(ダン・トリ) - 専門家のドゥオン・ヴァン・リン氏によると、急成長している10の研究分野のうち、8つはテクノロジー、ソフトウェア、コンピューターシステム分析などに関連しているとのことです。
テクノロジー、ソフトウェア関連の成長産業
ドゥオン・ヴァン・リン氏は国際的な職業訓練とスキルオリエンテーションの専門家です。彼は、PwC、アーンスト・アンド・ヤング（ニューヨーク）、KPMG など、世界有数の監査法人の多くで戦略コンサルタントとして 10 年の経験を持っています。
リン氏によると、AI時代の発展に伴い、職業も変化するだろう。 10 年前は金融が人気でしたが、現在はテクノロジーが主流です。今後 5 ～ 10 年間のキャリア トレンドはどうなるでしょうか。学生と保護者は慎重に調査する必要があります。
この専門家は、「2023年雇用の未来レポート」を発表した世界経済フォーラムを引用し、今後大きく成長する上位10の専攻は人工知能と機械学習の専門家であると述べた。
今後、大きな成長が見込まれる上位 10 の業界は、人工知能と機械学習の専門家が主導しています (写真: イラスト)。
次の業界は、持続可能な開発の専門家です。ビジネスデータアナリスト;サイバーセキュリティアナリスト;金融テクノロジーエンジニア;データアナリストおよびデータサイエンティスト。ビッグデータエンジニア;ロボット工学エンジニア;農業機械オペレーター;デジタル変革の専門家
それに加えて、リン氏は、銀行の出納係および関連職種など、今後衰退のリスクがある上位10の業界も指摘した。郵便局員;レジ係およびチケット販売員。データ入力係;管理アシスタントおよび事務局長秘書。資材記録、会計、倉庫管理スタッフ。会計、簿記、給与計算スタッフ。立法者および公務員;統計、財務、保険スタッフ住宅販売員、露天商および関連職種。
特に、米国労働統計局によると、今後 10 年間で採用が大きく伸びる見込みのあるトップの職業はデータ サイエンス (約 36%) で、平均年収は 10 万ドルを超えています。
次に多い業界は、ソフトウェアエンジニア（約 18%）です。 ITアナリスト（16%以上）ソフトウェアおよびウェブサイト開発エンジニア、プログラマー、ソフトウェア品質テスター（14% 以上）ソフトウェア品質アナリストおよびマネージャー（約 12%）コンピュータシステムアナリスト（10%以上）経営コンサルタント（10%以上）。
今後、ソフトウェアエンジニアリング分野の質の高い人材の需要は増加するでしょう（写真：Truong Thinh）。
間違った職業を選ぶことは、「木に登って魚を捕まえたり、水の中を歩いている猿を捕まえたりする」ようなものだ
リン氏は、上記のビジョンとキャリア志向を踏まえ、親は子供のために具体的なロードマップを持つべきだと考えています。
「親が子供に間違った専攻を選べば、魚に木登りを強要するようなものです。上手に登れなければ、戻らなければなりません。例えば、コンピューターサイエンスは人気がありますが、他の専攻でも仕事はあります。能力以上の努力を子供に強要しないでください。子供に社交的な強みがあるのに経済学を勉強させるのは、魚に木登りを強要したり、猿に泳ぎを強要したりするようなものです。効果がありません」と専門家はユーモアを交えて語った。
彼は、親のあらゆる選択は子供にとって非常に重要であり、それぞれの子供の長所に基づいて選択することが大切であると主張した。
キャリアコンサルタントのドゥオン・ヴァン・リン氏も、現在の雇用の変化を推進する3つの鍵は、グリーン産業、科学技術の発展、そして経済の見通しであると考えています。
グリーン産業に関しては、各国が7〜10年前にこの問題を提起し、現在ではアメリカ企業がグリーン投資ファンドを通じてこの分野に多額の投資を行っています。リン氏は学生に対して、AIに関する情報を常に最新の状態にしておくとともに、必要な経験を積むべきだとアドバイスしている。
技術開発の面では、米国ではサービス関連産業が単純に淘汰されている。リン氏のアドバイスによると、学生がビジネスや金融を専攻してもチャンスはあるが、卒業後に就職する際に有利になるように追加の専攻を学ぶべきだという。
例えば、財務や会計を学んでいる学生は、ビジネスデータ分析に関連する副専攻も学ぶことができます。なぜなら、1つの専攻だけを学んでいると、就職や大学院進学の際に不利になるからです。
「要するに、学生は学業の強みと就職のニーズをバランスよく組み合わせて、適切な職業を選ぶべきだ」とリン氏は語った。
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出典: https://dantri.com.vn/giao-duc/chuyen-gia-chi-ro-10-nganh-hoc-tang-truong-manh-va-sut-giam-nghiem-trong-20250107212235439.htm
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