キンバック地域に新しいモデル農村共同体を構築する秘訣

新しい田舎を建設するための取り組み

ドアンバイは日々発展している、というのがこの田舎の地域で一生を過ごしてきた人々の意見です。それは施設、道路、住宅、医療ステーション、広くて清潔な学校などのシステムで最も明確に見て取れます。

この成果を達成するために、ドアンバイ村の党委員会と人民委員会は、政治システム全体とあらゆる階層の人々の参加を指導し、動員し続けました。現在までに、ドアンバイコミューンは新しい農村コミューンの基準の19項目中15項目を達成しました。

ドアンバイ村人民委員会のド・トゥアン・アイン副委員長は次のように述べた。「モデルとなる新しい農村地帯を実現するために、ドアンバイ村は地元の資源を促進するだけでなく、実際の作業を通じて人々が協力し、努力を結集するよう動員することにも重点を置いています。」具体的には、コミューンは人々を動員して、明るく、緑豊かで、清潔で美しい道路を建設し、科学技術を生産開発に応用します。

ここの住民の考えは、家がどれだけ大きくても、道路が狭ければ車が入ることができず、住民のために農産物を買うことができず、経済発展が難しくなるというものだ。

アンホア村（バクザン省ヒエップホア郡ドアンバイコミューン）の住宅街の一角。

そのため、コミューンの幹線道路を拡張する政策が発表された直後から、バイトゥオン村の40世帯以上が自主的に柵や屋根を壊して道路の通路を拡張し、その結果、全長2.5kmを超えるコミューンの幹線道路が改良され、路面は9mに拡張されました。

ダン・ヴァン・トゥエット氏（バイ・トゥオン村）は次のように語りました。「私たち住民は、道路は経済発展を助けるだけでなく、将来の世代にも利益をもたらす非常に重要なものであると考えています。」そこで、建設部隊が向かう先々で、私たち住民は、建設の進捗に影響を与えないように、自主的に屋根や周囲の壁などを撤去しました。

この運動以来、現在までに、ドアンバイコミューンのコミューン道路と村間道路の100％、および村の道路と路地のほとんどがコンクリートでしっかりと舗装されました。自主管理グループおよび世帯に割り当てられたルートは、定期的に清掃、清掃され、清潔に維持されます。

交通システムに投資してアップグレードしただけでなく、共同文化ハウスと11の村のインフラも改修され、音響と照明のシステムが完備した新しい施設が建設され、党と国家の政策と法律が定期的に人民に伝えられました。ドアンバイ族の人々の生活の質はますます向上し、党委員会、政府、そして人々は文化芸術運動に関心を持ち、注意深く配慮しています。

ド・アン・トゥアン氏によると、ドアンバイコミューンは、NTMの高度な基準を維持し、さらに向上させ続けることに加えて、学生の身体トレーニングモデルなど、教育における優れた基準の構築にも重点を置いている。コミューン内のあらゆるレベルの教育システムのための教室設備の拡張に投資します。

優れた基準の構築に重点を置く

教育への投資を決定することは、将来の世代への投資であり、人々の知的レベルを向上させることであり、これは今後の社会発展の推進力を生み出す重要な基準です。そのため、ドアンバイコミューンは今年初めから、教育をこの地域の主要分野として位置づけました。

現在、ドアンバイコミューンでは、幼稚園と中学校の 5 校中 3 校が国家基準レベル 1 を満たし、5 校中 2 校が国家基準レベル 2 を満たしています。 2023年、ドアンバイコミューンは地区により評価され、住民が子供を預けられると信頼する優れた学習コミュニティとしてランク付けされました。

ドアンバイコミューン幼稚園は広々としたインフラに投資しました。

2024年、ドアンバイコミューンは総額4億ドン以上をかけて中学校用のミニサッカー場を建設することに投資しました。これは、学生が体力、スキルなどを練習するための体育モデルです。

ドアンバイ中学校の校長であるディン・ヴァン・タック先生は次のように語った。「学校は生徒に知識を伝えるだけでなく、生徒の体育にも重点を置いています。」学校にはプール、ミニサッカー場、その他多くの施設が建設されました。学校の質は大幅に向上し、設定された基準はすべて達成され、それを上回りました。特に、優秀な生徒と10年生入学試験の合格率は非常に高く、多くの生徒が国家、省、地区レベルのスポーツ賞を受賞しています。

中学校に加え、コミューンの幼稚園システムにも建設投資が行われています。 2024年の最初の6か月間で、コミューン人民委員会は、総額80億ドンを超える費用をかけて、6つの教室と補助設備の建設に投資しました。学習グループの総数を 23 クラスに増やし、児童数 660 名の生活環境と学習環境を改善します。

ドアントランコミューン第1幼稚園の校長であるグエン・ティ・ミン・フオン先生は、施設への追加投資を受けて以来、教師と生徒は教育の質を向上させる機会を得たと語った。昨年度は15位だった同校は、今年は9位にランクアップした。

教育の優れた基準に加えて、ドアンバイコミューンは、アンホア村とジュア村というさらに 2 つのスマートビレッジモデルも導入しました。クラウドコンピューティングによる点滴灌漑技術、灌漑制御、自動農薬散布などのスマート農業管理アプリケーションを適用した生産モデルを構築し、積極的に人々を宣伝・動員して作物と家畜の構造を変え、混合園を計画・改修し、科学技術を生産に応用します。

アンホア村長のグエン・ヴァン・タン氏は次のように語りました。「2024年、私たちの村は新たな農村地帯の建設における基準の推進と改善を続け、全村民が手を携えて故郷の建設と発展に取り組むよう呼びかけ、動員していきます。」現在までに、村全体でモデル新農村地域の目標の90％以上を達成しました。

「村道や路地の拡張、花道や壁画道路の建設などの運動は、ドアンバイ村の住民から積極的に受け入れられています。現在の活気ある雰囲気のおかげで、2024年末までにドアンバイ村はNTMモデルゴールに到達するという任務を無事に達成できると確信しています」とタン氏は断言した。

出典: https://danviet.vn/bi-quyet-xay-dung-xa-nong-thon-moi-kieu-mau-vung-kinh-bac-20240707090429158.htm