Nhon Trach レッスン |時間

5月9日に工場を視察した際、この写真から、グエン・ホン・ディエン商工大臣が、これまでの実施上の問題が「教科書に載る」ほど重要な国家プロジェクトであるニョンチャック3＆4LNG発電プロジェクトに関して、何を最も懸念していたのかを推測するのは難しい。

政策立案者にとって現在最大の懸念は、誇張ではないにしても、他でもない「電力不足」という大文字の単語です。しかし、懸念と実際の行動は一致していないようです。電力生産に投資しているプロジェクトや企業の中には、依然として困難を乗り越えるのに苦労しており、いつ成果が得られるのかも分からないものがあります。典型的な例は、ドンナイ省のニョンチャック3＆4プロジェクトです。このプロジェクトは国家的に重要なプロジェクトとしてランク付けされており、ペトロベトナム発電公社（PVPower）が投資した主要なエネルギー産業プロジェクトです。

これはベトナムで輸入天然ガスLNGを使用して実施される初の火力発電プロジェクトであり、総投資額は14億ドル、発電容量は1,624MWとなる。現時点で作業の約90％が完了していますが、予定通り（2024年8月にテスト運転）に終了するかに見えましたが、プロジェクトはいくつかの「大変！」な問題に直面しました。

冷却水排水路を建設する土地がない！

この話は冗談のように聞こえるかもしれないが、PVPower は現在、オンケオ工業団地の土地を管理・使用している企業であるティン・ニア・コーポレーションと「提携」しているため、真実である。ここでの話は、PVPower 社が、発電所の稼働に不可欠な冷却水排出路を建設するために土地を借りたいと思っているというだけのことである。しかし、ティン・ギア社は2021年10月に合意されていたにもかかわらず、賃貸価格を1平方メートルあたり100米ドルまで引き上げ、方針転換を図ったため、すべてが凍結された。

PVPowerが投資したニョンチャック3＆4LNG発電プロジェクトを視察中のグエン・ホン・ディエン商工大臣（左から3人目）。

数か月に渡る苦情の後、PVPower は、問題解決を誰に期待すればよいのかわからない状況に陥っています。ドンナイ省人民委員会 (ティン ギア コーポレーションは難しい) でしょうか、それとももっと上の当局でしょうか?多くの苦情や報告があり、最近では2024年5月9日にPVPowerは、プロジェクトの障害を取り除くことを目的として、ドンナイ省への出張中に商工大臣のグエン・ホン・ディエン氏にもう一度、そう、もう一度、心からのプレゼンテーションを行いました。

現時点では、投資家の希望はおそらくこれまで以上にシンプルで、地方自治体から直接土地を借りることですが、この希望がいつ徹底的に検討されるかはわかりません。

適正な電気代はいくらでしょうか？

発電所プロジェクトの存続を左右する重要な条件の一つは電力価格であり、ニョンチャック3＆4の場合、これはLNG輸入や銀行からの借り入れの問題にも関係するため、さらに重要です。しかし、現時点では電力購入者であるベトナム電力グループ（EVN）との共通の意見を見つけることは非常に困難です。

今、本当の問題は、考え方をいかに合理的に変えるかということです。投資家はQc 72%～90%を要求しており、販売価格は約2800 VND/kWhです。もちろん、EVNはこの提案に首を横に振った。 EVN の理由は、この要件により電気料金が上昇し、他の種類の発電所に対して不公平になるというリスクが生じると明確に述べられました。

1kWhあたりの平均小売価格が2,000VND（VAT抜き）を少し上回る現時点では、EVNの反応は不合理ではない。しかし、電力市場の非合理性や合理性は、現時点で限定されるべきではない。なぜなら、視野を広げれば、従来の電源が開発できなくなり、COP26の実施圧力と相まって、将来的には投資家が提案する価格が適正になるからです。

ノン・トラク・レッスン

上記の 2 つの内容は、Nhon Trach 3 および 4 プロジェクトの 2 つの顕著な困難です。もちろん、これらの問題は遅かれ早かれ解決されるでしょう。ですから、今やるべきことは、近い将来の電力不足のリスクを回避するために、他のプロジェクトをより早く推進するために、このことからどのような教訓を得ることができるかを考えることです。

現在、Power Plan 8 を実装する計画が出されていますが、実際に残された時間はほとんどありません。したがって、すべてをまったく新しい考え方に従って要約、評価、および実装しなければ、計画の成功は保証されません。

プロジェクトを迅速に実行するには、まず、関連する手続きを最大限短縮する必要があります。投資家への引渡しからプロジェクト開始までの手続きプロセス（プロジェクト評価を含む）を見直し、実施期間に影響を与える不適切な内容を完全に排除する必要があります。 Nhon Trach では、変更が必要な典型的な例は土地の賃貸です。これは投資家にとって時間がかかりすぎる作業であり、プロジェクトの進捗に直接影響を及ぼします。

それだけでなく、LNG電力は、実際にはLNGの輸入、LNGの貯蔵、ガスの配給、発電、接続と送電、電力販売などを含むチェーンであるため、これが単一のプロジェクトではないことを認識する必要があります。したがって、問題に対処する際には、長期的な利益を達成するためにチェーン全体の効率の観点から立つ必要があります。そうでないと、各段階の利益が互いに衝突したときに非常に混乱が生じます。

結局、第8号計画が効果的に実行されるかどうかは、完全に人次第であり、具体的には各省庁、支部、地方自治体の幹部たちです。各レポート、各文書をどのように処理し、本当に責任を負っているかどうかは、プロジェクトの進捗と成功に直接影響します。

ここで、おそらく私たちは、Nhon Trach 3&4 の事故を PVPower だけの問題として考えるべきではないでしょう。第8次電力計画の実施計画によれば、2030年までにベトナムには10のLNG発電プロジェクトがあることになる。今は2024年の5月です。残り時間がどれくらいかは誰でも計算できますが、時間は誰も待ってくれないほど残酷です。

出典: https://thoidai.com.vn/bai-hoc-nhon-trach-199764.html