皮革・履物業界は、FTA によってもたらされる利点と可能性をまだ十分に活用していません。

ベトナム統計総局によると、2023年のベトナムの履物輸出額は202億ドルを超え、2022年と比較して15.3％減少した。ベトナムは履物輸出で世界第2位であり、推定輸出量は世界の10％を占める。ベトナムの履物製品は、米国、EU、中国、日本、英国などの主要市場を中心に、世界150以上の市場に輸出されています。

2024年の皮革および履物の輸出額は約260億～270億米ドルに達すると予想されています。しかし、 商工省多国間貿易政策局副局長ゴ・チュン・カーン氏によれば、自由貿易協定（FTA）の利点と可能性は非常に大きいが、まだ十分に活用されていないという。

- FTAの実施を直接交渉し監視する部署として、ベトナムの企業全般、特に履物企業によるFTAの活用をどのように評価していますか？

ゴ・チュン・カイン氏：輸出額のプラス面に加え、皮革・履物業界は、FTA市場への輸出においても「明るい兆し」があり、ほぼ100%のユーロ原産地証明書の利用率をうまく活用しています。

これはベトナム企業がFTAを非常に効果的に活用していることを示しています。しかし、そう言っても完璧というわけではなく、既存の点も見ていく必要があります。

現在、履物業界に関連する問題は 5 つのグループに分かれています。

まず、原材料の問題です。ベトナムは原材料の供給源を完全に掌握しておらず、依然としてかなりの量を輸入しなければならない。十分な品質、十分な原産地規則、そして FTA 市場の現在の基準を満たす原材料の供給源は非常に大きな問題です。

私はそれが皮革・履物業界にとって大きな「ボトルネック」であると考えており、これがベトナム皮革・履物・ハンドバッグ協会が最近、業界全体のための原材料取引センターの設立を提案した理由でもある。

第二に、履物業界は市場情報が不足しており、受注が不安定です。 2023年の市場環境が厳しい時期、一部の皮革、履物、繊維企業からの注文は非常に不安定です。今年の注文は戻ってきましたが、まだ安定していません。

3つ目は資本と技術です。一部のFDI企業にとって資本は問題ではないが、ベトナム企業にとって資本は重要な問題である。テクノロジーに関しては、これもベトナムの企業に欠けている点だと思います。

4番目に、ポリシーを更新します。

最後に、ブランド化の問題があります。客観的に見ると、履物産業の発展戦略において、地域ブランドの構築に大きな期待が寄せられていますが、ほとんどの企業がまだ加工段階にあるため、それを実現するのは簡単ではありません。

商工省多国間貿易政策部副部長、ゴ・チュン・カーン氏。

-政府は、商工省に対し、各省庁、支部、地方自治体、協会と連携し、FTA を活用するエコシステムを開発する任務を与えました。このエコシステムについて、また皮革・履物ビジネスがFTAを活用するためにエコシステムの構築と運営に参加することのメリットについて、もう少しわかりやすく紹介していただけますか？

ゴ・チュン・カイン氏：先ほど申し上げた履物業界の 5 つの問題は、企業や参加団体の意見を総合した現実です。これら 5 つの問題グループでは、1 人または 2 人の被験者だけで解決するのは不可能であることがわかりました。例えば、資本関連の問題は企業だけで完全に解決することはできず、信用機関の支援が必要になります。

政策関連の問題については、管理機関が関与するためバリューチェーン上の企業でも対応できない。実行はローカルで、発行は中央で行われます。したがって、上記の 5 つの問題グループすべてに対処するには、入力段階から原材料サプライヤーまで、すべての関連主体が協力し、原材料の規格とトレーサビリティを確保する必要があります。

さらに、原材料の取り扱い、加工、そして輸入業者、海外市場の販売業者、物流、信用機関、規制当局など関連当事者の問題もあります。私たちの考えは、すべてを1つのエコシステムにまとめることです。そして、そのエコシステムを効果的なものにするためには、中央と地方の管理機関や企業を組み合わせたモデルを研究し構築する必要があるが、現在そのようなモデルは存在しない。

法規制と現実に適合したモデルの構築も、私たちが取り組んでいる課題です。私たちはこのモデルを提案し、コメントを求めています。

このモデルが靴業界にもたらすメリットとしては、まず第一に、現在直面している問題が解決されるのではないかと思います。たとえば、企業に原材料が不足しているが、どこで購入すればよいか、誰が供給しているかが分からないとします。購入したい場合は、市場 A、市場 B に行って交渉する必要があり、価格や品質がわからないこともあります...ただし、エコシステム内に適切な原材料を提供する企業があることを企業が知っていれば、輸入に安心できます。それが原材料の供給源を解決するという、重要な「ボトルネック」を解決するメリットです。

- 履物産業におけるFTA活用のエコシステムモデルは、うまく実施されれば、ベトナム企業によるFTA活用の効率性の向上に明らかに役立つでしょう。しかし、成功するものを構築するのは簡単ではありません。このエコシステムを構築する際の主な課題は何でしょうか?

Ngo Chung Khanh 氏:実際、私たちは、これは非常に困難であり、単純ではなく、3 つの主な課題があると評価しています。

まず、このエコシステムが機能するためには、取締役会と部門を備えた独立した企業として運営される執行委員会が組織構造に含まれている必要があります。執行委員会は運営の「魂」となり、各テーマの取り組みやつながりの実現を支援します。

執行委員会を設置するには、スタッフ、オフィス、本部、そして運営のための財源が必要です。将来的には会員からの寄付金による料金収入が生まれることを期待していますが、当初は誰もがメリットを実感できるよう無料で提供します。

その無料期間中、運営するための資金とスポンサーはどこから来るのでしょうか?仕組みがないので資金調達は難しい。したがって、私たちは社会資本や国際的な資金を動員する必要があり、それを実現したいと考えています。

第二に、エコシステムが機能するためには、主体が協力し、規制や法律を遵守する必要があります。原則、つまり「ゲームのルール」が存在しなければならず、「ゲームのルール」に違反する者は排除されます。しかし、企業が規制を遵守していることをどのように保証するかも課題です。

第三に、企業や団体が自発的かつ効果的に参加するよう促し、動員するにはどうすればよいでしょうか。彼らを励ますには、まずモデルに参加することのメリットを示します。

- このエコシステムを近い将来に効果的に導入するために、商工省が課題に対処するための具体的な実施計画について教えてください。

ゴ・チュン・カイン氏：私たちはモデルを構築し、各省、協会、企業、農家からの意見を集めています。このプロセスは2024年末まで実施され、その後、すべての意見が草案にまとめられ、関係省庁、支部、州/市、協会に送られます。

今後、取りまとめ後、専門家との意見交換会を継続しながら、2024年2月を目途に政府に提出する予定です。このエコシステムは 2025 年 9 月までに稼働する予定です。

この目標を共有した際、一部の協会や地方自治体からは「これは野心的な目標だが、自分たちにプレッシャーをかけている」という声が上がった。

課題に関しては、先ほど申し上げたとおりだと考えています。まず課題を特定し、次に解決策を見つけます。例えば、財政面では、資金提供団体や大使館と協議していますが、結果は非常に良好です。なぜなら、彼らもこのエコシステムがベトナムにとってだけでなく、自分たちにとっても有意義であり、双方向の効果的なつながりを持つことに役立つことを認識しているからです。

さらに、誰もが理解し遵守できる、分かりやすく実用的な運用ルールや規則を段階的に作成する必要があります。

さらに、参加する各団体のメリットも明確に定義します。中央機関や地方機関から金融や物流の組織、協会、企業などに至るまで、このエコシステムに参加すると、すべてがメリットを享受でき、日常の問題が迅速かつ効果的に解決されるというメリットがあります。

ありがとう！

出典: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-da-giay-chua-tan-dung-het-loi-the-va-du-dia-cac-hiep-dinh-fta-mang-lai-post528220.html