2025年4月18日、ABBANKはハノイで年次株主総会を開催しました。
取締役会長のダオ・マン・カン氏は次のように述べています。「ABBANKは、過去数年間に築き上げてきた基盤を基に、2024年に達成した明るい兆しと抜本的な変革を推進し、2025年にはより力強い成長を目指します。同時に、ABBANKは引き続き内部の強みを強化し、デジタル変革を加速させ、2025年には持続可能な開発戦略の実施に注力していきます。」
ABBANKは株主総会での報告によると、2025年には次の5つの主要タスクに重点を置く予定です: (1) 顧客体験の向上に向けた基本的な事業活動の推進。 (2)オペレーティングシステムを合理化し、最適化する。 (3)経営力を強化し、顧客を第一に考える。 (4)リスク管理を強化し、業務効率を向上させる。 (5)ESG基準に沿った持続可能な開発の取り組みを実施する。
2025年、ABBANKはマイクロマーケットと顧客ニーズを深く理解することで持続可能な開発を促進することを目指しています。 「顧客理解」戦略は2024年に好結果をもたらし、KHCNとSMEの2つのグループの顧客数は、2023年の同時期と比較してそれぞれ7.17%と4.81%増加しました。法人顧客向けデジタルバンキングアプリケーション(ABBANK Business)の成功に続き、2024年12月には、個人顧客向けの完全に新しいデジタルバンキングアプリケーションであるABBANKが、2025年第2四半期にAB Ditizenアプリケーションからの移行を完了する予定です。
ABBANKは、2025年も引き続きデジタル変革を加速し、顧客理解に基づいて業務効率を向上し、持続可能な開発戦略の実施に注力することを決意しました。
会議では、メイバンクのABBANK資本代表者の交代に伴い、ジョン・チョン・エン・チュアン氏の取締役会メンバー資格の終了、およびトラン・バ・ヴィン氏の個人的要請による取締役会の独立メンバーとしての解任が承認されました。サイード・アフマド・タウフィク・アルバール氏を取締役会メンバーに選出し、新たに解任された取締役会メンバーの後任として、トリン・タン・ハイ氏を取締役会の独立メンバーに選出しました。
大会では会議の議題に関するその他の報告書や発表も承認されました。 2024年信用機関法の新規定に準拠するために現行文書の見直し、修正、補足に基づいた定款、ガバナンスに関する内部規則、取締役会の運営に関する規則、監査役会の運営に関する規則。信用機関法第143条に規定されている早期介入の場合の提案された改善計画を承認する。
出典:https://phunuvietnam.vn/abbank-2025-shareholders-meeting-plan-to-return-on-land-revenue-of-1800-billion-dong-focus-on-the-development-of-the-region-20250421104009436.htm
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