相当の金を授与した。また、1株しか保有していない小株主であっても、全員出席すれば感謝の気持ちとして5万ドンを受け取ることができる。

CIIの代表者は報道陣に対し、「出席率の低さから2024年の総会を成功裏に開催できなかったことは大きな教訓です。この教訓を踏まえ、株主、特に個人投資家の皆様に、自らの権利と責任をご理解いただけるよう、強い動機付けをしていくことを決意しました」と述べました。

贈り物を贈るというトレンドはますます人気になってきています。

DIG や CII だけでなく、一部の大企業では、関係維持の一環として株主に贈り物や現金を贈るという伝統もあります。

たとえば、ミリタリーバンク(MBB)は、何年にもわたり、出席した株主一人当たり50万ベトナムドンの現金を贈呈してきました。 PANグループは別の方法を選択しました。それは、50kgのビナシード米、584ニャチャン魚醤、カシューナッツ、ドライフルーツなど、同社が生産した農産物や食品を贈与し、株主の目にユニークな印象を与えたのです。

GCフードカンパニーは、ココナッツゼリー、アロエベラ、盆栽鉢など、物質的でありながら同社の製品への親近感を抱かせる贈り物を贈り、多くの株主を驚かせた。

経済学大学金融投資学部長のグエン・ティ・ニュン准教授によると、株主に贈り物や金銭を与えることは、一部の悲観的な見方のように「無駄」ではなく、企業の透明性、コンセンサス、円滑な運営のための投資コストとして捉えるべきだ。

「多くの株主総会は出席者不足のため延期を余儀なくされ、時間と費用の損失、そして企業イメージの低下を招きました。こうした結果と比べれば、株主全員に出席してもらうために数千万ドン、数億ドンを費やすことは、全く妥当な価格と言えるでしょう」とニュン氏は述べた。

特にデジタル変革の文脈では、オンライン会議はさらに普及するでしょう。したがって、銀行を通じた現金送金やオンライン抽選など、遠隔地からの参加を促す施策が、株主関係活動における「新たな標準」になっていくでしょう。

2025年の株主総会シーズンは明確な傾向を示しており、企業は株主、特に小口投資家の体験と利益にますます重点を置いています。株主の出席を促すために贈り物や金銭を提供することは、会議の正当性を保証するだけでなく、企業と投資家の間に信頼の架け橋を築くことにもつながります。これは、長期にわたる持続可能な開発の道のりにおいて非常に貴重なものです。

出典: https://thoibaonganhang.vn/doanh-nghiep-manh-tay-chi-qua-cho-co-dong-mua-dai-hoi-2025-162837.html


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