2月29日、省党委員会委員、省国会代表団副団長のマイ・ヴァン・ハイ同志率いるタインホア省国会代表団監視団は、ノンコン郡とタインホア市において、2018年から2023年にかけての期間における組織・管理システムの革新、公務員組織の運営の質と効率性の向上に関する政策と法律の実施状況に関するテーマ別監視プログラムを実施した。
ノンコン地区におけるモニタリングセッションの概要。
監視代表団のメンバーはノンコン地区での監視セッションに出席した。
ノンコン地区の指導者の代表が監視セッションに出席した。
地方からの報告によると、党中央委員会（第12期）の決議第19-NQ/TW号の精神と省の計画と指示を履行し、ノンコン区人民委員会とタインホア市人民委員会は規定に従って法定政策を速やかに組織し、効果的に実施した。同時に、専門機関に対し、公務部門の見直しや再編、人員整理、公務部門の人材の質の向上などに関する文書を積極的に策定するよう指示する。
改革と調整のプロセスにおいて、公共サービス部門の給与管理に注意が払われ、要件が確保されます。配置後のユニットの施設は、規定に従って管理・使用されます。ノンコン地区には現在 105 の公共サービスユニットがあり、11 ユニット減少しています。 2016年と比較して、公務員は91人削減されました。タインホア市には現在123の部署があり、窓口は12箇所削減されています。 2015年と比較して183名の人員削減。
タインホア市でのモニタリングセッションの概要。
監視セッションにはタインホア市の代表者が出席した。
しかし、ノンコン郡とタインホア市での実施には、依然としていくつかの欠点と限界がある。ほとんどの公共サービス部門の人員割り当てと従業員数は依然として少なく、特に教育部門では、業務要件に比べて人材が不足しているため、人員削減政策の実施には依然として多くの困難が伴う。
監視チームのメンバーが意見を述べた。
監視チームのメンバーが意見を述べた。
定期的な経費を自費で賄える公共サービス部門の数は依然として少ない。多くの社会経済的困難により、一部のサービスを社会化する能力は制限されています。一部の公共サービス部門の料金収入やサービス提供活動による収入が不安定で、すべての通常支出において自立性を高める能力に影響を与えています...
監視チームのメンバーが意見を述べた。
監視チームのメンバーが意見を述べた。
監視団を代表して、省議会代表団の副団長であるマイ・ヴァン・ハイ氏は、近年ノンコン郡とタインホア市の公共サービス部門の組織と管理システムの革新、および品質と効率性の向上に向けた取り組みの成果を認識し、高く評価した。
省議会代表団の副代表であるマイ・ヴァン・ハイ氏が監視プログラムに関する締めくくりの演説を行った。
同時に、ノンコン区とタインホア市は、党中央委員会（第12期）の決議第19-NQ/TW号「組織と管理システムの革新を継続し、公共サービス部門の質と効率を向上させる」を引き続き効果的に実施することを推奨します。
合併後の公務員組織のみならず、公務員組織全般の業務の質の向上を引き続き指導します。公共サービス部門の自治レベルを向上させるための条件を指導し、整備します。省人民委員会の規定に従って、公共サービス部門の機構の検討と整備を継続する。同時に、党中央委員会（第12期）第19-NQ/TW決議の精神に基づき、職員のスリム化を真剣に実施する。
クオック・フオン
ソース
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