また、省側では代表団に参加し、共に活動した同志たちがいた：グエン・ベト・フン - 省党執行委員会委員、内務省部長。ダオ・クアン・ティエン - 省人民委員会事務局副長官ナムダン地区人民委員会のリーダーたち。
ナムダン地区人民委員会のグエン・ホン・ソン委員長は視察団に報告し、行政改革作業は地区党委員会と政府によって定期的に主導・指示されていると述べた。地区行政改革運営委員会が発足して以来、この任務は明らかに変化しました。
現在、ワンストップ・ワンストップメカニズムに基づいて実施されている区人民委員会の管轄下の行政手続きは256件ある。省レベルの行政手続き決済情報システムには、ワンストップメカニズムに基づいて実施される118の行政手続き、コミューンレベルのワンストップ接続が設定されている。
これまで、すべての地区レベルの部門と支部は省行政手続き情報システムで受信および処理を行ってきました。地区のワンストップ部門でのオンライン申請提出率は 78% を超えました。行政手続き記録は100%更新され、公開されます。地区およびコミューンのワンストップ部門で結果を受け取り、返却します。
政府のプロジェクト06に従って、国家人口データベースの人口データを国家公共サービスポータルと省の行政手続き処理情報システムに統合して共有するために優先される一般行政手続きと必須行政手続きの処理結果は高い率を達成しました。専門的なデータのクリーニング、国家人口データベース システムへのデータの更新、デジタル化、デジタル化された結果の再利用などのタスクは適切に実行されました。
公共サービスポータルで解決された行政手続きの総数は16,464件です。そのうち5,654件の申請がオンラインで提出され、34.3％に達しました。給与の支払い、買い物、医療取引、学校行事などでよく使用される非現金決済の割合は、人々の関心が高まっています。
機構の再編、給与の合理化、幹部、公務員、公務員の人員再編の作業が緊密かつ効果的に実行されています。地区では11の単位が削減され、5つのコミューンレベルの行政単位が削減されました。政府法令第34号の施行に伴う行政単位の整理、削減後の余剰人員の給与計算を整理、組織化、合理化します。
幹部、公務員、公務員の採用、活用、訓練、育成、評価、分類の業務に重点が置かれます。職員、公務員、公務員がより合理的に配置・組織され、その質が向上します。責任感、公共倫理、規律、行政規律など、多くの良い変化がありました。
公務監査、行政改革監査、規律・行政規律の強化。欠陥のある機関、部署、個人は、真剣に検討し、厳格な解決策を提案する必要があります。
ナムダン地区はまた、一部の部署の人々の記録や行政手続きの処理における電子ワンストップシステムとオンライン公共サービスシステムの適用が依然として限られていることを率直に認めた。
行政手続きのオンライン決済に参加する人の割合は高くありません。行政手続きをオンラインで処理するためのシステムが同期的に導入されていない。専門的なサービス設備はまだ限られています。
報告を聞いた後、行政改革局長、政府行政改革指導委員会事務局長のファム・ミン・フン氏は、行政改革作業は党委員会とナムダン郡政府によって主導、指示され、断固として実行されてきたと評価し、認めた。
そのおかげで、ナムダン地区の行政改革作業は、制度改革、行政改革、行政手続きの解決、国家公共サービスポータルとの同期の課題において多くの前向きな成果を達成しました。ワンストップおよび相互接続されたワンストップメカニズムを実施し、革新する。政府のプロジェクト 06 を実施しています...
行政改革局長も地区が直面している困難を共有し、それを取りまとめて管轄当局に送付し、対応と解決を図ると述べた。
次に、視察団はナムザン村に直接赴き、ワンストップ部門の運営を視察し、行政改革の状況を評価し、住民のための行政手続きを解決しました。
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